Создание «треножника» пресс-бренд-технологий для увеличения доходов

Традиционная экономическая модель газеты подвергается серьезному испытанию из-за изменений в технологиях, поведении пользователей и нового порядка в сфере СМИ.

В эпоху, когда скорость распространения информации опережает возможности ее производства, журналистика не может полагаться исключительно на рекламу для получения дохода. Традиционная экономическая модель журналистики подвергается серьезному испытанию из-за изменений в технологиях, поведении потребителей и нового порядка в СМИ.

Такое мнение высказал г-н Нгуен Ван Ба, главный редактор газеты Vietnamnet, на Национальном пресс-форуме 2025 года, дискуссионной сессии на тему: «Источники доходов в цифровую эпоху: не только реклама, газеты должны продавать больше!», которая прошла 20 июня.

Журналисты не просто «живут» идеалами

По словам г-на Нгуена Ван Ба, сегодня редакция сталкивается не только с проблемой «хорошо писать» или «быстро работать», но и должна ответить на более масштабный вопрос: пресса является «проводником» для общества в плане информации, осведомленности и ориентации на общественное мнение, но в цифровую эпоху эта роль подвергается сомнению со стороны весьма практического вопроса: чем живет пресса?

Г-н Нгуен Ван Ба также считает, что если журналистику считать профессией, то, как и любая другая профессия, она должна себя содержать. Она не может вечно жить идеалами. Она не может существовать без денежного потока.

Журналист Нгуен Ван Ба, главный редактор газеты Vietnamnet на Национальном пресс-форуме 2025 года. (Фото: Конг Луан)

«Традиционная реклама приходит в упадок. Медиауслуги рискованны. Мероприятия легко коммерциализируются. Плата еще не достигла своего полного потенциала. Государственный бюджет необходим, но не может быть единственным источником поддержки. Как нам получить достаточно денег для работы газет? И далее: могут ли газеты существовать самостоятельно, не завися от других», — поднял этот вопрос г-н Ба.

Главный редактор Vietnamnet Newspaper подчеркнул, что для того, чтобы выжить, газеты должны знать, как «продавать» больше, чем просто контент. Они должны знать, как создавать ценность за пределами новостей, от углубленных информационных услуг, событий, данных, консалтинга по стратегии бренда до доверия, которое они создают. Это не только вызов, но и трансформация в операционном мышлении.

Г-н Нгуен Ван Ба спросил: Чему пресса может научиться у бизнеса в создании устойчивого денежного потока? Почему некоторые газеты могут «продавать себя» за миллионы долларов, а у других нет достаточного бюджета для выплаты гонораров? Где пределы и где возможности для прессы стать реальным экономическим субъектом в контексте цифровой экономики?

Рассказывая об источниках дохода, помимо традиционной рекламы, г-н Май Нгок Фуок, главный редактор юридической газеты города Хо Ши Мин , сказал, что редакция испытывает трудности с поиском дополнительных источников дохода, в основном за счет электронных газет и социальных сетей.

В частности, у юридической газеты города Хо Ши Мин четыре источника дохода: электронные газеты и социальные сети (в основном Youtube и Zalo), организация мероприятий, предоставление юридической помощи и сотрудничество с технологическими компаниями.

Многие молодые люди посещают Национальный пресс-форум 2025 года. (Фото: Тхань Фыонг/VNA)

Г-н Май Нгок Фуок подчеркнул: «Я прошу редакционную коллегию позиционировать контент как подробный о праве, не отклоняться от темы. Позиционирование бренда является жизненно важным фактором для газеты, чтобы иметь устойчивый источник дохода, сохраняя при этом свои принципы и цели».

Высказывая свое мнение на дискуссионной сессии, заместитель главного редактора газеты Tuoi Tre г-н Чан Суан Тоан сказал, что новые источники дохода в дополнение к традиционным источникам дохода являются большой проблемой для нынешних редакций.

Для газеты Tuoi Tre текущие доходы от рекламы в СМИ по-прежнему составляют 65%, в дополнение к доходам от финансовых инвестиций, распространения, обучения и т. д. Благодаря независимости и критической функции прессы, контент всегда является решающим фактором и удерживает читателей, тем самым позволяя редакциям использовать рекламу и коммуникацию, что также является основой устойчивого развития.

«Я считаю, что для газет важно и устойчиво выживать за счет платежей читателей. Учитывая нынешнюю тенденцию к активному переходу читателей с печатных газет на цифровые платформы, перед печатными агентствами встает множество проблем», — сказал г-н Тоан.

Будьте креативны в продаже рекламы.

Участвуя в обсуждении, г-жа Фан Данг Тра Ми, заместитель генерального директора по стратегии компании VCCorp, заявила, что доходы от прессы сокращаются не из-за плохого контента, а из-за того, что модель эксплуатации ценностей устарела.

Между тем пользователи все чаще используют двусторонние медиаплатформы, взаимодействующие с новостями. В то же время компании перераспределили свои бюджеты на платформы, которые более измеримы, оптимизированы и тесно связаны с клиентским опытом.

Г-жа Фан Данг Тра Ми, заместитель генерального директора по стратегии VCCorp. (Фото: Сон Хай)

«Продажа только традиционной рекламы станет устаревшей бизнес-моделью, которая не сможет развиваться. Газетам необходимо обновлять и внедрять новые формы рекламной продукции», — подчеркнула г-жа Фан Данг Тра Ми.

По словам г-жи Фан Данг Тра Ми, пресса не испытывает недостатка в контенте для публикации, но испытывает недостаток в коммерческих продуктах для продажи на рынке. Цифровые редакции должны не только публиковать, но и активно устанавливать цены, позиционировать и четко определять ценности, которые пресса может преобразовать в продукты.

В частности, прессе необходимо переключить внимание с продажи рекламы и публикации PR-новостей на бизнес-модель, отвечающую потребностям рынка: предоставление маркетинговых решений и создание брендов посредством интегрированных коммуникаций.

«Если мы сами больше не оцениваем себя правильно, не ждите, что рынок сделает то же самое», — сказала г-жа Май.

Г-жа Май также подчеркнула, что необходимо подтвердить позицию и бренд журналистики и создать устойчивую репутацию для медиаплатформы бизнеса. В частности, необходимо обеспечить безопасную и авторитетную среду показа рекламы, сотрудничать только с авторитетными и гарантированными новостными сайтами; сказать «нет» форматам, которые нарушают читательский опыт.

Заместитель генерального директора по стратегии VCCorp также считает, что у прессы есть большое преимущество в качественном контенте для привлечения бюджета от бизнеса, особенно для сезонных кампаний, поэтому давайте: разработаем четкий, заранее определенный план контента, который будет воздействовать на нужную целевую аудиторию в особых случаях.

«Пресса должна объединять усилия, внедрять инновации, поддерживать ценности и не действовать в одиночку. Давайте создадим альянс пресса-бренд-технология», — подчеркнула г-жа Май./.

(Вьетнам+)

Источник: https://www.vietnamplus.vn/xay-dung-the-kieng-ba-chan-bao-chi-thuong-hieu-cong-nghe-de-tang-nguon-thu-post1045418.vnp