Путь усилий доктора философии Гарвардского университета Ха Зяна, генерального директора ведущей в мире биотехнологической компании Vizgen, является ярчайшим доказательством того, что «знания меняют судьбу». В современных условиях многие родители обеспокоены образованием своих детей.

Необходимо ли вкладывать масштабные финансовые и материальные ресурсы в развитие детей? Или как создать хорошее семейное образование, помогающее детям реализовать все их мечты? Чтобы ответить на эти вопросы, доктор Ха Джанг сказала, что поделится своей собственной историей.

Стартовая линия не определяет успех

Я родился в 1988 году в бедном горном районе Хунань (Китай), моя семья была небогатой. Мои родители были фермерами, с низким уровнем образования. Поскольку моя семья была бедной, я следовал за родителями, чтобы рано сажать, собирать урожай и пропалывать.

Я окончил обычную начальную и среднюю школу в сельской местности. В то время школьные условия в горных районах были относительно плохими. Поскольку моя семья была бедной, я часто повторно использовал тетради, в которых писал, а затем стирал их. В горной деревне со скудными ресурсами внеклассные занятия и внеклассные мероприятия были мне незнакомы.

Я был первым ребенком в семье, кого приняли в Китайский университет науки и технологий в 2005 году. В течение 4 лет у меня был самый высокий средний балл в школе. В 2009 году я стал выпускником факультета биотехнологий.

Из-за моей любви к этой области, после окончания университета, я выбрал обучение за границей. В 2009 году я был принят в Гарвардский университет, чтобы получить степень магистра и доктора наук. В 2016 году я стал первым китайцем, выступившим на выпускной церемонии Гарвардского университета как лучший студент в своем классе.

img 4777.jpg
Доктор Ха Джанг — генеральный директор ведущей в мире биотехнологической компании Vizgen. Фото: Baidu

Получив степень доктора философии, я присоединился к лаборатории доктора Сангиты Бхатии, члена Американской академии наук, для проведения исследований. Здесь я изучал искусственную печень и ранние признаки обнаружения рака.

В результате этого исследования я был включен в список Forbes 30 Under 30 в США в 2018 году в категории «Здоровье и медицина». Я также получил премию STAT Wunderkind Award как восходящая звезда биотехнологий в Америке.

Чтобы реализовать трансформацию результатов научных исследований, в 2019 году я основал биотехнологическую компанию Vizgen в Бостоне (США), специализирующуюся на разработке новых инструментов для генетических исследований. Менее чем за 3 года моя компания завершила множество раундов сбора средств на общую сумму до 132 миллионов долларов США (3,321 миллиарда донгов) и запустила первый в мире инструмент для пространственной геномики отдельных клеток.

В настоящее время продукция Vizgen продается в более чем 10 странах Европы, Америки, Азиатско-Тихоокеанского региона (APAC) и Ближнего Востока. Только в 2023 году выручка компании достигла 250 миллионов юаней (860 миллиардов донгов). Я горжусь тем, что технология компании оценена журналом Nature как прорывная. Vizgen также много раз входила в десятку лучших биотехнологических компаний мира.

Можно сказать, что каждый мой шаг был гигантским скачком. От бедного мальчика в горах до блестящего доктора философии Гарвардского университета, затем владельца ведущей в мире биотехнологической компании.

Узнав о моем пути к взрослой жизни, многие люди интересуются, как я прорвался. Какую роль сыграли мои родители в моем взрослении? Как они планировали мое образование? Есть ли какой-то образовательный секрет моего успеха?

Оглядываясь на свое взросление, я понял, что отправная точка не является решающим фактором успеха. Даже когда финансовые условия и ресурсы семьи все еще сложны. Если мы применяем соответствующие образовательные концепции и методы, мы все еще можем превратить ограничения в поворотные моменты в жизни.

Соответствующие образовательные концепции и методы

За моим успехом стоят строгие наставления моих родителей. Без их товарищества и упорства, возможно, я был бы таким же, как многие мои друзья детства, вынужденным рано идти на работу, не имея возможности учиться.

Мои родители тщательно культивировали мои привычки жизни и учебы, мыслительные способности, жизненную перспективу и личные качества. Эти вещи глубоко повлияли на процесс моего роста. До сих пор я все еще придерживаюсь их, и они ведут меня дальше в будущем.

Другими словами, лучшая образовательная стратегия, которую может принять каждая семья, — это внести большой вклад, сделав небольшой вклад. Давайте устраним внутренние конфликты, чтобы создать семейный образовательный фундамент, который принесет пользу детям.

img 4779.jpg
Путь от горного мальчика до доктора философии Гарвардского университета, а затем до генерального директора биотехнологической компании Vizgen в Хазяне, вдохновляет. Фото: Baidu

Некоторые думают, что моя история успеха — всего лишь пример. Однако я так не думаю, потому что образовательные методы и концепции моих родителей также способствовали успеху моего младшего брата. Относительно редко в горной семье бывает высокообразованный ребенок, но нет ресурсов.

Без соответствующего образования моих родителей, мои братья и сестры вряд ли бы ушли далеко. Я всегда благодарен за образовательную основу моей семьи. Именно учения моих родителей помогли мне стать тем, кем я являюсь сегодня. Я понимаю, что успех человека зависит от многих факторов. Помимо удачи, успех или неудачу человека определяют также мышление, привычки и методы работы.

Однако эта точка зрения не поддерживается многими родителями. Они по-прежнему считают, что знания играют самую важную роль в успешности детей. Это приводит к тому, что родители заставляют детей учиться, потому что боятся, что они отстанут.

Я вижу самую большую проблему родителей сегодня, они заботятся о своих детях, но не имеют правильного метода образования. Для меня хорошие дети - это образование, хорошие привычки - это обучение, хорошие достижения - это усилия, а хорошие родители - это также обучение.

Оглядываясь назад на свой путь взросления, из-за нехватки ресурсов у меня не было много возможностей получить доступ к лучшим образовательным ресурсам в округе. Однако благодаря практике хороших учебных привычек и образа жизни я быстро догнал будущие возможности.

30-летний мастер владеет компанией стоимостью 35 220 млрд. юаней после 3 месяцев запуска робота КИТАЙ - Пэн Чжихуэй решил отказаться от своей зарплаты в 2,1 млн. юаней/год в Huawei (7,2 млрд. донгов), чтобы начать свой бизнес. Через 3 месяца, успешно запустив робота Raise A1, компания молодого мастера Agibot была оценена в 10 млрд. юаней (35 220 млрд. донгов).