От мальчика, любящего игры, до основателя стартапа-миллионера

Нгуен Хыу Ан (1989), который раньше под предлогом похода в спортзал с 4 утра играл в игры, теперь является соучредителем SotaTek, ведущей блокчейн-компании во Вьетнаме.

Технический директор и соучредитель SotaTek признаётся, что он — игроман, и раньше сбегал из школы, чтобы ходить в интернет-кафе. Его путь к технологиям пролегал через интернет-кафе, а не через изучение информатики. Окончив университет по специальности «Информационные технологии», Хыу Ан в 2011 году присоединился к японской компании по разработке мобильных игр с офисом во Вьетнаме.

Технический директор и соучредитель SotaTek Нгуен Хуу Ан – Фото: VNE

«10 лет назад мобильные игры стали настоящим бумом, и у меня появилась возможность разрабатывать и управлять крупными играми, выходящими на рынки США и Европы. Спустя 4 года, накопив опыт и наладив связи, я решил открыть собственную компанию с группой друзей, чтобы начать бизнес и сделать что-то своё», — сказал Хуу Ан.

В августе 2015 года Нгуен Хыу Ан и пятеро его друзей основали SotaTek, но чёткого направления развития компании всё ещё не было. «В то время все думали только об аутсорсинге программного обеспечения, как краткосрочном, так и долгосрочном, накапливая опыт и постепенно находя направление развития компании. Я решил искать сложные технологические проекты, с которыми не все и не любая компания могли справиться. SotaTek и по сей день сохраняет этот дух, выбирая сложные задачи, независимо от их масштаба», — сказал Ан.

Начав с небольших, но сложных проектов, стартап Ана постепенно завоевал доверие партнёров и получил множество новых заказов. Через год компания быстро выросла с 6 до 30 человек. Штаб-квартира переехала из тесной квартиры в просторный офис. По словам Ана, управление компанией всего с 5-6 сотрудниками было сопряжено со множеством сложностей и различий по сравнению с расширением до нескольких десятков. В начале все были готовы работать день и ночь, даже без зарплаты. Но когда сотрудников стало 30, компания начала нести значительные операционные расходы, но ещё не смогла создать достаточный потенциал для расширения новых проектов. «Часто, когда приближался день выплаты зарплаты, на счёте компании оставалось всего 10 миллионов донгов. Этот период длился 3-5 месяцев, из-за чего мне и команде основателей постоянно приходилось думать о том, сколько ещё денег нужно вложить, чтобы компенсировать потери, или как не допустить убытков», — рассказал он. В 2017 году SotaTek постепенно преодолела трудности и вступила в период бурного роста, когда блокчейн-тенденция получила широкое распространение. «Голыми руками ловить воров» в мире блокчейна Нгуен Хыу Ан рассказал, что в 2017 году проекты ICO (первичного размещения монет) процветали по всему миру. Многие местные и международные клиенты обращались к аутсорсинговым компаниям, но лишь немногие из них имели блокчейн-платформы. После исследований и оценок, хотя и не ожидая, что блокчейн станет «волшебной палочкой», технический директор, занимающий 8-е место в рейтинге, пришёл к выводу, что блокчейн может стать опорной платформой в будущем, поэтому он решил разобраться, что такое блокчейн, как он работает и что можно сделать с этой технологией. В то время на рынке было не так много референсных моделей, поэтому Ану и его коллеге пришлось два месяца подряд лететь в Корею, чтобы работать над первым продуктом. Спустя полмесяца проект был запущен и стал одной из крупнейших криптовалютных бирж в Корее с объёмом торгов более 20 миллионов долларов США в день. После успеха первого проекта SotaTek стал стартапом с большим влиянием в сообществе и был признан Вьетнамской ассоциацией предприятий и услуг в сфере информационных технологий (Vinasa) одной из 10 лучших блокчейн-компаний Вьетнама в 2021 году. SotaTek демонстрировала рост в 3000%, а штат сотрудников на данный момент составляет 750 человек. Несмотря на наличие фундаментальной технологии и реализацию множества сложных масштабных проектов, Хыу Ан и SotaTek решили остаться в стороне от тренда и не участвовать в волне ICO в 2017 году. По его словам, отсутствие продукта для привлечения капитала было одновременно и удачей, и печалью для компании. «К счастью, в то время рынок был очень хаотичным, многие проекты создавались только для привлечения инвестиций, а затем исчезали. Затем наступила криптозима, многие проекты закрылись, но SotaTek продолжала стабильно развиваться, и её репутация не пострадала», — сказал Ан. Что касается сожалений, он считает, что если бы ему повезло чуть больше и он осмелился выйти из зоны комфорта 5 лет назад, он и его команда могли бы вскоре выйти из тени аутсорсинга программного обеспечения, нацелившись на создание долгосрочных продуктов. К 2021 году, с возвращением волны блокчейна, SotaTek продолжала демонстрировать впечатляющий рост. Хуу Ан углубился в эту сферу, самостоятельно разработав и управляя многими проектами. В частности, стоит отметить игровую платформу DeFi Bunicorn, которая функционирует как экосистема, включающая децентрализованную биржу, консигнацию, игры и продукты на основе NFT, позволяя проводить аукционы токенов... Помимо блокчейна, под руководством Хуу Ан Sotatek также реализует множество технологических проектов и проектов цифровой трансформации для местных и международных клиентов. Можно отметить «суперпроект» для малазийских клиентов, включающий развертывание системы из более чем 100 микросервисов, построение замкнутой экосистемы, выполнение всех операций от B2C до B2B и обслуживание 3,6 миллиона пользователей. Статья подготовлена ​​при поддержке Проекта поддержки инновационных стартапов в Ханое на период 2019–2025 годов, утвержденного решением Народного комитета Ханоя № 4889/QD-UBND от 9 сентября 2019 года. Подробная информация о программах поддержки города доступна по ссылке: https://hotrodoanhnghiep.hanoi.gov.vn

Tienphong.vn

Источник: https://tienphong.vn/tu-cau-be-me-game-den-nha-sang-lap-startup-trieu-do-post1683666.tpo