Поиск решений для ИТ-индустрии: как приветствовать «орлов» на родине?

1 ноября в Ханое состоялся семинар «Расшифровка парадокса технологической отрасли: орлы стучатся в дверь, но человеческие ресурсы закрывают дверь», организованный Международной системой подготовки программистов Aptech и Школой многоуровневого интеллекта (MIS). Это возможность для экспертов в сфере информационных технологий (ИТ) обменяться мнениями, обсудить и предложить решения по устранению нехватки высококвалифицированных кадровых ресурсов в отрасли.

Спрос на качественные человеческие ресурсы

Выступая онлайн на семинаре, г-н Каллол Мукерджи, вице-президент Aptech India Group, сказал: «В настоящее время для того, чтобы поднять и создать положение для страны, общая формула заключается в том, чтобы сосредоточиться на молодых человеческих ресурсах, для которых важно оснащение передовыми технологиями. Осознавая это, на протяжении последних 20 лет Aptech India была удостоена чести сопровождать и поддерживать вьетнамские человеческие ресурсы в доступе и освоении сферы современных информационных технологий с помощью самого современного оборудования, возможностей и учебных программ».

Г-н Каллол Мукерджи — вице-президент Aptech Group India (Фото: TL).

По словам г-на Каллола Мукерджи, Aptech сопровождает вьетнамскую ИТ-индустрию уже более 25 лет, и что интересно, на каждых 52 сотрудника, работающих в ИТ-индустрии, 1 сотрудник является студентом Aptech. На сегодняшний день Aptech подготовила более 100 000 ИТ-специалистов для вьетнамского рынка. Цель Aptech — помочь Вьетнаму стать открытым рынком ИТ, способным привлекать и удерживать ведущие мировые ИТ-компании.

По словам г-на То Хонг Нама, заместителя директора Департамента информационных технологий ( Министерство образования и профессиональной подготовки ), в последние годы проекты по развитию кадровых ресурсов в сфере ИТ показывают, что государство уделяет особое внимание и вкладывает значительные средства в формирование высококачественных кадровых ресурсов. Г-н То Хонг Нам заявил, что для реализации конкретных задач обучение ИТ-персонала также должно вооружать студентов новейшими знаниями и навыками, одновременно поощряя энтузиазм и креативность, чтобы молодые люди были готовы соответствовать строгим требованиям рынка труда.

«Сегодня парадокс заключается в том, что многие ИТ-кандидаты заканчивают школу, но не могут найти подходящую работу, в то время как у предприятий не хватает человеческих ресурсов для удовлетворения требований работы. Чтобы решить эту ситуацию, необходимо развивать ИТ-обучение со средней школы, даже раньше, чтобы учащиеся могли быть знакомы со знаниями STEM, программированием и логическим мышлением с раннего возраста», — рекомендовал г-н То Хонг Нам.

Г-н То Хонг Нам, заместитель директора Департамента информационных технологий (Министерство образования и профессиональной подготовки), рассказал о текущем качестве обучения в области информационных технологий (Фото: TL).

Кроме того, г-н То Хонг Нам отметил необходимость сотрудничества между предприятиями и школами в разработке стандартов «выпуска». Он считает, что школам необходимо активно приглашать экспертов из бизнеса для преподавания, помогая учащимся осознавать реальность еще во время учебы.

В то же время долгосрочным решением для повышения качества кадровых ресурсов в сфере ИТ является разумный анализ содержания обучения между уровнями образования, что позволит создать прочную основу знаний на раннем этапе. Кроме того, школам необходимо сосредоточиться на пробуждении интереса и формировании осведомленности о карьере в сфере ИТ. Это следует начинать на уровне средней школы, одновременно продвигая учебные программы, включающие технологию искусственного интеллекта, чтобы учащиеся имели к ней доступ.

Бизнес всегда «жаждет» хороших человеческих ресурсов.

Также на семинаре г-жа Нгуен Ту Джанг, генеральный секретарь Вьетнамской ассоциации производителей программного обеспечения и ИТ-услуг (VINASA), выразила обеспокоенность многих предприятий-членов, когда они не могут набрать требуемых ИТ-персонала. Хотя количество заявок достигает сотен, только 1-2 кандидата соответствуют требованиям. Г-жа Нгуен Ту Джанг отметила, что Вьетнам обладает богатым источником молодых кадров, увлеченных технологиями, но самой большой проблемой по-прежнему остается повышение качества человеческих ресурсов. Это сложная проблема, требующая времени, систематической стратегии обучения и участия многих сторон.

Представитель VINASA на семинаре предположил, что Вьетнаму необходимо использовать возможности молодой рабочей силы, увлеченной технологиями, одновременно способствуя международному сотрудничеству для сокращения разрыва в прогрессе с развитыми странами. Г-жа Нгуен Ту Джанг подчеркнула: «Чтобы добиться этого, университетам и учебным центрам необходимо постоянно обновлять информацию о технологических тенденциях от крупных компаний, помогая студентам быть готовыми к выходу на рынок».

На семинаре было высказано много полезных идей (Фото: TL).

Разделяя эту точку зрения, г-н Нго Тхань Хиен, директор по технологиям IBM Vietnam, сказал, что компания тестировала сотрудничество с вьетнамскими ИТ-предприятиями в области аутсорсинга программного обеспечения, надеясь создать команду по разработке процессов, соответствующую международным стандартам. Однако спустя более 10 лет число квалифицированных программистов составляет всего 200-300 человек вместо ожидаемых 1000 человек.

«Доход недавно окончившего вуз программиста может увеличиться до 40–50 миллионов донгов в месяц, что свидетельствует о привлекательности ИТ-индустрии. Но чтобы получить эту должность, студентам необходимо постоянно быть в курсе технологических тенденций и иметь глубокое понимание требований ИТ-корпораций», — добавил г-н Хиен.

По статистике рекрутинговой платформы TopDev, рынок труда в сфере ИТ во Вьетнаме сталкивается с нехваткой как количества, так и качества. Прогнозируется, что к концу 2024 года Вьетнаму потребуется около 500 000 работников в ИТ-отрасли, однако в настоящее время ресурсы позволяют удовлетворить лишь около 300 000 человек.

Источник: https://thoidai.com.vn/tim-loi-giai-cho-nganh-cntt-lam-sao-don-duoc-dai-bang-ha-canh-san-nha-206790.html