Г-н Чыонг Джиа Бинь, родившийся в 1956 году в Нгеане, известен как «душа» и «капитан» FPT , возглавивший эту технологическую корпорацию с нуля до мощной империи стоимостью 4 миллиарда долларов США.
Выступая 11 октября на встрече Постоянного комитета правительства и представителей бизнеса по случаю Дня вьетнамских предпринимателей, г-н Чыонг Джиа Бинь поделился тремя радостями: Первой радостью стало приглашение премьер-министра на встречу по случаю Дня вьетнамских предпринимателей.
Вторая радость — это радость быть предпринимателем. Мы живём счастливой жизнью, полной трудностей и лишений, но мы очень счастливы, потому что, преодолев трудности, создали социальное и материальное благополучие, заботимся о своих семьях и сотрудниках, платим налоги государству и делаем много хорошего для общества.
Третья радость — это одновременно и развлечение, и необходимость думать и прилагать усилия. Никогда прежде вьетнамскому предприятию не доводилось работать одновременно с двумя мировыми сверхдержавами: США и Китаем.
«Если вы поймете эту радость и воспользуетесь ею, вы добьетесь еще большего успеха», — сказал г-н Бинь.
Благодаря этому обмену опытом можно понять, что «радость быть предпринимателем» проникла в кровь г-на Труонг Джиа Биня, мотивируя председателя в возрасте около 70 лет оставаться хорошим продавцом.
Именно этот «странный» поступок г-на Биня привлёк внимание общественности. Люди постоянно «искали» видео, где он делился своей философией продаж, чтобы получить полезные советы или просто посмотреть, как он вёл бизнес, чтобы добиться такого успеха, как сегодня.
«На самом деле, моя самая сложная работа — это продажи. Сейчас мне всё ещё приходится продавать», — поделился г-н Бинь в видеообращении.
Он рассказал о своём полёте в Японию в 2011 году, когда в стране произошло землетрясение и цунами. Несмотря на попытки сотрудников и семьи остановить его, г-н Чыонг Джиа Бинь всё же решил полететь в Токио.
« Секретарь сказал, что уровень радиации вырос в 200 раз, и я не могу идти, но всё же решился. Возвращение домой было ещё хуже, потому что жена не пускала. Я сказал жене, что как генерал я буду стоять на передовой бури, и ты не сможешь меня остановить, потому что это я. Если ты против меня, это значит, что ты не принимаешь меня таким, какой я есть», — эмоционально вспоминал господин Бинь.
Он также рассказал о том, как летел за границу, чтобы встретиться с компанией-клиентом, часами сидел, консультируя и убеждая их, а затем сразу же ехал на поезде на встречу с другой компанией.
Председатель FPT заявил, что не боится угождать клиентам, иногда даже снисходя к этому. Он даже удивился, когда увидел, что его работа в отделе продаж стала менее организованной.
« Я пожаловался своим сотрудникам: почему раньше у вас было пять рабочих сессий в день, а теперь только три? Мне сказали, что нужно заботиться о вашем здоровье, но я ответил, что вам это не нужно, вы хотите продолжать работать. Теперь, когда FPT производит чипы, мне, возможно, придётся встретиться со всеми крупнейшими мировыми производителями чипов, чтобы убедить их сотрудничать», — сказал г-н Бинь.
После двух вышеупомянутых историй председатель FPT рассказал о роли примера и лидерства бизнес-лидеров в сфере бизнеса, культуры и инноваций: «Чтобы быть генералом, нужно быть на передовой волн и ветров. Чтобы быть лидером, нужно быть готовым броситься в воду и идти на жертвы, чтобы сотрудники последовали за ним», — сказал г-н Чыонг Джиа Бинь.
В интервью г-н Чыонг Джиа Бинь рассказал, что в начале 1970-х годов он был одним из 100 студентов с Севера, которые были тщательно отобраны Военно-техническим университетом (ныне Военно-техническая академия), вооружились знаниями, в течение года обучались иностранным языкам в стране, а затем были отправлены в Советский Союз для изучения специальных знаний.
