Läsarnas informationskonsumtionsvanor förändras ständigt och går från traditionellt tidningsläsande och tv-tittande till att få tillgång till nyheter och information via appar eller sociala medieplattformar som Facebook, Zalo, YouTube och WhatsApp. Frågan om hur man digitalt kan omvandla journalistiken för att behålla läsare, locka uppmärksamhet och öka annonsintäkterna är en angelägen fråga för alla medieorganisationer, särskilt onlinetidningar. I det nuvarande sammanhanget, där läsare i allt högre grad vänder sig till digitala plattformar på internet, måste journalistiken också anpassa sig för att möta allmänhetens efterfrågan.
VietnamPlus, Vietnam News Agencys (VNA) onlinetidning, uppdaterar sig ständigt om trender inom digital transformation och metoder för tillgång till multimediainformation. Vi investerar i modern innehållspresentation och närvaro på flera plattformar för att betjäna ett brett spektrum av läsare.
Utöver sin roll i att tillhandahålla insiktsfullt och informativt innehåll har VietnamPlus onlinetidning utökat sin distribution över digitala plattformar. Mer specifikt har VietnamPlus, utöver sin vietnamesiska fanpage, skapat konton på andra allmänt använda plattformar som Zalo, TikTok, MyClip och Twitter. VietnamPlus nyhetsartiklar presenteras också i en modern stil, såsom 1:1- videor i mutex-format (kommentarer levererade via undertexter över upphovsrättsskyddad musik), vilket tillgodoser smaken och tittarvanorna hos personer som använder telefoner och surfplattor.
För närvarande implementeras flera moderna journalistiska produkter som använder artificiell intelligens. VietnamPlus använder AI-verktyg för att öka sin användarbas, leverera personliga meddelanden till läsare med varierande behov och föreslå favoritinnehåll i form av nyhetsbrev eller redaktörens val.
Enligt Nguyen Hoang Nhat, biträdande chefredaktör för VietnamPlus: "VietnamPlus har länge planerat att bygga ett digitalt ekosystem och föra nyheter till digitala plattformar. Nyligen genomförda studier visar att trenden att läsare övergår till digitala plattformar i allt större utsträckning utvecklas. I detta sammanhang måste journalistiken hålla jämna steg med denna trend och förutse läsarna, för där det finns läsare finns det journalistik. I framtiden kommer VietnamPlus att fortsätta fokusera på att utveckla digitala teknikplattformar, producera multimedieinformationsprodukter i linje med nya, moderna journalistiska trender; maximalt utnyttja sociala mediekanaler för att sprida information, spara kostnader och anpassa sig till tekniska utvecklingstrender och förändringar i läsarnas sätt att få tillgång till information..."
På Nyhetsbyrån (VNA) lanserade redaktionen en kampanj för att "främja digital transformation och göra Nyhetsbyrån till en stark multimedial nyhetsenhet". Artiklar i onlinetidningen har skiftat mot multimedia, och integrerar många foton, videor och klipp; skapar voiceovers och texteffekter... med Nyhetsbyråns varumärke. MegaStory-artiklarna är noggrant utformade och engagerande; 360-graders fotosektionen i Nyhetsbyråns onlinetidning har gjort ett positivt intryck på läsarna...
År 2022 ledde redaktionen för Tin Tuc Newspaper utvecklingen och implementeringen av TV-programmet Tin Tuc TV, med fokus på två nyckelområden: talkshower och TV-dokumentärer om viktiga socioekonomiska frågor. Efter ett års implementering producerades dussintals djupgående program, som fick erkännande och bidrog till att förbättra effektiviteten av multimediainformation, och levererade officiell information till läsarna snabbt och effektivt.
