I en nyårsintervju med tidningen Thanh Nien bekräftade ledande vietnamesiska ekonomiska experter att vi för närvarande har alla nödvändiga element för att gå in i en ny era, en era av nationell utveckling.
Många stora utländska varumärken deltog i den första halvledarutställningen i Vietnam.
FOTO: VETENSKAPS- OCH TEKNIKMINISTERIET
Katolec Vietnam Co., Ltd. - Quang Minh Industrial Park, Hanoi
FOTO: PHAM HUNG
Utveckla den digitala ekonomin som en drivkraft in i en ny era. Bilden : Mikrochip- och höghussystemlaboratorium vid Ho Chi Minh City University of Technology.
FOTO: NGOC DUONG
Dr. Le Dang Doanh , tidigare chef för Central Institute for Economic Management Research:
Drivkraften för banbrytande innovation.
FOTO: TIEU PHONG
Man kan säga att landets framsteg, och övervinnandet av de hårda utmaningarna under de första reformåren, härrörde från parti- och statsledarnas lyssnande på och sammanfattade massornas kreativa idéer för att genomföra reformer. Detta var tydligt i implementeringen av kontraktsjordbruk inom jordbruket , "bryta mot reglerna"-rörelsen i statligt ägda företag och det djärva initiativet att kraftfullt utveckla den privata sektorn. Den första reformen var framgångsrik eftersom landets ledare vid den tiden följde mottot "se rakt på sanningen, förtydliga sanningen, tala sanning" och frigjorde landets potential. Även denna gång, för att leda Vietnam in i en ny era, har generalsekreterare To Lam upprepade gånger betonat institutionell reform, tillämpningen av den digitala ekonomin och innovation. Här vill jag tydligt analysera två punkter: den digitala ekonomin och institutionell reform. För det första bör digital transformation inom alla branscher, sektorer och företag ses som både en drivkraft och en nödvändighet för att öka kapitalets effektivitet, vilket bidrar till att öka vinsterna för företag och ekonomi. E-förvaltning, etablering av digitala företag och digitala medborgare kräver omfattande transformation och djupgående innovation. En tydlig riktning kommer att hjälpa ekonomin att utvecklas gynnsamt i linje med nuvarande trender. För det andra, och viktigast av allt, är institutionell reform. Den senaste "antikorruptionskampanjen" har varit mycket framgångsrik, avslöjat stora korruptionsfall och återkrävt pengar för staten. Småkorruption är dock fortfarande utbredd. Trakasserier från tjänstemän och offentliganställda vid hantering av förfaranden tvingar företag att ådra sig betydande "fettpengar" och "inofficiella" kostnader. Dessa är de största slöseriet som urholkar ekonomin. För att inleda en ny era tillkännagav generalsekreteraren reformer av parti- och statsapparaten, konfronterar sanningen, belyser befintliga brister och svagheter och söker lösningar. Detta är en viktig signal för människor och företag att lita på och ha höga förväntningar. På grundval av detta kommer apparatens effektivitet att förbättras, transparensen att öka och systemet för att bevilja förmåner och privilegier till företag och medborgare kommer att upphöra. Jag hoppas att denna övergripande strategi kommer att genomföras genom praktisk politik och åtgärder, som uppmuntrar hela befolkningens deltagande så att Vietnam kan få momentum för att göra ett nytt genombrott och gå in i en ny era.
Professor Augustine Ha Ton Vinh:
Tre stora flaskhalsar behöver åtgärdas.
FOTO: TILLHANDAHÅLLS AV PERSONALET
I år firar vi 80-årsdagen av grundandet av vår nation, en historisk resa som sträcker sig över nästan ett sekel – inte alltför lång jämfört med en nations utvecklingshistoria, men tillräckligt för att visa hur ett land gradvis har blivit starkare. År 1986 inledde Vietnam sin Doi Moi (Renoveringsprocess). Vid den tiden nådde inflationen en topp på nästan 775 % och ekonomins storlek var endast 26,88 miljarder dollar. Människors liv var extremt svåra och utarmade. Doi Moi-processen förde dock den vietnamesiska ekonomin till ett nytt kapitel. Viktigast av allt var detta en grundläggande övergång från den gamla förvaltningsmekanismen till en ny, som initialt frigjorde produktivkrafterna och skapade nya impulser för utveckling. År 2024 förväntas storleken på Vietnams ekonomi nå cirka 469,67 miljarder dollar. Detta är ett spektakulärt genombrott. Jämfört med utvecklade länder är dock storleken på Vietnams ekonomi fortfarande ganska blygsam. Vietnams BNP per capita ligger efter många länder, från Singapore till Malaysia, Thailand och Indonesien… Detta illustrerar var vi står och varför vi behöver gå in i en ny era. Detta är den andra reformvågen, i större skala, med större beslutsamhet och beslutsamhet, som kräver människor som vågar tänka nytt, vågar göra nya saker och till och med korrigera misstag. Med den andan tror jag att vi kan göra det.
