[Uppdatering] - Gör ansträngningar, accelerera, bryt igenom, sträva efter att uppnå alla mål och delmål senast 2025

Mobilisering av 140 biljoner VND i investeringskapital för utveckling

Chef för avdelningen för planering och investeringar i Le Minh Nghia.

För att främja den socioekonomiska utvecklingen år 2025 har Thanh Hoa-provinsen satt som mål att mobilisera ett totalt utvecklingsinvesteringskapital på 140 biljoner VND. För att uppnå det uppsatta målet har planerings- och investeringsdepartementet bett avdelningar, filialer, orter och enheter att påskynda genomförandet av stora och viktiga projekt och snart slutföra och sätta projekten i drift. För projekt som genomförs fortsätter de enheter som utsetts att övervaka projekten att uppmana investerare att koncentrera mänskliga resurser och resurser för att genomföra projekten för att säkerställa de åtagna framstegen. Regelbundet övervaka och ta itu med svårigheter och problem för att snabbt lösa dem... För projekt som håller på att slutföras investeringsdokument och -förfaranden, men som ännu inte har genomförts, ska de enheter som utsetts att vara kontaktpunkter för projektövervakningen, folkkommittéerna i de distrikt där projekten genomförs, proaktivt ta itu med framstegen i slutförandet av investeringsdokument och -förfaranden, svårigheter och problem för att snabbt lösa dem, vilket skapar gynnsamma förutsättningar för att projektet ska kunna genomföras snart...

För projektgrupper som möter svårigheter och hinder i arbetet med att sanera mark måste folkkommittéerna i distrikt, städer och kommuner vara mer beslutsamma och proaktiva i arbetet med att sanera mark, nära samordna med investerare för att sprida och öka medvetenheten bland alla grupper av människor om innebörden och vikten av stora och viktiga projekt, skapa konsensus och stöd för genomförandet i området samt strikt genomföra undertecknandet av åtaganden om framsteg i överlämnandet av rena marker med investerare.

För att fortsätta attrahera nya investeringsprojekt utanför budgeten, bör alla nivåer, sektorer och orter, i enlighet med sina tilldelade funktioner och uppgifter, fortsätta att stärka dynamiken och pionjärrollen hos ledare på alla nivåer i att stödja och följa investerare och företag; vara flexibla och kreativa i hanteringen av arbetet; uppmana och stödja investerare att påskynda genomförandet för att snart slutföra infrastrukturprojekt för industriparker och industrikluster i provinsen; samtidigt fokusera på att locka investerare att snart investera i infrastruktur för industriparker och industrikluster som redan ingår i Thanh Hoas provinsiella planering för perioden 2021-2030, med en vision till 2045, som en grund för att attrahera sekundära investerare till produktion och företag.

Säkerställ korrekt, fullständig och snabb indrivning av skatter, avgifter och kostnader

Direktör för finansavdelningen Nguyen Van Tu.

För att organisera förvaltningen och driften av statsbudgeten ansvarar skatteavdelningen, tullavdelningen, folkkommittéerna i distrikt, städer, kommuner och relaterade enheter för att samordna för att effektivt genomföra budgetuppbördsarbetet redan från början av året, och säkerställa korrekt, fullständig och snabb uppbörd av skatter, avgifter, kostnader och andra intäkter till statsbudgeten i enlighet med lagstadgade bestämmelser. Fortsätta genomföra reformen av skatteförvaltningsförfarandet, främja elektronisk skattehantering; strikt hantera skatteåterbäringsfrågor för att säkerställa efterlevnad av lagstadgade bestämmelser.

Övervaka fluktuationer i marknadspriser samt produktion och affärsverksamhet hos enheter, organisationer och individer i rätt tid och fullständigt, och bidra till att mobilisera inkomstkällor för statsbudgeten.

Säkerställa att intäkter på kommunnivå redovisas i enlighet med föreskrifter; stärka inspektions- och granskningsarbetet för att förhindra inkomstförluster: Fokusera på att resolut instruera en strikt tillämpning av skattelagen, förhindra inkomstförluster, internprissättning, skatteundandragande och kommersiella bedrägerier; uppmana till indrivning av skatteskulder, minska skatteskulder, snabbt driva in skatter och böter som upptäcks genom inspektion och granskning; fullständigt och snabbt driva in markanvändningsavgifter till statsbudgeten.

Skatteavdelningarna i distrikt, städer och kommuner ger folkkommittéerna på distriktsnivå råd att effektivt hantera och utnyttja budgetintäktskällor i området, vidta åtgärder för att förhindra inkomstbortfall och sträva efter att öka budgetintäkterna jämfört med den uppskattning som fastställts av den provinsiella folkkommittén.

Stärka förvaltningen av offentliga tillgångar, markanvändningsförvaltning, beviljande av markanvändningscertifikat, marköverföringar; auktionering av bostadsrättigheter, markarrenden för företag, organisationer och individer för att förvalta intäkter till statsbudgeten i enlighet med bestämmelser...

År 2025 kommer Thanh Hoa-provinsen att röja över 2 590 hektar mark.

