Нгуен Хуу Ан, технический директор и сооснователь SotaTek – Фото: VNE |
«Десять лет назад, когда мобильные игры переживали бум, у меня была возможность разрабатывать и управлять крупными играми, которые занимали лидирующие позиции на рынках США и Европы. Спустя четыре года, благодаря накопленному опыту и связям, я решил вместе с группой друзей основать собственную компанию, чтобы начать свой бизнес и заняться чем-то своим», — рассказал Хуу Ан.
В августе 2015 года Нгуен Хуу Ан и пятеро его друзей основали компанию SotaTek, но у них еще не было четкого направления развития. «В то время все думали только о аутсорсинге программного обеспечения, используя это как краткосрочную выгоду для накопления опыта и постепенного поиска пути развития компании. Я же решил искать сложные технологические проекты, с которыми не каждый или не каждая компания могли бы справиться. И по сей день SotaTek сохраняет этот дух, выбирая сложные задачи, независимо от их масштаба», — сказал Ан.
Начав с небольших, но сложных проектов, стартап Ан постепенно завоевал доверие партнеров и получил множество новых заказов. Через год компания быстро расширилась с 6 до 30 человек. Штаб-квартира переехала из тесной квартиры в просторный офис. По словам Ан, управление компанией с 5-6 сотрудниками было сопряжено со многими трудностями и различиями по сравнению с периодом, когда штат вырос до десятков человек. Вначале все были готовы работать днем и ночью, даже без зарплаты. Но с 30 сотрудниками компания несла высокие операционные расходы, не имея при этом достаточно сильного имиджа для расширения на новые проекты. «Часто, перед зарплатой, на счету компании оставалось всего 10 миллионов донгов. Этот период длился 3-5 месяцев, постоянно оказывая давление на меня и команду основателей и заставляя нас рассчитывать, сколько еще денег нужно добавить или как предотвратить убыток», — вспоминает он. В 2017 году SotaTek постепенно преодолела свои трудности и вступила в период бурного роста на фоне стремительного развития блокчейн-технологий. Нгуен Хуу Ан , начавший свою карьеру в мире блокчейна с нуля, рассказал, что в 2017 году проекты ICO (первичное размещение монет) процветали по всему миру. Многие отечественные и зарубежные клиенты обращались к аутсорсинговым компаниям, но лишь немногие обладали блокчейн-инфраструктурой. После исследований и анализа, хотя и не ожидая, что это окажется «волшебной палочкой», технический директор 8x понял, что блокчейн может стать краеугольной платформой в будущем, поэтому он решил изучить природу блокчейна, как он работает и что можно сделать с этой технологией. В то время на рынке было мало примеров успешных проектов, поэтому Ану и его коллеге пришлось полететь в Южную Корею и два месяца подряд работать над разработкой своего первого продукта. Через полмесяца проект был запущен и стал одной из крупнейших криптовалютных бирж в Южной Корее с объемом торгов более 20 миллионов долларов в день. После успеха своего первого проекта SotaTek стала очень влиятельным стартапом в сообществе и была отмечена Вьетнамской ассоциацией ИТ-предприятий и услуг (Vinasa) как одна из 10 лучших блокчейн-компаний Вьетнама в 2021 году. SotaTek пережила период роста в 3000% и в настоящее время насчитывает 750 сотрудников. Несмотря на наличие фундаментальной технологии и реализацию множества сложных крупномасштабных проектов, Хуу Ан и SotaTek решили остаться в стороне от трендов и не участвовать в волне ICO в 2017 году. По его словам, отказ от разработки продукта для привлечения капитала был одновременно и удачным, и прискорбным для компании. «К счастью, рынок в тот период был очень хаотичным, многие проекты создавались только для привлечения инвестиций, а затем исчезали. Затем наступила криптозима, многие проекты закрылись, но SotaTek продолжала стабильно развиваться, и ее репутация осталась неизменной», — сказал Ан. Что касается сожалений, он считает, что, если бы ему и его команде пять лет назад немного больше повезло и хватило смелости выйти из зоны комфорта, они смогли бы вырваться из тени аутсорсинга программного обеспечения и сосредоточиться на разработке долгосрочных продуктов. К 2021 году, когда волна блокчейна вернулась, SotaTek продолжила демонстрировать впечатляющий рост. Хуу Ан углубился в эту область, самостоятельно создавая и управляя многими проектами. Среди них наиболее известна платформа DeFi Gaming под названием Bunicorn, которая функционирует как экосистема, включающая децентрализованные биржи, эскроу-счета, игры и расширяющаяся до продуктов, ориентированных на NFT, позволяющих проводить аукционы токенов. Помимо блокчейна, под руководством Хуу Ана SotaTek также реализовала многочисленные проекты в области технологий и цифровой трансформации для отечественных и международных клиентов. Среди наиболее примечательных примеров — «мегапроект» для малазийского клиента, включающий развертывание более 100 микросервисов, создание закрытой экосистемы и совершенствование всех бизнес-операций от B2C до B2B, обслуживающий 3,6 миллиона пользователей. Данная статья подготовлена при поддержке Проекта по поддержке инновационных стартапов в городе Ханой на период 2019-2025 годов, утвержденного Народным комитетом Ханоя решением № 4889/QD-UBND от 9 сентября 2019 года. Подробная информация о программах поддержки города доступна по адресу: https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn





Комментарий (0)