Låt inte tjänstemän leta efter organisationer.
Genom att synkronisera alla aspekter av personalhantering, särskilt att koppla planering till utbildning, har Dai Loc-distriktet skickat 135 tjänstemän på utbildning sedan terminsstarten.
Dessutom skickas varje år dussintals tjänstemän och offentliganställda på utbildningar för att uppdatera sina kunskaper, förbättra sina färdigheter i partiarbete och få ledarskaps- och managementutbildning på distrikts- och avdelningsnivå i enlighet med provinsens utbildningsplan. För närvarande har 100 % av ledarna och cheferna på alla nivåer fått utbildning i enlighet med sina befattningar; majoriteten av de tjänstemän som är planerade för ledarskaps- och managementpositioner har också fått utbildning i enlighet med sina planerade befattningar.
Dai Loc främjar även rotation av kadrer, med syftet att förnya arbetsmiljön och skapa förutsättningar för kadrer, särskilt unga kadrer, att utbildas, finslipas och utmanas inom olika områden och på olika platser. Detta gör det möjligt för dem att samla erfarenhet och utveckla praktiska färdigheter, vilket hjälper dem att mogna mer omfattande och möta de omedelbara och långsiktiga personalbehoven i hela det politiska systemet.
Enligt Nguyen Hao, sekreterare för Dai Loc-distriktets partikommitté, sker rotationen av kadrer på ett demokratiskt, objektivt, öppet och transparent sätt, nära kopplat till kaderplanering och utbildning; och i linje med policyn att utse partikommittésekreterare som inte kommer från lokalområdet. I slutet av 2023 kom 100 % av partikommittésekreterarna i kommuner och städer i Dai Loc inte från lokalområdet.
Kadrer som överförts till nya enheter och orter har konsekvent visat sin förmåga, effektivt fullgjort sina roller och ansvarsområden, proaktivt lärt sig, engagerat sig noggrant i sitt arbete och aktivt bidragit med sina ansträngningar och sin intellektuella intellekt till ledarskapet och organiseringen av politiska uppgifter på gräsrotsnivå. Majoriteten av kadrerna har, efter överföringen, mognat, samlat praktisk erfarenhet av ledarskap och management, och har utsetts eller nominerats till positioner som är lika med eller högre än sina nuvarande positioner.
Herr Nguyen Hao konstaterade att ett bra jobb med personaladministration är avgörande för ett framgångsrikt genomförande av lokala uppgifter. Följaktligen har distriktets partikommittés ständiga kommitté och Dai Loc-distriktets partikommitté tydligt definierat en synvinkel: kadrer bör inte söka upp distriktets partikommittés ständiga kommitté eller partiorganisationer vid planering, befordran och utnämning; tvärtom måste distriktets partikommittés ständiga kommitté och partiorganisationer söka upp kadrer. Denna tydliga synvinkel gör det möjligt för distriktet att övervaka, utvärdera och inkludera kadrer i planering, utbildning, befordran och utnämning; undvika gruppintressen och trångsynthet; upprätthålla enighet och sammanhållning; och hitta kadrer som är dygdiga, begåvade, engagerade och ansvarsfulla gentemot lokalsamhället.
Utbildning på arbetsplatsen
Baserat på den lokala rörelsens krav och kadrernas praktiska behov har Tam Ky Citys partikommitté från 2021 till idag utsett, omutnämnt, nominerat, förflyttat och roterat 74 kadrer och tjänstemän.
Enligt Tam Kys partisekreterare Nguyen Thi Thu Lan har Tam Ky särskilt resolut genomfört kadrerrotation för att förnya arbetsmiljön och utbilda kadrer baserat på praktisk erfarenhet.
Mer specifikt förflyttades 12 unga, lovande tjänstemän, som var ledare för olika avdelningar, för att tillträda positionerna som partisekreterare och ordförande för folkkommittén för kommuner och valkretsar, och 7 partikommittésekreterare för kommuner/valkretsar roterades horisontellt; 64 tjänstemän, statstjänstemän och offentliganställda omplacerades till olika positioner.