Herr Le Quoc Minh, chefredaktör för tidningen Nhan Dan, biträdande chef för den centrala propagandaavdelningen och ordförande för Vietnams journalistförbund, betonade: ”I en värld i allmänhet, och i synnerhet journalistbranschen, som sveps med i den tekniska omvandlingens virvelvind och i den nuvarande stormen av överflödig information, innebär Tin Tucs engagemang i att förnya sig, samtidigt som den bibehåller sin auktoritativa position och konkurrerar med många olika informationskällor, enorma utmaningar. Man kan dock säga att Tin Tuc-tidningen ändå framgångsrikt har uppfyllt sitt uppdrag... Innovationerna från Tin Tuc-tidningsteamet skapar ny vitalitet, ny ungdomlighet och ny dynamik för Tin Tuc-tidningen, en mycket viktig publikation för VNA.”
Tillsammans med VietnamPlus, tidningen Tin Tuc och andra branschtidningar implementerade VNA (Vietnam News Agency) digital transformation mycket tidigt, med mottot: Digital transformation måste gå hand i hand med att upprätthålla grundläggande värden, säkerställa informationens praktiska och humanistiska natur, utnyttja styrkorna hos varje informationsenhet och varje inhemsk och utländsk byrå, för att skapa den kombinerade styrkan hos den nationellt ledande multimediainformationsbyrån. Förutom att upprätthålla traditionella tidningspublicerings- och distributionsmetoder har VNA proaktivt och aktivt spridit information på sociala medier för att sprida officiella informationskällor i stor utsträckning, vilket bidrar till den politiska uppgiften att sprida partiets och statens riktlinjer och politik; och tillhandahålla officiell information till en bred publik.
VNAs informationsenheter och publiceringsenheter har kraftigt förnyat informationens innehåll och format, och tillämpat många nya informationstyper som infografik, longform (integrering av nyheter, bilder, videor, diagram etc. i samma produkt), megastory (journalistiska verk inklusive ljud, video, bilder och data presenterade med digital teknik), tidslinje (sammanställd dokumentär information i kronologisk ordning) och aktivt spridit information om Vietnam på sociala medieapplikationer på flera språk: vietnamesiska, kinesiska, ryska, engelska, franska, spanska etc., diversifierat metoderna för att uttrycka utrikesinformation och framgångsrikt uppfyllt rollen som den ledande nationella utrikespressbyrån.
För närvarande har VNA 14 Facebook-verifierade fansidor som syftar till att sprida officiell information, sanningsenligt återspegla livets huvudströmningar och levande visa upp framsteg inom landets renovering, byggnation och utveckling, samt i den nuvarande antikorruptionskampanjen som partiet initierat. Dessa Facebooksidor, på olika språk, har visat sig effektiva för att utföra sina informations- och propagandauppgifter. VNA använder digitala plattformar som en effektiv distributionskanal för innehåll, särskilt för multimediainnehåll på flera språk, och sprider information till användare globalt.
Enligt VNA:s generaldirektör Vu Viet Trang är kultur och kreativitet två parallella element för VNA, vilket säkerställer att varje journalistisk produkt är en kristallisering av kulturella värderingar och politisk ideologi. Tillämpningen av modern teknik bidrar till att förnya välbekanta informationsämnen, särskilt artificiell intelligens (AI). Detta är ett genombrott som gradvis förändrar hur vi tänker och arbetar. För att bemästra tekniken och göra den användbar måste vi förstå tekniken och använda mänsklig intelligens för att skapa mervärde för digitala applikationer. Först då kommer AI-verktyg att ha kapacitet att möta moderna behov.
Journalisten Tran Anh Tu, biträdande chefredaktör för Information and Communication Magazine, delade: "Att prata om digital transformation inom journalistiken innebär att man pratar om varje medieorganisations strategi. Digital transformation är inte unik för journalistiken, utan gäller alla branscher och sektorer. För journalistiken gör tillämpningen av digital teknik det möjligt för medieorganisationer att automatisera arbetsprocesser i alla avdelningar, vilket minskar tid och driftskostnader. Istället för att behöva gå till nyhetsrummet för att skriva artiklar kan reportrar använda programvara för att leverera information till redaktörer, och redaktörer kan publicera informationen på onlinetidningar eller andra plattformar. Denna process hjälper medieorganisationer att spara kostnader och tid och leverera information snabbt till läsarna." Med digital transformation kommer nyhetsorganisationer att ha tillgång till en stor källa till indata. Kombinerat med tillämpningen av teknik och automatisering kommer detta att göra det möjligt för dem att utveckla nya, snabbare journalistiska processer som möter läsarnas krav, skapar nya marknadsbehov och ökar interaktionen mellan journalister och allmänheten.
