Генеральный директор FPT Нгуен Ван Хоа: «Искусственный интеллект — это будущее FPT, и его необходимо внедрить в производство»

Выступая на ежегодном мероприятии, организованном FPT в Японии, генеральный директор FPT г-н Нгуен Ван Хоа заявил, что необходимо вкладывать значительные средства в ресурсы и технологии, а также обучать человеческие ресурсы для освоения ИИ на производстве.

Во время деловой поездки в Японию г-н Нгуен Ван Хоа, генеральный директор корпорации, и г-жа Чу Тхань Ха, председатель совета директоров FPT Software, провели встречу с руководством FPT в Японии и производственным блоком, где обсудили важные направления, связанные с ответственностью, рабочим духом и стратегией будущего развития. Дух инноваций, приверженность инвестициям в персонал и технологии являются неотъемлемой частью деятельности FPT, способствуя устойчивому развитию компании в Японии.

Генеральный директор FPT Нгуен Ван Хоа заявил, что необходимо вкладывать значительные средства в ресурсы и технологии, а также обучать человеческие ресурсы освоению ИИ в производстве.

«Какое подразделение определяет прибыль FPT в Японии?» — спросил на мероприятии генеральный директор FPT Нгуен Ван Хоа. Все тут же подняли руки и хором воскликнули: «Производственное подразделение!». Это ясно показывает ключевую роль этого подразделения во всех операциях FPT.

Сразу после этого генеральный директор FPT задал еще два вопроса о подтверждении репутации FPT в Японии в глазах клиентов и ощущениях коллег при получении все более крупных контрактов.

Г-н Нгуен Ван Хоа, отвечая на три вопроса и выделив ключевой момент: «Мы должны инвестировать в персонал с глубокими познаниями (специализацией)». Г-н Нгуен Ван Хоа привёл в пример команду экспертов FPT, обладающих более чем 25-летним опытом работы в финансово-банковском секторе и 27-летним опытом работы в налоговой сфере, которые не только выполняют работу, но и сопровождают клиентов, помогая им вносить изменения и оптимизировать систему. «Нам нужны такие специалисты в Японии», — подтвердил г-н Нгуен Ван Хоа.

Генеральный директор FPT также отметил усилия братьев FPT в Японии по доведению доли японских менеджеров до 40% и пообещал, что FPT продолжит инвестировать в увеличение этого показателя до 70% в течение следующих трех лет.

В то же время генеральный директор FPT подчеркнул две важные задачи: во-первых, расширение возможностей в сфере производства путем привлечения персонала с глубоким пониманием этой области для интеграции в системы клиентов; во-вторых, расширение возможностей консалтинга, анализа и проектирования комплексных систем. «У нас есть опыт работы в автомобильной промышленности, но нам необходимо привлечь больше экспертов с глубоким пониманием предметной области в сфере производственных систем».

Говоря о будущем, г-н Нгуен Ван Хоа заявил: «Искусственный интеллект — это будущее FPT, и ИИ должен идти рука об руку с производственным сектором». Поэтому подразделению необходимо в кратчайшие сроки создать специализированный отдел ИИ в FPT в Японии, инвестировать значительные средства в ресурсы и технологии, а также обучить персонал освоению ИИ в производстве. «Надеюсь, вы привнесете свой опыт и знания в этой области, и ИИ поможет нам в этом». Генеральный директор корпорации FPT подчеркнул, что достижение FPT в Японии выручки в 1 миллиард долларов США на 80% зависит от производственного сектора.

Г-жа Чу Тхань Ха, FPT Corporation, дает ключевые указания по производственному блоку FPT в Японии.

После выступления г-на Хоа г-жа Чу Тхань Ха из корпорации FPT представила подробный обзор японского рынка и долгосрочной стратегии развития FPT. Г-жа Чу Тхань Ха подчеркнула, что для завоевания этого рынка FPT необходимо быть подготовленной с точки зрения качества обслуживания, кадровых ресурсов и подхода к работе с японскими клиентами. «Предоставление услуг в японском стиле — не только важный фактор успеха, но и способ создания устойчивого доверия клиентов. Для этого FPT необходимо тесное сотрудничество между отделом продаж и японскими экспертами в данной области для оптимизации модели развития клиентов и повышения способности заключать крупные контракты».

Г-жа Чу Тхань Ха убеждена, что успех сектора ИТ-услуг на зарубежных рынках зависит не только от внутренних факторов, но и от тесной связи между сотрудниками, руководством и клиентами. Синхронная координация этих трёх факторов позволит создавать масштабные проекты высочайшего качества.

Ежегодное мероприятие FPT в Японии.

Подразделение ИТ-услуг FPT в Японии стремится сосредоточиться на повышении эффективности за счёт улучшения внутреннего взаимодействия, сотрудничества с местными партнёрами и организации сетевых мероприятий. Помимо разработки программного обеспечения, подразделение расширит свою деятельность, включив в неё сервисные операции и сотрудничество с компаниями, занимающимися системной интеграцией (SI), для использования региональных преимуществ. В частности, искусственный интеллект и автоматизация рассматриваются как ключевые факторы повышения качества услуг, оптимизации процессов и поддержания конкурентных преимуществ в Японии.

В 2025 году исполняется два десятилетия с момента появления FPT в Японии. За два десятилетия развития FPT в Японии подтвердила свои позиции ведущей компании в сфере технологического консалтинга, стремясь достичь выручки в 1000 оку иен и нанять более 5000 сотрудников, став ведущей рабочей площадкой для инженеров-технологов со всего мира.

ФПТ