В 2025 году премьер-министр поручил Хошимину рекордный план государственных инвестиций: почти 119 000 миллиардов донгов — крупнейший объём капитала, когда-либо выделявшийся населённому пункту . Это свидетельствует о решимости центрального правительства модернизировать инфраструктуру, создавая импульс для регионального развития. Однако нехватка времени и высокая нагрузка создают для города серьёзную проблему.
По состоянию на 11 сентября 2025 года город Хошимин освоил более 53 863 млрд донгов, что составляет 45,2% от общего объема капитальных расходов. Этот показатель не только является самым высоким за последние 5 лет, но и близок к общему объему освоения средств по стране (46,3%). Это выдающееся достижение, демонстрирующее выдающиеся усилия всей политической системы города.
Оценивая этот результат, профессор, доктор Нгуен Чонг Хоай, главный редактор журнала Asian Economic and Business Research Journal Университета экономики Хошимина, отметил впечатляющие положительные моменты: «В 2025 году, я думаю, наступит положительный момент, хотя мы и говорим, что темпы освоения государственного инвестиционного капитала близки к показателям по стране в целом, но мы должны понимать, что объем государственного инвестиционного капитала в Хошимине практически самый высокий в стране, поскольку проекты Хошимина носят общенациональный и региональный характер».
По словам профессора, доктора Нгуен Чонг Хоая, выделение средств не ограничивается цифрами, а осуществляется целенаправленно, с упором на прорывные проекты:
Кроме того, высоко оценивается эффективность использования капитала города, что подтверждает роль государственных инвестиций в стимулировании роста (ВРП): «в частности, каждые три донга, потраченные на государственные инвестиции, создают один донг ВРП», что является высоким показателем по сравнению с предыдущим статусом инвестиций в Азиатском регионе.
Эти яркие моменты являются не только достижениями сектора планирования и инвестиций, но и результатом решимости и синхронизации всей политической системы города, в частности формирования рабочих групп на уровне районов и коммун для решения конкретных проблем.
Однако, несмотря на освоение 45,2% капитала, городу всё ещё предстоит «соревноваться» с 65 236 млрд донгов за последние 3 месяца года, чтобы достичь целевого показателя в 100%. Это давление конкретизируется цифрой: необходимо выделять почти 600 млрд донгов в день. Это сложная задача, требующая полной мобилизации и прорывных решений.
Примечательным событием стало замедление темпов выплат в июле и августе. Профессор Нгуен Чонг Хоай объяснил это системными и правовыми изменениями.
Корректировка старых проектов в соответствии с новым Законом о государственных инвестициях привела к определённому периоду ожидания. Кроме того, внедрение в Хошимине двухуровневой модели государственного управления также требует адаптации со стороны государственного аппарата управления:
Помимо объективных политических причин, самым большим и постоянным препятствием для Хошимина по-прежнему остаются компенсации, поддержка и переселение, также известные как расчистка территории. Большинство ключевых проектов – это работы по развитию транспортной инфраструктуры, такие как кольцевая дорога №3, перекрёсток Анфу и канал Сюйен Там, проходящие через густонаселённые жилые районы.
Фактически, доля освоенного капитала в расходах на расчистку территории в большинстве проектов составляет очень большую сумму, в некоторых проектах превышающую половину или даже треть от общего объема капитала. Решение этой проблемы является неотложной необходимостью в текущем распределении государственных инвестиций.
Для достижения этой цели руководство города решительно распорядилось о скорейшем создании рабочих групп для поддержки местных сообществ и непосредственного решения проблем на местах. Профессор, доктор Нгуен Чонг Хоай полностью согласен с этим решением, но отмечает необходимость системного взаимодействия:
Помимо организационных решений, эксперты также предложили технические и управленческие решения, такие как поощрение трехсменного и четырехсменного строительства на территориях, где уже есть чистая земля, применение информационных технологий и искусственного интеллекта (ИИ) для сокращения времени оценки проектов, а также внедрение механизма «одного окна» для межпровинциальных проектов.
Однако, учитывая крайне ограниченное оставшееся время, профессор Нгуен Чонг Хоай предложил философию действий, которая заключается в переходе от широты к глубине: «Однако нам не следует слишком торопиться, а необходимо работать очень осторожно. Технически мы должны полностью подготовить необходимые условия, особенно в процессе переговоров, компенсаций и расчистки участка, а также добиться высокого уровня согласия населения, чтобы этот процесс проходил быстро и эффективно».
И вместо того, чтобы пытаться любой ценой достичь 100%, городу следует сосредоточить ресурсы на завершении ключевых проектов.
Завершая этот девиз действий, профессор Хоай подчеркнул, что высшей целью является не красивая цифра расходов, а консенсус и качество жизни людей.
Благодаря решимости руководства города, усилиям департаментов и отделений, а также консенсусу населения, у города Хошимин есть все основания ожидать положительного результата в выплатах, реализации качественных инфраструктурных проектов, создания мощной движущей силы для роста ВРП на пути к цели устойчивого развития к 2025 году и последующим годам.
>>> Смотрите новости HTV в 20:00 и программу 24G World в 20:30 каждый день на канале HTV9.
Источник: https://htv.com.vn/longform-dot-pha-nut-that-tp-ho-chi-minh-quyet-tam-giai-ngan-hon-65000-ty-dong-von-dau-tu-cong-trong-3-thang-cuoi-nam-22225100912502096.htm
Комментарий (0)