Samtidigt, med tillämpningen av ny teknik som AI och stordata, kan journalistiken skapa fler journalistiska produkter, såsom megastories, tidslinjer, 360-gradersfoton och 360-gradersvideor, vilket möter allmänhetens olika behov. Digital transformation och tillämpning av teknik kommer att hjälpa medieorganisationer att bygga system för att samla in kunddata, med sikte på att gradvis förbättra kundupplevelserna och möta deras behov. Med ledning av informations- och kommunikationsministeriet kommer Vietnam i framtiden att ha många digitala ekosystemplattformar, såsom digitala radioplattformar, onlinetidningsplattformar och digitala tv-plattformar. Dessutom kan tillämpningen av teknik underlätta elektroniska betalningar, vilket leder till utvecklingen av en nyare typ av journalistik: betald journalistik. För närvarande har flera tidningar i Vietnam, såsom VietnamPlus från Vietnam News Agency (VNA), eller onlinetidningen Ngày Nay från Vietnamnet, och några andra, olika former av betald journalistik, men de behöver tillämpa mer teknik för att skapa betalningsalternativ för läsarna.
Medieorganisationer måste sätta tekniken i centrum för sin digitala transformationsprocess. Det innebär att alla aktiviteter inom medieorganisationen, från personaladministration till operativa aktiviteter, måste utföras inom en enda mjukvaruplattform för att underlätta digital transformation. Dessutom måste varje medieorganisation stärka sina ansträngningar för att samla in information direkt från sina läsare – sin primära målgrupp. Teknik, eller med andra ord, digital transformation inom journalistiken, skapar många fördelar, eller mer allmänt, använder teknik för att analysera läsarbeteende och vanor för att skapa personliga produkter. Denna analys av beteenden och vanor kan endast uppnås genom att tillämpa läsarmätningsteknik över olika medieplattformar, och därigenom skapa nya informationsproduktmodeller som är lämpliga för olika läsartyper. Genom att bättre betjäna läsare kan medieorganisationer diversifiera och öka intäkterna. Detta är medieorganisationernas fördel i den digitala transformationen av journalistiken, säger Tran Anh Tu.
I ett tal vid programmet "Digital Transformation in Journalism Training" som organiserats av pressavdelningen (informations- och kommunikationsministeriet) i samarbete med Google, konstaterade Le Quoc Minh, chefredaktör för tidningen Nhan Dan, biträdande chef för den centrala propagandaavdelningen och ordförande för Vietnams journalistförbund, att digital transformation inom journalistiken, förutom innehållstransformation, också innebär en kulturell transformation inom nyhetsredaktionen, från infrastrukturhantering med hjälp av artificiell intelligens till operativa processer från administratörer till redaktörer och reportrar. Varje medieorganisation har en annan strategi för digital transformation; de bör investera i och tillämpa teknik som passar deras nyhetsredaktion och undvika mekanisk tillämpning eller att blint följa trender. Det viktiga är att alla måste arbeta tillsammans och anpassa sig allt eftersom för att uppnå en effektiv digital transformation. Journalistikens framtid beror på att bygga närmare interaktiva relationer med läsarna. En läsarcentrerad digital transformationsstrategi kan bidra till att öka intäkterna och annonseringen. Nyhetsorganisationer behöver justera sina annonsplaner baserat på att förstå läsartrender och samla in läsardata direkt.