Det finns tre stora flaskhalsar som Vietnam behöver åtgärda för att gå in i en ny era: institutioner, infrastruktur och mänskliga resurser. Här kommer jag bara att tala om frågan om mänskliga resurser och utnyttjandet av talanger. Jag är vietnamesisk-amerikan. Jag återvände till Vietnam eftersom jag älskar detta land; det är mitt hemland. Jag är stolt över att vara vietnames och vill betona att alla som är vietnameser, eller har vietnamesiska anor, vill bidra till att göra sitt land välmående och vackert. För närvarande utvecklar Vietnam en strategi för att bygga upp halvledarindustrin, ett område där många begåvade vietnameser utomlands är anställda. Om vi talar om att ta bort flaskhalsen i utnyttjandet av talanger, skulle vi våga anförtro en vietnames utomlands rollen som chefsingenjör för ett projekt, till exempel att bygga en halvledarchipsindustri? Eller i rollen som rådgivare till specialiserade ministerier? Historiskt sett utsåg president Ho Chi Minh en gång professor Nguyen Van Huyen, en partilös medlem, till utbildningsminister i nästan 30 år. Inom de flesta banbrytande områden inom modern vetenskap, från elektronik, biologi, nya material, ny energi och informationsteknik till flyg- och rymdteknik och oceanografi, är vietnamesiska experter involverade i forskning och arbete i utvecklade länder. Detta är en resurs som behöver uppmärksamhet i processen att bygga en ny era av nationell utveckling.
Herr Nguyen Hoang Lien , ordförande för Vietnams internetförening:
En verklig möjlighet för Vietnam att inleda en ny era.
FOTO: TILLHANDAHÅLLS AV PERSONALET
Den digitala ekonomin, eller enkelt uttryckt, tillämpningen av informationsteknik inom alla områden på en djupare nivå än tidigare, skapar mervärde och förbättrar människors liv. Dessutom skapar den digitala ekonomin nya, banbrytande produkter. Vietnam har ännu inte en utvecklad ekonomi, men detta är just möjligheten och drivkraften för att gå snabbare in i den nya eran. Precis som Vietnam senare kom in i interneteran har tillväxten varit snabb och är nu i nivå med världen. Vi är fast beslutna att utveckla den digitala ekonomin och använda den som en ny tillväxtmotor för Vietnam i nästa era – att utveckla en ekonomi baserad på grundpelarna vetenskap, teknologi, innovation, entreprenörskap och den privata sektorns bidrag. Eftersom drivkrafterna för ekonomisk tillväxt tidigare inte längre är lämpliga för framtiden. Därför kan vi, baserat på generalsekreterare To Lams vägledning och landets nuvarande verklighet, vara helt säkra på att detta område kommer att utvecklas snabbare i framtiden. För att gå snabbare och längre måste vi djärvt identifiera möjligheter på utländska marknader. Utvecklingspolitik och rättsliga ramar för den digitala ekonomin i allmänhet, och sektorer som den digitala innehållsindustrin och AI i synnerhet, är också inriktade på den globala marknaden.
Dr. Nguyen Duc Do , biträdande direktör för Institutet för ekonomi och finans:
En förvandling som lovar mycket.
FOTO: TILLHANDAHÅLLS AV PERSONALET
Det är tydligt att de riktlinjer som generalsekreterare To Lam och regeringen har lagt fram för Vietnam, för att inleda en ny era av nationella framsteg, alla är på rätt spår. Från att effektivisera den administrativa apparaten och minska personalstyrkan till att digitalisera ekonomin för att öka arbetsproduktiviteten, höja människors inkomster, minska återkommande kostnader och allokera resurser för investeringar, är alla mycket korrekta tillvägagångssätt. I synnerhet har de inledande stegen i institutionell reform och effektivisering av den administrativa apparaten genomförts mycket snabbt och kraftfullt, vilket visar på hög beslutsamhet och ger upphov till stora förväntningar på en praktisk omvandling. Huruvida Vietnams ekonomi kan accelerera under 2025 beror naturligtvis på många objektiva faktorer, såsom den globala ekonomin och den internationella marknadsefterfrågan. Administrativ reform är dock en obligatorisk del för att vi ska kunna nå långt och på ett hållbart sätt. Genom hela Vietnams ekonomiska utvecklings- och förnyelseprocess har varje steg framåt kopplats till en institutionell revolution. Under lång tid har den vietnamesiska ekonomin varit trög. Även om den har hållit jämna steg med nya trender har den inte gett tydliga resultat, till stor del på grund av institutionella och administrativa brister. Offentliga investeringar hämmas också; Pengar finns tillgängliga men kan inte spenderas eftersom ingen vågar fatta beslut, och ansvaret smiter undan. Därför är det mycket lämpligt att inleda reformprocessen med en institutionell revolution. En effektiv och transparent administrativ apparat kommer att skapa en öppnare affärsmiljö, inte bara stödja utvecklingen av inhemska företag utan också attrahera utländska direktinvesteringar, bana väg för stora investerare att komma till Vietnam och ytterligare ta itu med kapitalfrågan. Samtidigt kommer främjandet av den digitala ekonomin att förbättra arbetsproduktiviteten. Det är dock nödvändigt att erkänna att reformprocessen fortfarande står inför många svårigheter och hinder. Den inledande omvandlingen kommer att ta cirka 1–2 år, och effektiviteten och i vilken utsträckning den vietnamesiska ekonomin kan accelerera därefter kommer att bero på många faktorer och kräva tid för ny politik att träda i kraft.