”Processen med att utplacera och rotera partikommittésekreterare på kommunnivå som inte kommer från lokalområdet har generellt sett gått smidigt. De flesta partikommittéer på alla nivåer och de roterade tjänstemännen har uttryckt starkt stöd för Tam Ky Citys ständiga kommittés policy och bekräftat att detta är en korrekt policy från partiet, i linje med verkligheten och som bidrar till en bättre utveckling av tjänstemännens förmågor och styrkor. Detta hjälper också till att utbilda tjänstemän och gör det möjligt för varje lokalitet att uppnå nya utvecklingsnivåer”, konstaterade Lan.
Med tanke på att etniska minoriteter utgör 80 % av befolkningen har Nam Giang-distriktets partikommittés ständiga kommitté och dess underordnade partikommittéer konsekvent fokuserat på att förbättra kvaliteten på de etniska minoritetskadrerna under årens lopp. Detta anses vara en särskilt viktig uppgift som bidrar till att öka effektiviteten i statsförvaltningen, bygga ett starkt politiskt system, utveckla socioekonomiska förhållanden och stärka enheten mellan etniska grupper i distriktet.
Det är värt att notera att i konkretiseringen av resolution nr 21 från den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté, daterad 10 februari 2022, ökar andelen etniska minoritetskadrer, tjänstemän och offentliganställda i allmänhet, och andelen etniska minoritetsledare och chefer på distrikts- och kommunnivå i synnerhet, gradvis jämfört med andelen etniska minoritetsbefolkningen i distriktet. Le Van Huong, sekreterare för Nam Giang-distriktets partikommitté, sa att området har överträffat alla mål som anges i resolution nr 21.
Mer specifikt nådde andelen etniska minoritetskadrer som deltog i partikommittéer på distriktsnivå 62 %/50 %; ledare och chefer för etniska minoriteter på avdelningsnivå nådde 55 %/35 %; och tre fjärdedelar av viktiga ledarpositioner på distriktsnivå innehades av etniska minoriteter.
"Distriktet fokuserar på att utplacera och rotera kadrer till gräsrotsnivå eller mellan olika orter, myndigheter och enheter för att säkerställa både stärkandet av kadrer inom nödvändiga områden och fält, och för att uppfylla kraven för att utbilda kadrer genom praktisk erfarenhet i svåra områden", sa Huong.
Enligt Phan Van Binh, chef för den provinsiella partikommitténs organisationsavdelning, kommer Quang Nam under den kommande perioden att fortsätta fokusera på att konkretisera partiets riktlinjer och policyer gällande kadrer och kaderarbete; särskilt följande riktlinjer: Avdelningschefer väljer och nominerar kadrer från planeringsprocessen för att genomföra val- och utnämningsprocessen för deras suppleanter; partisekreterare nominerar kandidater för val till den ständiga kommittén och ansvarar för deras nomineringar; ge avdelningschefer befogenhet att utse kadrer från planeringsprocessen, avskeda underordnade chefer och ansvara för deras beslut ... säkerställa synkronisering, sammankoppling och enhetlighet inom det politiska systemet från provinsen till gräsrotsnivå och i enlighet med verkligheten. Provinsen kommer att starkt förnya rekrytering, utbildning, befordran, utnämning, rotation, överföring och utvärdering av kadrer på ett substantiellt sätt, med fokus på att hitta rätt personer, baserat på mätbara resultat, utan förbjudna områden och inga undantag i kaderutvärderingen. Det bör finnas en effektiv mekanism för att granska och avlägsna från positioner de som saknar nödvändiga egenskaper, förmågor och trovärdighet, samtidigt som de med enastående förmågor utnyttjas...
[annons_2]
Källa: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html
Kommentar (0)