Женщины в возрасте 40 лет «возрождаются» после шока от потери работы.

Для тех, кому за 40 и 50, самым важным шагом на пути к новой жизни является не рассылка резюме повсюду или «занижение» самооценки, а скорее спокойное самоанализ.

В 37 лет г-жа Нгуен Фуонг ( Ханой ) считала, что достигла «пика своей карьеры», занимая руководящую должность в медиакомпании и имея многолетний опыт работы. Однако после реструктуризации она внезапно оказалась в тупике, получив электронное письмо от отдела кадров с сообщением о «расторжении контракта». После этого шока она была в растерянности и искала новую работу после многих лет стабильной карьеры.

Данные из Бюллетеня рынка труда за первый квартал 2025 года, составленного Институтом государственной организации и трудовых наук при Министерстве внутренних дел на основе информации от 18 000 соискателей и 25 000 кадровых агентств, частично показывают, что случаи, подобные случаю г-жи Фуонг, не являются редкостью. Соответственно, почти 43% соискателей находятся в возрасте 30-39 лет, по сравнению с 37% в возрастной группе 20-29 лет.

Безработица в возрасте 40 лет — это не только шок для карьеры, но и серьезная психологическая и финансовая проблема. Однако, по мнению экспертов, если вы умеете точно оценивать свои возможности и потребности рынка, работники в возрасте 40 лет, безусловно, могут найти хорошие возможности для восстановления.

Перепозиционирование себя

В интервью изданию Tri Thức - Znews генеральный директор Headhunt Vietnam г-н Хоанг Ван Нам заявил, что самым важным шагом к «началу новой жизни» является не подача заявок на множество вакансий или принятие любой работы, а спокойное самоанализ.

В возрасте от 30 до 40 лет работникам необходимо переосмыслить то, что для них действительно важно : стабильный доход, сбалансированная рабочая среда или возможности для обучения чему-то новому. Благодаря такому четкому переосмыслению каждый последующий шаг будет более целенаправленным и соответствовать текущему этапу жизни и карьеры.

«В ходе этого процесса активное взаимодействие со специалистами по управлению персоналом или авторитетными фирмами, занимающимися карьерным консультированием, поможет им получить более объективную оценку своих способностей, рыночных тенденций и подходящих карьерных путей», — посоветовал г-н Нам.

Г-н Хоанг Ван Нам — генеральный директор Headhunt Vietnam. Фото: предоставлено компанией.

Разделяя это мнение, Линда Нгуен, эксперт по реструктуризации систем управления персоналом в малых и средних предприятиях, считает, что сотрудникам следует морально подготовиться к неизбежному наступлению возраста 40-50 лет.

Она предложила работникам моложе 40 лет задать себе следующие вопросы: Что у меня есть? (знания - опыт - навыки); Что нужно рынку на данном этапе?; Существует ли существенный разрыв между тем, что у нас есть, и тем, что нужно рынку?; Если мы сменим работу или наш уровень дохода изменится (даже если он снизится), примем ли мы это?

«Чем больше людей будут задавать себе вопросы, тем яснее станет проблема», — сказала она.

По словам г-на Нама, многие компании по-прежнему ищут кандидатов в возрасте от 30 до 40 лет. (Иллюстративное изображение: Rdne Stock Project/Pexels)

И г-н Нам, и г-жа Линда Нгуен сходятся во мнении, что дальнейшее образование и самосовершенствование абсолютно необходимы в настоящее время не только для того, чтобы не отставать от рынка, но и для того, чтобы работники чувствовали себя активными, ценными и способными к профессиональному росту.

Однако по-настоящему важно то, чему и как учиться. По словам генерального директора Headhunt Vietnam, в возрасте 35 лет и старше обучение уже не сводится к накоплению дипломов или погоне за трендами, как в молодости, а к пониманию своего положения, сильных сторон, недостатков и того, чему можно научиться, чтобы создать максимальную ценность на данном этапе жизни.

«Я думаю, что самое важное — это не то, чему вы учитесь, а поддержание духа непрерывного, но избирательного обучения. Потому что в этом возрасте время и энергия — бесценные ресурсы, поэтому их нужно инвестировать с умом», — заметил г-н Нам.

