Танк Т-72Б3, выпускаемый Уралвагонзаводом в Нижнем Тагиле, является одним из современных российских танков. В отличие от Т-64БВ, Т-80У или Т-72АМТ, у украинской армии нет большого опыта использования этого танка.
Когда у танкиста с позывным «Кочевник» возникли неполадки с трофейным танком Т-72Б3, которые не смогли решить местные специалисты, он позвонил на Уралвагонзавод и запросил техническую поддержку. И как ни странно, эта горячая линия ему помогла.
Милитарный записал свой звонок на видео .
Кочевник был военнослужащим 54-й механизированной бригады украинской армии, которая принимала участие в боях в районе Краматорска на востоке Украины и использовала разнообразную технику советских времен, такую как танки Т-64 и боевые машины БМП. В составе бригады также имеется несколько танков Т-72Б3, захваченных у российской армии.
Кочевник звонит в основном для того, чтобы подразнить россиян. Однако проблемы, с которыми он столкнулся при работе с 45-тонным танком с тремя операторами, были реальными: из танка постоянно текла нефть, а компрессор на танке не работал. Электрическая система управления башней неоднократно выходила из строя, из-за чего экипажу танка приходилось вращать башню вручную.
Хотя и у других танков могли быть похожие проблемы, количество проблем, с которыми столкнулся Кочевник на этом танке, ясно свидетельствует о «нестабильном качестве работы» в цехах Уралвагонзавода.
Русский на другом конце провода, представившийся Александром Анатольевичем, совершенно не подозревая, что Кочевник — украинский военнослужащий, пообещал передать эти вопросы в конструкторский отдел в Нижнем Тагиле и связаться с заводом по производству двигателей в Челябинске.
Кочевник все еще был недоволен. Он связался с Андреем Абакумовым, директором Уралвагонзавода. Г-н Абакумов попросил его подробно описать неполадки танка через WhatsApp.
Затем Кочевник сообщил, что он украинский солдат и что армия его страны захватила проблемный танк примерно в конце 2022 года в Изюме.
Кочевник рассмеялся и завершил разговор.
Нгуен Куанг Минь (по данным Forbes)
Источник
Комментарий (0)