Digital transformation är helt klart den väg pressen behöver ta, även snabbt och beslutsamt, om den inte vill hamna på efterkälken, förlora läsare och oundvikligen äventyra medieorganisationens överlevnad. Inom journalistiken gör digital transformation ingen skillnad mellan stora och små tidningar. En liten tidning med en effektiv digital transformationsstrategi, som behåller lojala läsare och upprätthåller det innehåll den tillhandahåller, har större chans att lyckas med digital transformation än stora tidningar utan rätt strategi, delade Le Quoc Minh.
Digital transformation inom alla områden, inklusive journalistik, är ett oundvikligt steg. Varje medieorganisation måste, förutom att definiera lämpliga strategier och steg, fokusera på att utbilda sina reportrar och journalister. Att besegra digital transformation, teknik och användningen av artificiell intelligens i professionell verksamhet beror i hög grad på journalisternas, särskilt unga journalisters, förmågor och färdigheter. Samtidigt kräver moderna utvecklingstrender i allt högre grad att varje journalist har ett gott samvete, integritet och skarpa skrivfärdigheter, för att övervinna svårigheter och utmaningar för att skapa verkligt högkvalitativa produkter.
Strategin för digital omvandling av journalistiken fram till 2025, med en vision fram till 2030, utfärdades av regeringen i april 2023. Dess mål är att bygga medieorganisationer som är professionella, humana och moderna; att säkerställa deras ledande roll i att vägleda den allmänna opinionen, upprätthålla informationssuveränitet i cyberrymden; och att effektivt uppfylla sitt uppdrag att sprida information för att tjäna partiets revolutionära sak och landets reformprocess. Detta kan betraktas som ett viktigt dokument som stöder den digitala omvandlingen av journalistiken mot en professionell, human och modern riktning.
Därefter, den 8 maj 2023, undertecknade informations- och kommunikationsministern, Nguyen Manh Hung, beslut nr 781/QD-BTTTT om att offentliggöra handlingsplanen för genomförande av strategin.
Den 5 juni tillkännagav informations- och kommunikationsministeriet inrättandet av ett center för stöd till digital transformation inom journalistik; tillhandahöll information om en uppsättning indikatorer för att utvärdera mognadsnivån för digital transformation inom journalistik; och introducerade en onlineportal för programvaruverktyg för att bedöma och mäta mognadsnivån för digital transformation inom journalistik.
Följaktligen är Center for Supporting Digital Transformation in Journalism (Center for Supporting Digital Transformation in Journalism) samlingspunkten för att tillhandahålla information, dokument och vägledning till mediebyråer för att mäta och utvärdera mognadsnivån för digital transformation inom journalistik; stödja utbildning och workshops för att öka medvetenheten, kunskapen och färdigheterna; och mobilisera resurser från företag för att stödja målen för programmet som stöder digital transformation inom journalistik... Modellen för att utvärdera och mäta mognadsnivån för digital transformation inom mediebyråer inkluderar 42 kriterier uppdelade i 10 komponentindikatorer och grupperade i 5 pelare för digital transformation inom journalistik, med en maximal totalpoäng på 100 poäng. Under 50 poäng anses vara svag; från 70-80 poäng är bra; och över 80 poäng är utmärkt. Efter att ha bedömts och utvärderats kommer mediebyråer att tilldelas ett Certificate of Maturity in Digital Transformation in Journalism av ministeriet för information och kommunikation. Rankningen kommer att publiceras årligen och inkluderar: Strategi, digital infrastruktur; Digitala plattformar och informationssäkerhet; organisatorisk och professionell konsekvens; läsare, publik, lyssnare och nivån av digital teknikanvändning.
Som styrande organ för press, media och informationsteknik har informations- och kommunikationsministeriet, från ett tidigt skede, föreslagit ett flertal lösningar för att stödja den digitala omvandlingen av pressbyråer. Till exempel utvecklade ministeriet i början av 2021 ett program för att stödja digital omvandling för pressbyråer, med tre huvudplattformar. Den första är en elektronisk plattform för hantering av nyhetsrum, vilket möjliggör skapandet av en modern, konvergerad nyhetsredaktion som för all journalistisk verksamhet till den digitala miljön. Den andra är en plattform för att analysera information och opinion på sociala medier, vilket hjälper pressbyråer att snabbt fånga information och opinion, och därigenom identifiera informationsbehov och producera artiklar som uppfyller läsarnas förväntningar vid rätt tidpunkt. Den tredje är en plattform för att stödja attackförebyggande åtgärder och nödinsatser för pressbyråers informationssystem, vilket skapar en sköld för att skydda deras verksamhet i den digitala miljön.