«Страна всё ещё сталкивается с трудностями, мы ещё очень молоды, но прошли очень хорошую подготовку. Страна дала нам огромные преимущества: у нас достаточно еды и тёплой одежды.
Доцент Данг Куок Бао, бывший глава Центрального комитета по науке и образованию, а затем ректор и политический комиссар Военно-технического университета, часто говорил нам: «После школы перед вами стоит задача ускорить развитие экономики страны», — вспоминал председатель ФПТ.
В то время он не до конца понимал, что имел в виду его учитель, но, повзрослев, господин Бинь понял, что это также был путь его учителя к любви и ответственности за Отечество. Учение о стремлении к возрождению страны сохранилось до наших дней.
Г-н Бинь подсчитал, что 15 лет исследований и 35 лет бизнеса в сумме составили более половины жизни. Из учёного, перешедшего в бизнес, 35 лет назад он получил лицензию на создание компании, но без единого цента капитала, без активов... просто «бежал» и пытался найти выход.
«Мы 35 лет готовили ресурсы, и теперь мы начинаем делать лучшие вещи в мире. Если раньше FPT приходилось активно искать партнёров и клиентов, то теперь многие крупные клиенты и партнёры сами ищут нас.
Мы полны надежды на приближение дня национального процветания.
«На протяжении 35 лет мы с товарищами по команде никогда не забывали о стремлении к «национальному процветанию». Мы очень благодарны тем, кто в то время вселил в сердца наших отличников стремление к сильной стране», – признался председатель ФПТ.
Даже сейчас, будучи успешным бизнесменом, возглавляющим одну из крупнейших корпораций страны, г-н Бинь не забывает упоминать страну.
«Как бизнесмен, я хотел бы искренне поблагодарить партию, правительство, Национальное собрание, центральные и местные органы власти за то, что они помогают нам жить в мире на протяжении почти 50 лет, помогают нам жить в мирном обществе.
Государственные органы подписали 16 соглашений о свободной торговле нового поколения и готовятся подписать ещё три. Это возможность для бизнеса вести бизнес с другими странами и создать свободную и творческую среду для развития своего потенциала. Это искренняя благодарность от бизнес-сообщества и миллионов работников руководителям всех уровней», — сказал г-н Бинь на встрече с премьер-министром Фам Минь Чинем днём 11 октября.
Вспоминая первые дни основания FPT, председатель Чыонг Джиа Бинь не мог скрыть своей гордости.
Это были первые дни, когда он и его друзья собрались в доме номер 30 по улице Хоанг-Дьеу, чтобы обсудить идеи выживания.
Компания была основана практически с нулевым капиталом: без оборотного капитала, без головного офиса, без опыта. « В то время нашей главной целью было поставлять компьютеры во Вьетнам и развивать информационные технологии», — сказал г-н Бинь.
После года борьбы за финансирование для поддержания деятельности FPT получила свой первый контракт на установку системы кондиционирования для табачной фабрики Thanh Hoa. Стоимость контракта составила 10,5 миллионов донгов, в то время как его зарплата на тот момент составляла всего около 100 000 донгов в месяц.
Вторым контрактом была поставка компьютеров для Академии наук СССР.
«До возвращения домой я работал в Академии наук СССР. Заметив, что у них нет персональных компьютеров, мы отправили им предложение.
«Я подготовил письмо для господина Нгуена Ван Дао, которое он должен был отправить вице-президенту Академии наук СССР. Они сразу же пригласили нас поработать. Это был рекордный по тем временам контракт на сумму 10,5 млн рублей (что эквивалентно 16 млн долларов США)», — вспоминает господин Бинь.
Благодаря этому контракту FPT установила отношения с Olivetti Computer Company и сосредоточилась на развитии IT-модели. В 1990 году компания сменила название на Financing and Promoting Technology Company и до сих пор сохраняет аббревиатуру FPT.
Говоря о важнейшем факторе, способствующем достижению компанией FPT сегодняшнего успеха, г-н Бинь отметил, что самым важным является «командный дух».
