От мальчика, любящего игры, до основателя стартапа стоимостью в миллион долларов

Нгуен Хыу Ан (1989), который раньше под предлогом похода в спортзал с 4 утра играл в игры, теперь является соучредителем SotaTek, ведущей блокчейн-компании во Вьетнаме.

Технический директор и соучредитель SotaTek признается, что он игровой наркоман и раньше пропускал школу, чтобы пойти в интернет-кафе. Его путь к технологиям лежал через интернет-кафе, а не через общую компьютерную науку. Окончив университет по специальности «Информационные технологии», Хуу Ан присоединился к японской компании по разработке мобильных игр с офисом во Вьетнаме в 2011 году.

Технический директор и соучредитель SotaTek Нгуен Хуу Ан – Фото: VNE

«10 лет назад мобильные игры стали настоящим бумом, и у меня появилась возможность разрабатывать и управлять крупными играми, выходящими на рынки США и Европы. Спустя 4 года, накопив опыт и наладив связи, я решил открыть собственную компанию с группой друзей, чтобы начать бизнес и сделать что-то свое», — сказал Хуу Ан.

В августе 2015 года Нгуен Хыу Ан и 5 его друзей основали SotaTek, но у них все еще не было четкого направления для компании. «В то время все думали только о том, чтобы заняться аутсорсингом программного обеспечения, как краткосрочным, так и долгосрочным, накапливая опыт, а затем постепенно находя направление для развития компании. Я решил искать сложные технологические проекты, с которыми не каждый или не любая компания могли справиться. До сих пор SotaTek сохраняет этот дух, выбирая сложные задачи для выполнения, независимо от их размера», — сказал Ан.

Начиная с небольших, но сложных проектов, стартап Ана постепенно завоевал доверие партнеров и получил много новых проектов. Через год компания быстро расширилась с 6 человек до 30. Штаб-квартира переехала из тесной квартиры в просторный офис. По словам Ана, было много проблем и различий при управлении компанией всего с 5-6 людьми по сравнению с расширением до нескольких десятков человек. Когда только начинали, все были готовы работать день и ночь, даже без зарплаты. Но когда сотрудников стало 30, компания тратила много операционных расходов, но еще не создала профиль мощности для расширения новых проектов. «Много раз, когда приближался день выплаты зарплаты, на счете компании оставалось всего 10 миллионов донгов. Этот период длился 3-5 месяцев, из-за чего я и команда основателей всегда находились под давлением и должны были подсчитывать, сколько еще денег нужно вложить, чтобы компенсировать или как не допустить, чтобы счет стал отрицательным», — сказал он. В 2017 году SotaTek постепенно преодолела трудности и вступила в период сильного роста, когда тренд на блокчейн взорвался. «Голыми руками поимка воров» в мире блокчейна Нгуен Хыу Ан сказал, что в 2017 году проекты ICO (первичное предложение монет) процветали в мировом масштабе. Многие внутренние и международные клиенты обращались к аутсорсинговым компаниям, но не у многих подразделений были платформы блокчейна. После исследований и оценок, хотя и не ожидая, что это будет «волшебной палочкой», 8-кратный технический директор определил, что блокчейн может стать опорной платформой в будущем, поэтому он решил выяснить, что такое блокчейн, как он работает и что можно сделать с этой технологией. В то время на рынке было не так много эталонных моделей, Ану и его коллеге пришлось лететь в Корею, чтобы работать в течение двух месяцев подряд, чтобы произвести первый продукт. Спустя полмесяца проект был запущен и стал одной из крупнейших криптовалютных бирж в Корее с объемом торгов более 20 миллионов долларов США в день. После успеха первого проекта SotaTek стал стартапом с большим влиянием в сообществе и был отмечен Вьетнамской ассоциацией предприятий и услуг в области информационных технологий (Vinasa) как одна из 10 лучших блокчейн-компаний во Вьетнаме в 2021 году. У SotaTek был период роста в 3000%, при текущем штате в 750 человек. Несмотря на наличие фундаментальной технологии и реализацию множества сложных крупномасштабных проектов, Хуу Ан и SotaTek все же решили остаться в стороне от тренда и не участвовать в волне ICO в 2017 году. По его словам, не создать продукт для привлечения капитала было одновременно и удачей, и прискорбием для компании. «К счастью, в то время рынок был очень хаотичным, многие проекты создавались только для привлечения инвестиций, а затем исчезали. Затем наступила криптозима, многие проекты закрылись, но SotaTek продолжала стабильно развиваться, и ее репутация не пострадала», — сказал Ан. Что касается сожалений, он считает, что если бы ему повезло немного больше и он осмелился выйти из своей зоны комфорта 5 лет назад, он и его команда могли бы вскоре избежать тени аутсорсинга программного обеспечения, стремясь создавать долгосрочные продукты. К 2021 году, когда волна блокчейна вернулась, SotaTek продолжила демонстрировать впечатляющий рост. Хуу Ан углубился в эту область, самостоятельно создавая и управляя многими проектами. В частности, платформа DeFi Gaming под названием Bunicorn, которая работает как экосистема, включая децентрализованную биржу, консигнацию, игры и расширяется до продуктов, вращающихся вокруг NFT, позволяя проводить аукционы токенов... Помимо блокчейна, под руководством Хуу Ан Sotatek также реализует множество технологических и цифровых проектов трансформации для внутренних и международных клиентов. Можно упомянуть, что «суперпроект» для малазийских клиентов заключается в развертывании системы из более чем 100 микросервисов, построении закрытой экосистемы, выполнении всех операций от B2C до B2B, обслуживании 3,6 миллиона пользователей. Статья поддержана Проектом поддержки инновационных стартапов в Ханое на период 2019-2025 гг., принятым Народным комитетом Ханоя в Решении № 4889/QD-UBND от 9 сентября 2019 г. Подробная информация о программах поддержки города по адресу: https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn

Tienphong.vn

Источник: https://tienphong.vn/tu-cau-be-me-game-den-nha-sang-lap-startup-trieu-do-post1683666.tpo