Journalisten Tran Anh Tu, biträdande chefredaktör för Information and Communication Magazine, bekräftade att digital transformation är den oundvikliga vägen för journalistiken och konstaterade att strategin för digital transformation inom journalistiken fram till 2025, med en vision fram till 2030, är av stor betydelse. Tidigare har vissa mediebolag inte varit beslutsamma eller beslutsamma i sin digitala transformation eftersom de inte kände något behov av att förändras, fortfarande hade inkomster och inte hade upplevt en minskning av intäkterna, eller om de hade det, utgjorde minskningen inte en större risk. Godkännandet av strategin för digital transformation inom journalistiken har skapat en "bana" som ger riktning för medieorganisationer. Strategin har satt tydliga och specifika mål för 2025, samt en vision för 2030. Följaktligen är målet att 100 % av mediebolagen ska lägga sitt innehåll på digitala plattformar till 2030 (med prioritet för inhemska digitala plattformar). 90 % av medieorganisationerna använder centraliserade dataanalys- och bearbetningsplattformar och tillämpar artificiell intelligens för att optimera verksamheten. 100 % av medieorganisationerna använder konvergerade nyhetsrumsmodeller och andra modeller i linje med utvecklingen av avancerad vetenskap och teknik världen över, och producerar innehåll i enlighet med trender inom digital journalistik. Medieorganisationerna optimerar intäktsströmmarna, där 50 % ökar sina intäkter med minst 20 %.
Särskilt att bygga digitala plattformar och optimera intäktskällor är en avgörande strategisk riktning för medieorganisationer. Skapandet av denna strategi fungerar som både ett mål och en vägledande ljus, samt en drivkraft för digital transformation. Genom denna strategi har det bekräftats att digital transformation inte längre är ett val utan en nödvändighet för varje medieorganisation, för att möta läsarnas krav, kraven från att utveckla kommunikationsteknik i den nya eran, och för att optimera resurser och uppnå högre effektivitet i medieintäkterna – sa Tran Anh Tu.
För att hjälpa pressen att snabbt anpassa sig till den digitala transformationen, sa Tran Anh Tu, biträdande chefredaktör för Information and Communications Magazine: Digital transformation är en ny fråga, inte bara i Vietnam utan även för pressen världen över. För närvarande är många tidningar fortfarande tveksamma, oroliga och funderande, som att "gå mitt i en bäck eller ett vägskäl", osäkra på vad de ska välja i sina digitala transformationsaktiviteter. Pressbyråer behöver mycket stöd. Därför är det oerhört viktigt att informations- och kommunikationsministeriet inrättar ett stödcenter för digital transformation. Mer än någonsin behöver pressen stöd från relevanta myndigheter för att utveckla en digital transformationsstrategi, eftersom varje pressbyrå har sina egna unika egenskaper och personal, till exempel att Vietnam News Agency (VNA) skiljer sig från Voice of Vietnam, från Vietnam Television och från många andra tidningar. Genom Center for Digital Transformation in Journalism kommer medieorganisationer att få hjälp med att utveckla digitala transformationsstrategier som är lämpliga för deras förutsättningar, egenskaper och läsarkrets.
Enligt journalisten Tran Anh Tu är en fråga som hindrar pressens digitala omvandling relaterad till finansiering. Finansiering är också en avgörande aspekt som pressbyråer behöver stöd från statliga förvaltningsmyndigheter och deras styrande organ för. Den publicerade strategin för digital omvandling inom journalistiken anger tydligt behovet av att stärka de styrande organens roll i att ge ekonomiskt stöd till pressbyråer för att genomföra digital omvandling. Detta stöd, tillsammans med inrättandet av informations- och kommunikationsministeriets stödcenter för digital omvandling, kommer att vara avgörande för varje pressbyrå, så att varje myndighet och journalist kan få en bättre förståelse och omedelbart genomföra nödvändiga åtgärder inom sin organisation.
