Vietcombank в девятый раз был удостоен звания «Национальный бренд».

Акционерный коммерческий банк внешней торговли Вьетнама ( Вьеткомбанк ) является единственным банком, получившим Национальный бренд во всех периодах голосования с 2003 года по настоящее время. Программа национального бренда - это уникальная, долгосрочная и целевая программа правительства по продвижению торговли, направленная на создание и развитие национальных брендов посредством брендов продуктов. Участие в программе - это процесс, позволяющий предприятиям всесторонне оценить свою деятельность, производственные и деловые результаты, а также стратегии брендинга с помощью системы критериев программы; тем самым поощряя предприятия разделять и следовать основным ценностям. В 2024 году, несмотря на сложные события нестабильной геополитической ситуации в мире, которые негативно повлияли на многие аспекты экономической и социальной жизни, на производственную и деловую деятельность предприятий, 9-й период отбора Национального бренда продолжал привлекать внимание и участие более 1000 предприятий из различных отраслей и сфер по всей стране. После более чем 9 месяцев запуска и реализации мероприятий по отбору, 21 октября 2024 года министр промышленности и торговли , председатель Национального совета по бренду Вьетнама издал Решение № 2776/QD-BCT, в котором признал 190 предприятий, выпускающих в общей сложности 359 видов продукции, достойными звания Национального бренда Вьетнама в 2024 году.

Заместитель генерального директора Vietcombank Ле Хоанг Тунг получил почётный символ от оргкомитета программы «Национальный бренд». Источник: VCB

Выступая на церемонии объявления, премьер-министр Фам Минь Чинь подчеркнул, что бренд – это не только подтверждение качества продукции, но и стремление к устойчивому развитию, чтобы «войти в зелёную эру». Предприятия, достигшие статуса национального бренда, в частности, а также вьетнамское бизнес-сообщество и предприниматели в целом должны продолжать продвигать основные ценности: качество – инновации – креативность – новаторский потенциал. В ближайшее время предприятиям необходимо сосредоточиться на реализации шести ключевых задач и решений. В частности, предприятия должны постоянно использовать возможности, предоставляемые тенденциями зелёного роста и устойчивого развития; быть пионерами зелёной революции; использовать престиж национального бренда, сочетая брендинг продукции с вьетнамским национальным брендом; активно искать и расширять международные рынки, а также активнее участвовать в глобальных цепочках поставок. Кроме того, предприятия должны постоянно совершенствовать свой современный управленческий потенциал; применять передовые, прозрачные и эффективные стандарты управления; уделять особое внимание устойчивым факторам производства. Одновременно с этим необходимо продвигать цифровую трансформацию, зелёную трансформацию; активно внедрять инновации в производственные и бизнес-модели, реструктурировать предприятия, связанные с развитием зелёной экономики , цифровой экономики и экономики замкнутого цикла. Тем самым, способствуя укреплению репутации бренда, создавая сильное доверие к качеству продуктов и услуг для потребителей. Последовательно получая Национальный бренд в 9-й раз, Vietcombank продолжает подтверждать свою позицию лидирующего банка в системе по качеству и операционной эффективности. С ориентацией на 2030 год, чтобы сохранить позицию банка № 1 во Вьетнаме, входящего в 200 крупнейших банковских и финансовых групп в мире, 700 крупнейших листингуемых предприятий по всему миру и внося большой вклад в устойчивое развитие Вьетнама, Vietcombank стремится стать лидером в области экологического, социального и корпоративного управления (ESG) посредством Системы экологического и социального менеджмента (ESMS) и Системы управления экологическими и социальными рисками, следуя ориентации Индексов устойчивого развития во Вьетнаме Стандартов VNSI, постепенно продвигаясь к целям устойчивого развития по ESG в соответствии с международными стандартами. Источник: https://daibieunhandan.vn/vietcombank-duoc-vinh-danh-thuong-hieu-quoc-gia-lan-thu-9-post395844.html