Ta hand om att bygga upp ett personalteam

Tam Ky Citys partisekreterare Nguyen Thi Thu Lan överlämnade beslutet att förflytta och utse Le Ngoc Duong - kanslichef för Tam Ky Citys folkkommitté (andra från höger) till Tan Thanh-distriktets partisekreterare den 12 augusti 2024. Foto: PV

Låt inte personalen leta efter organisationen

Genom att implementera alla steg i personalarbetet synkront, särskilt genom att koppla samman planering med utbildning, har Dai Loc-distriktet sedan början av mandatperioden skickat 135 kadrer för utbildning.

Dessutom skickas varje år dussintals kadrer och tjänstemän till utbildningar för att uppdatera nya kunskaper, förbättra sina yrkeskunskaper inom partiarbete och utbilda ledare och chefer på distrikts- och avdelningsnivå i enlighet med provinsens utbildningsplan. För närvarande har 100 % av ledarna och cheferna på alla nivåer utbildats i enlighet med sina befattningar; majoriteten av kadrer som planerats för ledarskaps- och managementpositioner har utbildats i enlighet med sina planerade befattningar.

Rotationen av kadrer främjas också av Dai Loc, i syfte att förnya arbetsmiljön och skapa förutsättningar för kadrer, särskilt unga kadrer, att utbildas, övas och utmanas inom olika områden och arbetsområden. Därifrån samlas erfarenhet och arbetsförmåga i praktiken, vilket hjälper kadrer att mogna mer omfattande och uppfyller de omedelbara och långsiktiga kraven på kaderarbete i hela det politiska systemet.

Enligt Nguyen Hao, sekreterare för Dai Loc-distriktets partikommitté, sker rotationen av kadrer på ett demokratiskt, objektivt, offentligt och transparent sätt, nära kopplat till planering och utbildning av kadrer; i samband med policyn att anställa partisekreterare som inte är lokalbefolkningen. I slutet av 2023 kommer 100 % av sekreterarna i kommuner och städer i Dai Loc inte att vara lokalbefolkningen.

Kadrer som överförts till nya enheter och orter har alla bekräftat sin kapacitet, främjat sina roller och ansvarsområden, proaktivt lärt sig, noggrant följt sitt arbete, aktivt bidragit med sina ansträngningar och sin information, och tillsammans med ledarskap, riktning och organisation, väl utfört de politiska uppgifterna på gräsrotsnivå. De flesta kadrerna har efter rotationen blivit mer mogna, samlat praktisk erfarenhet av ledarskap och management, och har utsetts och rekommenderats att kandidera till lika eller högre positioner.

Herr Nguyen Hao sade att ett bra arbete med personalarbetet är avgörande för ett framgångsrikt genomförande av lokala uppgifter. Följaktligen har distriktets partikommittés ständiga kommitté och Dai Loc-distriktets partikommitté tydligt definierat synsättet: kadrer söker inte distriktets partikommittés ständiga kommitté eller partiorganisationen vid planering, befordran och utnämning, utan tvärtom måste distriktets partikommittés ständiga kommitté och partiorganisationen söka kadrer. Att tydligt definiera sådana synpunkter kommer att hjälpa distriktet att övervaka och utvärdera, tillämpa dem i planering, utbildning, befordran och utnämning; undvika grupp- och lokala intressen; upprätthålla solidaritet och enighet, och hitta kadrer med dygd, talang, engagemang och ansvar gentemot lokalsamhället.

Utbildning i praktiken

Utifrån den lokala rörelsens krav och kadrernas praktik har Tam Kys stadspartikommitté från 2021 fram till nu utsett, omutnämnt, presenterat kandidater, mobiliserat och roterat 74 kadrer och tjänstemän.

Enligt Tam Kys partisekreterare Nguyen Thi Thu Lan har Tam Ky särskilt resolut genomfört arbetet med att rotera kadrer för att förnya arbetsmiljön och utbilda kadrer från praktiken.