Между тем Линда Нгуен предположила, что помимо профессиональных навыков работники могли бы инвестировать в изучение иностранных языков, эффективного использования ИИ, повышения производительности труда и отслеживания рыночных тенденций. Это помогло бы работникам «среднего возраста» обрести большую уверенность в себе и не отставать от конкурентов.

Превратите возраст в преимущество.

При повторном поиске работы в возрасте 40-50 лет работникам приходится соответствовать не только постоянно растущим требованиям и меняющимся рыночным условиям, но и конкуренции со стороны более молодых специалистов. Однако более старший возраст кандидата не обязательно означает, что его недооценивают.

Г-н Нам заявил, что многие компании, с которыми сотрудничает его фирма, выразили желание найти опытных сотрудников, способных гибко реагировать на ситуации, сохранять спокойствие в кризисных ситуациях и обладать глубоким организационным и оперативным мышлением. Эти навыки приобретаются только со временем и с опытом, и именно они являются выдающимися качествами сотрудников в возрасте 40 лет и старше.

По его словам, человеку с более чем 20-летним опытом работы будет непросто угнаться за постоянно меняющимся темпом работы молодого поколения, особенно в эпоху стремительного развития технологий и цифровизации. Однако им не нужно напрямую конкурировать в скорости или технологиях, чтобы сохранить свои позиции.

«До тех пор, пока они активно изучают и осваивают инструменты, соответствующие их работе и роли, этого достаточно, чтобы продемонстрировать их готовность к интеграции. Что еще важнее, их опыт, уверенность и системное мышление помогут им создать уникальную ценность, которой молодое поколение, возможно, не всегда обладает», — сказал он.

Поэтому вместо того, чтобы пытаться стать другой версией молодых людей, работникам этой возрастной группы следует вернуться к своим сильным сторонам , а именно к умению руководить командами, принимать решения в сложных ситуациях и обладать стратегическим видением бизнеса.

Работники в возрасте 40 лет имеют преимущество в плане опыта и квалификации по сравнению с более молодыми сотрудниками. (Иллюстрация: Mart Production / Pexels)

Сохранение конкурентного преимущества заключается не в том, чтобы быть лучше других, а в поиске подходящего рынка и среды, где эти ценности ценятся . Например, компаниям, проходящим реструктуризацию, нужны люди для поддержания темпов развития и внутренней стабильности, малым и средним предприятиям нужны люди, которые могут сразу приступить к работе без переподготовки, а организациям, переживающим смену поколений, нужны люди, которые могут направлять и вдохновлять молодое поколение.

По наблюдениям г-на Нама, помимо таких привычных секторов, как финансы, бухгалтерский учет, управление персоналом и бизнес-консалтинг, множество возможностей для работников среднего возраста создают и другие важные области, непосредственно влияющие на жизнь людей.

В частности, к ним относятся такие сектора, как здравоохранение, образование и профессиональная подготовка, пищевая промышленность и производство напитков, обслуживание клиентов, а также рабочие места, связанные с уходом за людьми и социальной поддержкой.

Кроме того, у тех, кто имеет опыт работы с международными партнерами или опыт в сфере B2B-продаж и построения отношений с клиентами, также есть много возможностей для реинтеграции в развивающиеся компании или компании, стремящиеся занять лидирующие позиции на рынке. Фактически, многие малые и средние предприятия (МСП) даже отдают предпочтение кандидатам более старшего возраста, поскольку они более стабильны, высоко мотивированы и часто готовы оставаться в компании надолго – качества, необходимые многим компаниям для поддержания роста.

Соглашаясь с этим, Линда Нгуен заявила, что в любой области будут группы молодых, творческих и новаторских личностей, а также группы состоявшихся людей с опытом и знаниями, накопленными с течением времени.

«Наша задача — знать свои сильные и слабые стороны, чтобы мы могли развивать их, совершенствовать свои навыки и утверждать свою уникальную позицию в команде или организации», — сказала она.

Источник: https://znews.vn/u40-tai-sinh-sau-cu-soc-mat-viec-post1566817.html