Угольная шахта Нуи Бео: Мы полны решимости улучшить качество реализуемого угля.

В течение первых девяти месяцев 2024 года производственная и коммерческая деятельность компании Nui Beo Coal Joint Stock Company - Vinacomin пострадала не только от последствий тайфуна № 3, но и столкнулась с многочисленными трудностями из-за нехватки шахтеров в целом и высококвалифицированных специалистов в частности. В частности, качество сырого угля не соответствовало запланированным показателям, поскольку во многих шахтных стволах были обнаружены трещины или складки, что значительно снизило выручку и эффективность производства.

Кадры и рабочие угольной шахты Нуи Бео активно участвовали в 90-дневной кампании по имитации условий труда и производства в четвертом квартале 2024 года.

Для преодоления трудностей на конференции, подводящей итоги производственной и коммерческой деятельности за первые девять месяцев 2024 года, товарищ Доан Дак Тхо, секретарь партийного комитета и директор компании, призвал всю политическую систему объединить усилия, укрепить дух солидарности, «дисциплины и единства» шахтеров Нуи Бео, быть готовыми преодолевать трудности, проявлять динамичность и креативность для решительного выполнения производственного и коммерческого плана на четвертый квартал и весь 2024 год.

Для достижения вышеуказанных целей компания в четвертом квартале 2024 года запустила 90-дневную кампанию по имитации производственных процессов, ускорила переход к эксплуатации механизированной системы длиннозабойной добычи 30707 в начале декабря и внедрила правила поощрения и штрафования при управлении качеством сырого угля на производственных участках.

Благодаря конкретным управленческим решениям, в четвертом квартале компания будет стремиться добыть 430 000 тонн сырого угля, проложить 3 550 метров туннелей, переработать 45 000 тонн чистого угля, достичь выручки в 916 миллиардов донгов и выплачивать среднюю заработную плату более 18 миллионов донгов на человека в месяц, обеспечивая при этом внутреннюю политическую безопасность и стабильность, а также заботясь о жизни своих сотрудников.

Хоанг Хиен (автор)

Источник