Den sista punkten som medieorganisationer behöver nu är utbildning. Det finns två kärnfrågor relaterade till mänskliga resurser inom digital transformation: allmänhetens efterfrågan och kapaciteten hos informationsleverantörer – journalister. Även om nuvarande journalister, särskilt unga, har haft betydande exponering för teknik, behöver de fortfarande fortsatt utbildning och utveckling för att bli moderna journalister. Detta kräver att unga människor inte bara lär sig yrkeskunskaper och informationsinsamlingsfärdigheter, utan också att de är professionellt utrustade med kunskap och färdigheter inom digital transformation. Statliga förvaltningsmyndigheter och journalistutbildningsinstitutioner kan utveckla utbildningsprogram om journalistik och digital transformation skräddarsydda för varje praktikant, såsom chefredaktörer, redaktionssekreterare, reportrar etc. – konstaterade journalisten Tran Anh Tu.
Enligt många experter är den viktigaste faktorn i digital transformation människorna. I den nuvarande trenden med stark mediekonvergens tenderar traditionell journalistik och teknikbaserad journalistik att integreras, interagera och stödja varandra genom olika och komplexa metoder. Detta är också en möjlighet för journalister att visa upp sin ungdomliga energi och kreativitet, samtidigt som det innebär en utmaning som kräver att varje individ ständigt lär sig, förbättrar sina kunskaper och färdigheter och är redo att anpassa sig för att bli journalist i 4.0-eran. Docent Dr. Do Thi Thu Hang, chef för avdelningen för professionella frågor vid Vietnams journalistförbund, anser att: Den ökande teknikutvecklingen kommer att skapa stora möjligheter för journalistiken, men utmaningarna är ännu större. Om journalister inte snabbt förstår modern teknik, övervinner begränsningar och utmaningar som hotar mediesäkerheten och tar itu med frågor relaterade till falska nyheter, kommer det att bli svårt för dem att bättre uppfylla funktionen att vägleda den allmänna opinionen.
”Modern teknik och journalistikens utvecklingsriktning på dagens digitala plattformar utgör ett stort test för journalister och mediechefer. Det kräver detaljerade strategier, projekt samt kontinuerlig innovation och kreativitet, vilket tvingar oss att förändras snabbt. Det här är de stora utmaningar som journalister måste övervinna till varje pris”, säger docent Dr. Do Thi Thu Hang.
Journalistteamet måste ha starka politiska och ideologiska principer och bli alltmer modernt, professionellt och internationellt integrerat. Pressen behöver ytterligare stärka sin roll som ett skarpt kommunikationsverktyg för partiet, staten och folket; och samtidigt som ett effektivt medel för social övervakning och kritik. Detta var också den påminnelse som vice premiärminister Tran Hong Ha gav vid den nationella presskonferensen 2023, som hölls den 17-19 mars.
Enligt vice premiärminister Tran Hong Ha kan pressbyråer, med tanke på explosionen av informationsteknik, onlineplattformar och sociala nätverk, inte stå utanför trenden med digital omvandling och måste gå mot att producera och tillhandahålla information på ett multimedialt, plattforms- och enhetsbaserat sätt, samt diversifiera marknader och intäktskällor. Viktigast av allt kräver detta en förändring i tankesätt och tillvägagångssätt, där man kombinerar högkvalitativt innehåll med modern teknik för att bemästra digitala plattformar och sociala medier.
Artikel: Phuc Hang - Xuan Cuong; Foton och grafik: VNA - VNA publicering - Ministeriet för information och kommunikation; Video: Vnews; Redigerat av: Ha Phuong; Presenterad av: Ha Nguyen
18 juni 2023 05:55
Kommentar (0)