Av dessa har 12 unga kadrer med utvecklingsutsikter, som är ledare för avdelningar, förflyttats till sekreterare och ordförande för folkkommittéer i kommuner och distrikt, och 7 kamrater har förflyttats horisontellt till partisekreterare i kommuner och distrikt; 64 kadrer, tjänstemän och offentliganställda har förflyttats till olika positioner.

”Processen att överföra och rotera partikommitténs sekreterare på kommunnivå, vilken inte är en lokal person, är i grunden gynnsam. De flesta partikommittéer på alla nivåer och roterade kadrer är helt överens om den ständiga kommitténs policy för Tam Ky Citys partikommitté och bekräftar att detta är partiets korrekta policy, i linje med verkligheten, som bidrar till att bättre främja kadrernas kapacitet och styrkor. Därigenom utbildas kadrer, samtidigt som varje lokalitet får ett nytt utvecklingssteg”, bekräftade Lan.

Med en andel etniska minoriteter som står för 80 % har Nam Giang-distriktets partikommittés ständiga kommitté och dess underordnade partikommittéer under senare år alltid ägnat uppmärksamhet åt att förbättra kvaliteten på etniska minoritetskadrer. Detta anses vara en särskilt viktig uppgift som bidrar till att förbättra effektiviteten i statsförvaltningen, bygga ett starkt politiskt system, utveckla socioekonomin och stärka den stora solidariteten mellan etniska grupper i distriktet.

Det är värt att notera att i konkretiseringen av resolution nr 21 från den provinsiella partiets ständiga kommitté den 10 februari 2022 har andelen kadrer, tjänstemän och offentliganställda som är etniska minoriteter i allmänhet, och andelen ledare och chefer på distrikts- och kommunnivå som är etniska minoriteter i synnerhet, gradvis ökat jämfört med andelen etniska minoritetsbefolkningar i distriktet. Le Van Huong, sekreterare för Nam Giang-distriktets partikommitté, sade att kommunen har uppnått goda resultat när det gäller att genomföra målen i resolution nr 21.

Mer specifikt står kadrer från etniska minoriteter som deltar i partikommittéer på distriktsnivå för 62 %/50 %; ledare och chefer från etniska minoriteter på avdelningsnivå står för 55 %/35 %; och viktiga ledare på distriktsnivå är etniska minoriteter med 3/4 av sina positioner.

"Distriktet lägger stor vikt vid att mobilisera och rotera kadrer till gräsrotsnivå eller mellan orter, myndigheter och enheter för att säkerställa förstärkning av kadrer för nödvändiga områden och fält, och för att möta kraven på att utbilda kadrer genom övning på svåra platser", sade Huong.

Enligt chefen för den provinsiella partikommitténs organisationsstyrelse, Phan Van Binh, kommer Quang Nam under den kommande tiden att fortsätta fokusera på att konkretisera partiets policyer och riktlinjer för kadrer och kaderarbete; särskilt policyerna: Chefen väljer och introducerar kadrer i planeringen för att genomföra valprocessen, utser sin suppleant; partikommitténs sekreterare introducerar de valda medlemmarna i den ständiga kommittén och ansvarar för deras introduktion; ger chefen befogenhet att utse kadrer i planeringen, avskedar direkt underordnade ledare och ansvarar för sina beslut... säkerställa synkronisering, sammankoppling och enhet i det politiska systemet från provinsen till gräsrotsnivå och i enlighet med verkligheten. Starkt förnya arbetet med rekrytering, utbildning, befordran, utnämning, rotation, överföring och utvärdering av kadrer i en väsentlig riktning, eftersom det inte finns några förbjudna områden, inga undantag vid utvärdering av kadrer, att hitta människor, baserat på specifika, mätbara produkter. Det finns en effektiv mekanism för att sålla och avlägsna från jobbet de som inte har de egenskaper, den kapacitet och det prestige som krävs och för att använda de med enastående kapacitet...

Källa: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html