Chef för avdelningen för naturresurser och miljö Le Sy Nghiem

År 2025, i 26 distrikt, städer och städer, kommer den totala arealen av markröjning att vara 2 590 719 hektar för 686 projekt, varav 529 är offentliga investeringsprojekt med en röjningsområde på 1 484 934 hektar; 157 är företagsinvesteringsprojekt med en röjningsområde på 1 105 785 hektar.

För att effektivt kunna genomföra uppgifterna kring markröjning och markröjning måste sektorer och nivåer påskynda framstegen i investeringsprojekt som använder mark i provinsen, kraftigt förbättra investeringsmiljön och öka det provinsiella konkurrenskraftsindexet (PCI).

Aktivt vägleda och be investerare att slutföra juridiska dokument, detaljerad planering och allokera kapital för röjning av mark; göra specifika planer för undersökningar, kartläggningar, mätningar, beräkningar och omlokaliseringsarrangemang för varje specifikt projekt. Organisera månatliga möten för att granska framsteg och snabbt lösa svårigheter och problem för varje projekt; instruera folkkommittéerna i kommuner, valkretsar och städer att stärka sina roller och ansvar i att fastställa markens ursprung som grund för prissättning och utveckla kompensationsplaner för röjning av mark.

Lös aktivt och proaktivt svårigheter och problem inom myndighetsområdet; organisera dialogkonferenser, arbeta med människor för att mobilisera och övertala dem att överlämna mark för projekt med godkända planer för ersättning, stöd, omplacering och markåterställning.

Stärka propaganda- och mobiliseringsarbetet för att uppnå folkets enighet i genomförandet av partiets riktlinjer och policyer samt statens lagar om röjning av mark och genomförande av investeringsprojekt; samtidigt förena medvetenheten, ideologin och handlingarna hos partikommittéer och myndigheter på alla nivåer för att säkerställa att massorganisationers roll i massmobiliseringsarbetet främjas, såsom: Kvinnoförbundet, Veteranförbundet, Ungdomsförbundet... i röjning av mark och genomförandearbete.

Säkerställ att över 98 % av de administrativa protokollen vid receptionen och avdelningarna för resultatinlämning på alla nivåer löses i tid.

Chef för inrikesdepartementet Tran Quoc Huy

Främja resultaten av administrativa reformer under 2024 och under senare år, i syfte att bidra till uppnåendet av socioekonomiska utvecklingsmål under 2025. Baserat på den administrativa reformplanen i provinsen under 2025, godkänd av ordföranden för den provinsiella folkkommittén i beslut nr 5137/QD-UBND daterat 26 december 2024, centralregeringens och provinsens vägledande dokument om administrativ reform, begärs att alla nivåer, grenar och orter snarast offentliggör och organiserar genomförandet av den administrativa reformplanen under 2025 för sina myndigheter, enheter och orter.

Det är särskilt nödvändigt att fokusera på lösningar för att förbättra effektiviteten i tillhandahållandet och användningen av offentliga tjänster; omorganisera den statliga myndighetsapparaten; ytterligare förbättra investerings- och affärsklimatet; modernisera lednings- och driftsmetoder, bidra till att förbättra och stärka rankningen i provinsens administrativa reformindex (PAR INDEX), nöjdhetsindexet för människor och organisationer med statliga administrativa myndigheters tjänster (SIPAS), prestationsindexet för den offentliga förvaltningen (PAPI), konkurrenskraftsindexet (PCI) och det nationella indexet för digital transformation (DTI) år 2025.

Förnya och diversifiera innehållet och formerna för propaganda om administrativ reform, med fokus på innehållet i publicitet, transparens, tidsförkortning för administrativa förfaranden, offentliga tjänster online, mottagande och retur av resultat via offentliga posttjänster.

Fokusera på hantering av administrativa förfaranden hos organisationer, personer och företag, och säkerställ att över 98 % av de administrativa förfaranderegistren vid mottagnings- och resultatinlämningsavdelningarna på alla nivåer behandlas i förväg och i tid; digitalisera 100 % av resultaten av hanteringen av administrativa förfaranden under jurisdiktion av provinsiella avdelningar, filialer och sektorer; distrikts- och kommunkommittéer; öka andelen administrativa förfaranderegistren som tas emot och behandlas online; andelen onlinebetalningstransaktioner når 30 % eller mer; 80 % av personer och företag behöver inte, när de utför administrativa förfaranden, lämna in information, dokument och handlingar på nytt som har godkänts vid framgångsrikt utförande av tidigare administrativa förfaranden, vilka hanteras av den behöriga statliga myndigheten som hanterar administrativa förfaranden, eller information, dokument och handlingar som har kopplats samman och delats av statliga myndigheter.

Implementera och replikera modellen "vänlig regering som tjänar folket". Ta emot och hantera feedback och rekommendationer effektivt; organisera dialoger med människor och näringslivet för att snabbt lösa problem och svårigheter inom myndighetsområdet. Få ett slut på situationen där man inte svarar eller svarar på ett generellt, ospecifikt och oklart sätt, undviker och smiter från ansvar...

Källa: https://baothanhhoa.vn/cap-nhat-no-luc-tang-toc-but-pha-phan-dau-hoan-thanh-tat-ca-cac-muc-tieu-chi-tieu-nam-2025-235277.htm