1 февраля THILOGI провела конференцию по внедрению Плана на 2024 год, чтобы определить стратегии, цели и продолжить совершенствование управленческой работы в новом году.
Обзор конференции по реализации плана THILOGI 2024 года |
На конференции были заслушаны доклады о стратегиях, операционных планах и управленческой работе в 2024 году и 5-летнем плане (2023–2027) THILOGI, ее корпораций и аффилированных компаний, с упором на конкретные цели и задачи: развитие порта Чулай в специализированный контейнерный порт в Центральном регионе, международный транзитный шлюз, соединяющий с Центральным нагорьем, Лаосом, Камбоджей, а также Севером и Югом; сотрудничество и связь с международными судоходными линиями, продвижение экспедиторских услуг, внутренних морских перевозок для снижения затрат на логистику; планирование дорожной сети, организация транспортных средств, подходящих для каждого маршрута; инвестирование в оборудование и организация операций на специализированном и синхронном направлении; одновременное продвижение инвестиций в маршрут Куа Ло для привлечения крупнотоннажных судов для диверсификации международных транспортных маршрутов в порт Чулай.
В 2024 году компания THILOGI продолжит совершенствовать и модернизировать свое управление, уделяя особое внимание правовому управлению, инвестиционному капиталу, качеству услуг и ценам для обеспечения эффективности и конкурентоспособности; применять информационные технологии и цифровую трансформацию с подходящей дорожной картой; в особенности развивать человеческие ресурсы в соответствии с философией и культурой THACO , специфическими особенностями логистической отрасли и бизнес-стратегией THILOGI.
Выступая на конференции, г-н Тран Ба Дуонг - председатель совета директоров THACO указал: последовательная стратегическая ориентация THILOGI заключается в создании стандартного сервиса для эффективной поддержки производственной и коммерческой деятельности корпораций-членов THACO и тем самым развитии внешнего бизнеса. В настоящее время проблема в Чу Лай заключается в том, что затраты на логистику выше, чем в двух концах Юга и Севера. Чтобы решить эту проблему, в ближайшее время THILOGI необходимо сосредоточиться на реализации ключевых задач: специализация от маршрутов до транспортных средств (создание пересадочных станций, настройка каждого маршрута и организация соответствующих транспортных средств) для управления процессом автомобильных перевозок; координация с местными органами власти для ускорения процесса модернизации, ввод в эксплуатацию расширенного порта, инвестиции в строительство канала Куа Ло для приема 50 000-тонных судов; продвижение экспедиторских услуг для соединения источников товаров предприятий, превращение порта Чу Лай в крупный специализированный контейнерный порт в Центральном регионе.
Председатель совета директоров THACO подчеркнул: «Компании THILOGI необходимо продолжать совершенствовать систему управления; сформировать команду культурных, честных и порядочных сотрудников. В частности, улучшить имидж команды водителей, начиная от отношения к делу и заканчивая обслуживанием клиентов, предлагая соответствующее отношение к работе для повышения эффективности». Руководителям и менеджерам необходимо воплощать свои идеи в действия, быть ответственными, уважать свой авторитет и быть примером для развития персонала. Кроме того, THILOGI необходимо установить критерии и стандарты подбора, обучения и подготовки квалифицированных специалистов на местах.
Награждение выдающихся личностей Группы THILOGI | Награждение отличной команды THILOGI |
Также на Конференции, в знак признания заслуг в производственной и деловой деятельности, а также для поощрения духа сотрудников THILOGI, Председатель Совета директоров и Совет генеральных директоров THACO наградили 2 коллектива и 2 отдельных лица, добившихся выдающихся успехов в 2023 году.
Источник
Комментарий (0)