Docent - PhD Vu Minh Khuong , Lee Kuan Yew School of Public Policy - Singapore:
Genombrottspolitik kommer att skapa inre styrka.
FOTO: TILLHANDAHÅLLS AV PERSONALET
Ofta, under svåra perioder, upplever Vietnam genombrott, en kraftfull återupplivning som driver förändring och omvandlar ekonomin. Denna återupplivning drivs av två faktorer: ambition och inre styrka. Historien har bevisat att denna förändring härrör från ledare med stora ambitioner, den enhälliga beslutsamheten i hela det politiska systemet, likt Dien Hong-konferensen förr i tiden, som sprider sig i hela befolkningen och skapar en anda av entusiasm och stark tro, vilket oundvikligen leder till framgång. Vietnam besitter båda dessa faktorer. Nationens resurser må vara begränsade, men banbrytande politik och mekanismer som är i linje med folkets ambitioner och landets omständigheter kommer att skapa denna inre styrka.
1986 anses vara den första stora reformen sedan landets återförening, och skapade ett anmärkningsvärt imponerande uppsving för Vietnam. Det fanns ofattbara svårigheter, men vi lyckades. Det var en förnyelse av tänkandet, att bryta barriärer, en önskan att nå längre och en djärv integration. Den omvandlingen är något att vara stolt över och vårda. År 2024, med hela det politiska systemets starka beslutsamhet, lett av generalsekreterare To Lam, ser jag denna andra reformvåg som markant annorlunda, fast besluten att släppa lös tänkandets bojor, inte i syfte att bryta barriärer, utan i att bygga och etablera vetenskapliga institutioner för att skapa en mäktig nation som framtida generationer kommer att vara tacksamma för och stolta över. I detta sammanhang blickar vi mot framtiden, ivriga att bidra och redo för en era av uppsving. Jag kände detta mycket starkt när jag interagerade med engagerade pensionerade och nuvarande ledare, lokala ledare, högre tjänstemän, företag och utländska investerare... Därför är detta en ovärderlig möjlighet; låt den inte glida ur oss. Den här gången kommer det att bli mycket svårare än den första, men vi kommer att lyckas.
Dr. Nguyen Quoc Viet , biträdande direktör för Institutet för ekonomisk och politisk forskning, School of Economics, Vietnam National University, Hanoi:
Den digitala ekonomin bidrar till att öka värdet på ekonomiska sektorer.
FOTO: TILLHANDAHÅLLS AV PERSONALET
Vi hör mycket om den digitala ekonomin, och detta är den främsta drivkraften för Vietnams inträde i en ny era. Den digitala ekonomin är mycket bred; den inkluderar digital förvaltning, digital transformation och digitalisering av näringssektorer. Till exempel ledde utvecklingen av applikationer för att koppla samman bil- och motorcykelförare till bildandet av samåkningsteknik eller en del av delningsekonomin. På samma sätt räcker inte e-handel, om det bara handlar om onlineförsäljning; den måste innefatta artificiell intelligens (AI), automatiserad försäljning, virtuella marknadsplatser och konsumentbeteendeanalys baserad på big data.
Världen utvecklas snabbt med ny teknik inom alla aspekter relaterade till AI, halvledarchips och big data, och detta är verkligen en möjlighet för Vietnam att gå snabbare framåt. För att ta vara på denna möjlighet måste vi identifiera prioriteringar. Till exempel att utveckla plattformsekonomin – en del av den digitala ekonomin där ekonomiska och sociala aktiviteter äger rum på digitala plattformar. Detta är en möjlighet att leda och koppla samman innovationer som sprider sig över många olika sektorer, särskilt inom servicebranschen. Varför har till exempel inte Vietnam utvecklat applikationer för kollektivtrafik med buss och tåg i kombination med betalning på offentliga platser eller varuautomater? Nästa steg är att ha banbrytande pilotstrategier (sandbox) som skapar en starkare drivkraft för ekonomiska sektorer att verkligen omvandlas till en digital ekonomi, inte bara tillämpa teknik som tidigare.
Thanhnien.vn
Källa: https://thanhnien.vn/but-pha-vao-ky-nguyen-moi-18525010319323892.htm
Kommentar (0)