Продолжать вносить существенные изменения в работу по административной реформе

В последнее время административная реформа (АР) в провинции всегда возглавлялась, направлялась, развертывалась и реализовывалась партийным комитетом провинциального народного комитета и провинциальным народным комитетом с многочисленными синхронными и эффективными решениями, создающими позитивные изменения в работе административного аппарата, особенно в обслуживании административных учреждений граждан и организаций.

Для конкретизации политики партии, особенно Резолюции провинциального съезда партии на период 2015-2020 годов и период 2020-2025 годов, на основе Общей программы правительства по государственной административной реформе на периоды 2011-2020 годов и 2021-2030 годов, партийный комитет провинциального народного комитета посоветовал и предложил провинциальному партийному комитету издать Резолюцию № 08-NQ/TU от 23 сентября 2016 года о содействии административной реформе, уделяя особое внимание административным процедурам (TTHC) и повышению качества кадров, государственных служащих, государственных служащих, руководителей агентств и подразделений на период 2016-2020 годов и Резолюцию № 17-NQ/TU от 15 сентября 2021 года о содействии административной реформе, уделяя особое внимание модернизации администрации, направленной на создание цифрового правительства, реформирование административных процедур, повышение качества и ответственности кадров, государственных служащих служащих, государственных служащих, особенно руководителей учреждений и подразделений, руководителей учреждений и подразделений, связанных с укреплением дисциплины и административного порядка в период 2021-2025 годов, а также поручить Провинциальному народному комитету разработать планы по реализации резолюции во всей политической системе провинции.

Ежегодно партийный комитет Народного комитета провинции поручает Народному комитету провинции консультировать по вопросу выпуска Плана по внедрению административной реформы во всех областях, уделяя особое внимание задачам, целям, ответственности и срокам реализации по секторам и уровням; выпускать документы, направляющие и побуждающие к реализации, чтобы полностью реализовать содержание и задачи общей программы административной реформы. В то же время активно внедрять задачи и решения для административной реформы более синхронным, всеобъемлющим и эффективным образом; сосредоточиться на руководстве и направлении прорывных решений в административной реформе. Соответственно, агентства и подразделения также активно исследуют и имеют решения для внедрения инновационных методов работы, расширения применения информационных технологий и решительности в цифровой трансформации для повышения производительности труда, эффективности работы государственных учреждений и, особенно, улучшения качества обслуживания населения.

Продолжать вносить существенные изменения в работу по административной реформе — **Решение административных процедур в универсальном центре обслуживания коммуны Лиемшон (Тхань Лием).** Фото: Ту Тао

В последние годы работа по административной реформе в провинции принесла множество позитивных изменений и достигла положительных результатов, способствуя социально -экономическому развитию провинции. Повысилось качество обнародования правовых документов, политика разрабатывалась в соответствии с положениями закона и реальным положением дел в провинции. Стандартизация содержания административных процедур была осуществлена оперативно и качественно. Время обработки административных процедур значительно сократилось, а компоненты досье были упрощены. Механизмы «одного окна» и «одного окна» стали более эффективными и действенными. Применение информационных технологий в работе по административной реформе постоянно совершенствуется, обеспечивая единство, синхронность, простоту, публичность и прозрачность. Наряду с этим, организация государственного административного аппарата была пересмотрена и упорядочена в направлении оптимизации, эффективности и результативности. Эффективная реализация децентрализации управления в соответствии с политикой провинции создает благоприятные условия для построения современной, прозрачной и эффективно функционирующей администрации. Штат государственных служащих и работников органов государственной власти постепенно достиг разумной численности и структуры, а их профессиональная квалификация повысилась, достигнув уровня, соответствующего рангам и должностям государственных служащих. Набор и утверждение политики в отношении государственных служащих и работников органов государственной власти осуществлялись оперативно и в соответствии с нормативными актами. Информационные технологии широко внедрялись в государственное управление, синхронно внедряясь на провинциальном, районном и коммунальном уровнях. Электронный информационный портал провинции эффективно обновлял информацию о руководстве и административной деятельности руководства провинции; предоставлял полезную информацию для населения и бизнеса. Эффективно организовывался диалог, контакты и обмен информацией между руководителями партийных комитетов и органов власти с населением; учитывались мнения, предложения и замечания населения; повышалась подотчётность органов власти всех уровней народу. Инспекционная и экспертная работа по административной реформе характеризуется множеством инноваций и творческим подходом в методах и организации реализации, соответствующих реальной ситуации...

Благодаря тесному руководству и руководству со стороны партийного комитета Народного комитета провинции, а также активному участию всей политической системы в оперативном выявлении и оценке существующих и ограниченных аспектов административной реформы, административная реформа в провинции претерпела позитивные изменения. В индексе PAR провинция заняла 31-е место из 63 провинций и городов, поднявшись на 29 позиций по сравнению с 2021 годом.

Продолжая вносить значительный вклад в административную реформу, в ближайшее время Провинциальный народный комитет усилит руководство Провинциальным народным комитетом, чтобы направить все уровни власти и секторы на синхронную реализацию задач административной реформы. В частности, сосредоточившись на эффективной реализации пропаганды, распространения и реализации центральных и провинциальных директив по этой работе. Продолжать формировать команду кадров, государственных служащих и государственных служащих, особенно руководителей учреждений и подразделений, обладающих достаточными политическими качествами, возможностями и профессиональной квалификацией, чувством ответственности, отвечающими требованиям служения народу, организациям, бизнесу и развитию провинции. Инновации и оптимизация аппарата административных учреждений и государственных служб для оптимизации, эффективной и действенной работы. Наряду с этим, решительно реформировать административные процедуры, связанные с населением и бизнесом, особенно административные процедуры, находящиеся в ведении урегулирования между секторами и уровнями, в направлении прозрачности, компактности и простоты. Механизмы «одного окна» и «одной остановки» реализуются синхронно, последовательно, качественно и эффективно; обеспечивают удовлетворенность граждан, организаций и предприятий услугами государственных административных органов на уровне более 90%; стремятся улучшить рейтинги индексов конкурентоспособности провинций (PCI); эффективности государственного управления и государственного регулирования (PAPI); административной реформы (PAR INDEX); удовлетворенности граждан и организаций услугами государственных административных органов (SIPAS).

Дык Ань

Источник