Освоение технологий
Глиноземный завод Nhan Co — один из первых проектов, заложивших основу алюминиевой промышленности во Вьетнаме. Реализация проекта открыла новое направление добычи и глубокой переработки бокситов в Дак Нонге.
.jpg)
Фабрика не останавливается только на производстве, но и постоянно уделяет внимание формированию высококвалифицированных кадровых ресурсов. От операторов оборудования до специалистов по автоматизации и цифровизации — все они вкладывают силы, хорошо обучены и постоянно повышают свою квалификацию.
На сегодняшний день системы управления на многих ключевых предприятиях компании, таких как: газификация угля, сжигание гидратов, тепловая энергетика... были отремонтированы и модернизированы. Одновременно перевести часть контрольно-измерительных пунктов вспомогательных зон в Центральный диспетчерский пункт.
Автоматизация котлов, газогенераторов, гидратных печей и подстанций не только помогает компании сократить прямые трудозатраты, но и повышает производительность, безопасность и стабильность работы завода.

На сегодняшний день компания инвестировала в модернизацию сетевой инфраструктуры и программного обеспечения для управления, такого как Hexagon EAM, программное обеспечение для передачи смен, производственной статистики, хранения документов и т. д., чтобы сформировать комплексную платформу цифровой трансформации на предприятии.
Глиноземный завод Nhan Co — один из ключевых проектов, оснащенный современными технологиями, построенный и введенный в эксплуатацию в эпоху промышленной революции 4.0, которая развивается быстрыми темпами и масштабами.
Поэтому для максимального использования существующей ИТ-инфраструктуры и системы автоматизации компания постоянно уделяет внимание модернизации и добавлению подходящих новых технологий. Тем самым модернизируя процесс добычи и переработки алюминия, снижая себестоимость продукции и конкурируя на основе рыночных механизмов.

К 2030 году компания планирует стать цифровым предприятием с синхронизированной инфраструктурой, стандартизированными данными и бесшовным подключением.
Интеграция программного обеспечения, приложений системы управления SCADA/DCS, технологий Интернета вещей, искусственного интеллекта, машинного обучения, больших данных, облачных вычислений и блокчейна поможет заводу работать оптимально.
Это также способствует повышению эффективности мониторинга оборудования, прогнозированию отказов и управлению цепочкой поставок. Это помогает компании принимать верные решения, повышать производительность, сокращать эксплуатационные расходы, улучшать качество продукции и обеспечивать устойчивость работы завода в новую эпоху.
Для реализации этой политики компания Dak Nong Aluminum Company - TKV ежегодно выделяет определенные ресурсы на обучение. Только в 2025 году компания потратит около 7,9 млрд донгов на обучение и профессиональное развитие должностных лиц, сотрудников и рабочих по всему подразделению.

Руководство компании заявило, что данная политика полностью соответствует потребностям развития компании в условиях увеличения инвестиций, применения синхронной механизации и автоматизации в производственных и бизнес-процессах.
Обучение проводится в равной степени среди всех трех основных групп работников компании, включая: руководителей высшего и среднего звена; технический, технологический, управленческий эксперт; Технические работники в основных отраслях промышленности. Это три незаменимых столпа развития компании на новом этапе.
Проблема обучения человеческих ресурсов
Помимо глиноземного завода Nhan Co, компания Dak Nong запланировала построить 4 проекта глиноземных заводов для переработки бокситовой руды на рудниках 2, 3, 4 и 5.

К ним относятся: проект глиноземного завода «Дак Нонг 2» (Dak Glong); Проект глиноземного завода «Дак Нонг 3» (Дак Сонг); Проект глиноземного завода Дак Нонг 4 (Туй Дык); Проект глиноземного завода Дак Нонг 5 (Дак Глонг).
В настоящее время Дак Нонг согласовал инвестиционную политику для проектов комплекса по переработке бокситовой руды на рудничных кластерах 2, 3, 4 и 5, обеспечив соблюдение Решения 866 и правовых норм.
Все проекты, подающие заявки на инвестиционную политику, ориентированы на глубокую переработку бокситовых минералов и должны как минимум производить глиноземную продукцию. Технологии переработки алюминия, выплавки алюминия и производства посталюминиевых изделий в проектах являются передовыми и оснащены современным оборудованием.

Аналогичным образом ожидается, что завод электролиза алюминия компании Tran Hong Quan Metallurgy Company Limited произведет первую партию алюминия во втором квартале 2026 года.
После ввода в эксплуатацию проект будет приносить около 900 миллионов долларов США в ВВП провинции ежегодно. И в частности создать около 950 прямых рабочих мест.
Инвестиции в большое количество комплексов по производству бокситов, глинозема и алюминия в Дак Нонге требуют большого количества высококвалифицированной рабочей силы для удовлетворения производственных нужд заводов.
Согласно плану развития провинции Дакнонг на период 2021–2030 годов с перспективой до 2050 года, ожидается, что потребность в рабочей силе в алюминиевой промышленности составит около 6700 рабочих мест.
Не отставая от тренда, Вьетнамская национальная угольная и минеральная промышленная группа (TKV) определила стратегию развития алюминиевой промышленности.
В период 2021–2030 годов TKV планирует производить 1,4–2,8 млн тонн алюминия в год и выпустить первую тонну алюминиевых слитков в 2030 году.

На следующем этапе объемы производства алюминиевой продукции TKV могут достичь 4–6 млн тонн/год. Для достижения этой цели человеческие ресурсы всегда определяются подразделением как ключевой фактор.
Г-н Нгуен Тиен Мань, заместитель генерального директора TKV, сообщил, что подразделение разрабатывает множество политик реформ в области набора персонала, обучения и международного сотрудничества.
Соответственно, группа будет сотрудничать в области обучения с зарубежными странами с целью повышения качества человеческих ресурсов; При этом особое внимание уделяется обучению и набору высококвалифицированных кадров, владеющих иностранным языком, обладающих знаниями и практическим опытом.

Группа продолжает направлять сотрудников всех уровней для обучения и посещения зарубежных рудников с передовыми технологиями и современными системами корпоративного управления. Группа организует программы обучения, обменивается экспертами и опытом оперативного управления с международными организациями...
Алюминиевая промышленность находится на подъеме. Проблему человеческих ресурсов также необходимо решать с помощью долгосрочной, систематической и синхронной стратегии.
Обучение должно идти на шаг впереди, потому что только когда люди овладеют технологиями, эта отрасль сможет по-настоящему стать движущей силой устойчивого экономического развития.
Источник: https://baodaknong.vn/thu-phu-nhom-quoc-gia-va-bai-toan-nguon-nhan-luc-250650.html
Комментарий (0)