«В трудные времена каждый должен спасать себя сам. Они выполняют самые разные работы, занимаются самыми разными профессиями, но часто делают это поодиночке.
«Мы — друзья, которые становятся товарищами по команде, соратниками, разделяющими любовь, работающими друг на друга и вместе совершающими великие дела. Спасти себя возможно, но в глубине души мы искренне желаем внести свой вклад в процветание страны», — подчеркнул г-н Бинь.
Президент должен делать большие дела и мыслить масштабно. Это правда. Например, у меня очень большие задачи, включая достижение 5 миллиардов долларов выручки на зарубежных рынках или миллиона специалистов по цифровой трансформации к 2035 году.
Но я открыл другую формулу радости: большое счастье иногда рождается из маленьких испытаний, даже для многих незначительных. Поэтому каждый день я нахожу для себя небольшие задачи. Дела, которые некоторые, возможно, не считают уровнем президента.
Или я нахожу радость в близких отношениях. Каждый раз, когда у меня появляется возможность пригласить сотрудников к себе домой на ужин и пообщаться, я испытываю огромное волнение. Или каждый раз, когда у меня появляется возможность поехать в Дананг поиграть с детьми из школы «Надежда», я невероятно счастлив», — сказал г-н Бинь.
Эта его мысль легла в основу строительства школы «Надежда», которая должна дать образование более 200 детям, осиротевшим из-за COVID-19. Ожидается, что в 2023-2024 учебном году в ней будет обучаться 300 учеников, каждый из которых – это необыкновенная история о духе «храброго воина».
Однажды в августе прошлого года, посреди плотного рабочего графика в Дананге, господин Чыонг Джиа Бинь всё же заглянул в школу Хивонг. Учителя сообщили господину Биню о его визите, и дети радостно выбежали из школы.
Председатель ФПТ похлопывал каждого ребёнка по голове и плечу, спрашивая: « Как дела? », « Как дела у робота ?». Он внимательно слушал, изредка разражаясь радостным смехом.
«Я твердо верю, что однажды один из вас займет кресло председателя корпорации FPT», — поделился он.
Много лет назад господин Бинь думал, что его счастье в том, что, хотя он и родился во время войны, среди падающих бомб и пуль, его страна все равно проявила о нем полную заботу: он изучал иностранные языки, участвовал в математических олимпиадах и учился за границей.
После окончания учебы и возвращения, в самый разгар трудного периода субсидирования, он снова был толерантен и любим, и шаг за шагом вместе с друзьями и товарищами по команде создавал FPT — организацию нового типа, чтобы превратить ее в сильную корпорацию.
« Сталкиваясь с трудностями, у меня нет выбора, кроме как сделать решительный шаг. Мне повезло, что рядом со мной есть друзья и товарищи по команде, поэтому я никогда не чувствую себя одиноким и не думаю об остановке. Все трудности — всего лишь испытания. Когда их встречаешь лицом к лицу и преодолеваешь, счастье в конце пути становится полным и совершенным», — сказал г-н Бинь о своём счастье.
Исходя из этой философии счастья, г-н Труонг Джиа Бинь ожидает, что FPT станет организацией, которая создает счастье, то есть каждое стратегическое действие будет направлено на счастье клиентов и успех бизнеса и правительства.
Он выразил уверенность в том, что к 2035 году, через 13 лет, в FPT будет работать миллион сотрудников, участвующих в процессе цифровой трансформации.
«В современной рабочей среде, если возникают несправедливость, фракционность и притеснения, сотрудники не будут довольны. Они будут счастливы только тогда, когда поймут, что все мы работаем ради общей цели и что мы — «сообщники» друг друга.
«Я горжусь тем, что FPT получает 90% положительных отзывов от сотрудников и признана Great Place To Work «Отличным местом работы». Здесь царит справедливость и дружелюбие; помимо индекса гордости сотрудников за коллектив, на высоком уровне находятся индекс сплочённости коллег и удовлетворённость руководством», — сказал г-н Бинь.
Источник
Комментарий (0)