(Källa: http://antv.gov.vn/)
Dien Bien Phus seger är en "gyllene historia" och "har nedtecknats i nationens historia som en Bach Dang, en Chi Lang eller en Dong Da från 1900-talet" (2) . Detta är resultatet av många faktorer, vars djupa källa är Vietnams mod, intelligens och revolutionära hjältemod under Ho Chi Minh -eran. Vietnams mod, intelligens och revolutionära hjältemod är djupt präglade i partiets, president Ho Chi Minhs, överbefälhavarens Vó Nguyen Giaps korrekta och kreativa beslut och den starka beslutsamheten att kämpa och vinna, modets anda och uthållighet att övervinna alla svårigheter och hela nationens uppoffringar för att föra Dien Bien Phus kampanj till fullständig seger.
För det första demonstrerades den vietnamesiska revolutionära andan, intelligensen och hjältemoden i bedömningen av situationen, beslutet att krossa Navarraplanen och lanseringen av Dien Bien Phu-kampanjen.
Efter upprepade misslyckanden på slagfälten i de tre länderna Vietnam - Laos - Kambodja, reformerade den franska regeringen militärledningen i Indokina för att rädda situationen. Följaktligen förflyttades general H. Navarre i maj 1953 till överbefälhavare för den franska expeditionsstyrkan i Indokina och ersatte general R. Salan. Drygt en månad senare skisserade H. Navarre en ny strategisk plan kallad Navarraplanen och godkändes av det franska försvarsrådet. Navarraplanen innebar ambitionen att uppnå en avgörande militär seger inom 18 månader, som grund för att genomföra "en lämplig politisk lösning för att lösa kriget" (3) och hitta en "hedervärd utväg" för Frankrike.
Inför fiendens frenetiska förberedelser för att genomföra Navarraplanen möttes politbyrån i slutet av september 1953 under president Ho Chi Minhs ledning för att diskutera stridsplanen för vintern-våren 1953-1954. Med orubblighet och kollektiv intelligens, i syfte att främja vietnamesisk revolutionär hjältemod, fastställde politbyrån beslutsamhet, strategisk inriktning och korrekt stridspolitik: Genom att använda en del av huvudstyrkan, i kombination med lokala styrkor, inleda attacker mot relativt svaga fiendens riktningar, förstöra fiendens styrkor och befria mark; samtidigt främja gerillakrigföring på alla slagfält bakom fienden, tvinga dem att skingra sina mobila trupper för att hantera dem i många riktningar, vilket fördjupade den grundläggande motsättningen mellan koncentration och spridning av fiendens styrkor. Stridsmottot som fastställdes av politbyrån var: "Aktiv, proaktiv, rörlig, flexibel". Beträffande operationsriktningen, använd nordväst som huvudriktning, och andra riktningar är samordnande riktningar (4) .
Genom att genomföra den strategiska inriktningen och de operativa riktlinjer som fastställdes i den operativa planen vintern-våren 1953-1954, inledde vi proaktivt attacker i riktning mot nordvästra, Övre Laos, Centrala Laos, Nedre Laos-nordöstra Kambodja och norra centrala höglandet, vilket tvingade fienden in i en passiv svarsposition. Det franska strategiska mobila blocket var uppdelat och splittrat på många slagfält.
Fiendens avsikt var att koncentrera stora styrkor i Norra Deltat för att hantera vår huvudstyrka, krossa gerillakriget och hota den misslyckade frizonen. Genom att attackera i fem riktningar kunde vi mobilisera fiendens styrkor, locka dem till slagfält som var gynnsamma för oss, förstöra många fiendens styrkor och skydda frizonen. Samtidigt skapade vi en smidig samordning mellan de koncentrerade operationerna i huvudstyrkedivisionerna och den utbredda gerillakrigföringen, genom att kombinera fronten med fronten bakom fienden och med slagfälten i Laos och Kambodja, och därmed störa Navarraplanen, vilket gradvis ledde till konkurs.
Medan vi aktivt genomförde stridsplanen vinter-vår 1953-1954, var det franska militärkommandots avsikt att proaktivt genomföra en avgörande "allmän insats" på ett slagfält de själva valde för att förgöra vår huvudstyrka.
Men när fienden upptäckte att våra trupper rörde sig mot nordväst, och insåg faran för att Lai Chau och Övre Laos hotades, tvingades de justera sin plan. De skickade hastigt styrkor till centrala Laos och använde sex av sina mest elitbataljoner för att hoppa fallskärm ner för att ockupera Dien Bien Phu. De byggde gradvis upp denna plats till det starkaste franska fästet i Indokina för att skydda Övre Laos och använde Dien Bien Phu som en fälla för att locka till sig och "krossa Viet Minhs huvudstyrka". Den franska och amerikanska militären ansåg detta vara den avgörande lösningen för seger i Indokinakriget.
Inför den nya situationsutvecklingen sammanträdde politbyrån den 6 december 1953 och lyssnade på den allmänna militärkommissionen som presenterade vårstridsplanen 1954. Med mod, intelligens och starkt främjande av vietnamesisk revolutionär hjältemod bedömde politbyrån Dien Bien Phu som ett starkt fäste, men med den grundläggande svagheten att vara isolerad, mycket långt från fiendens rygg, var alla förnödenheter och transporter tvungna att förlita sig på luften. För oss var Dien Bien Phu också en plats långt från ryggraden, och svårigheterna inom logistiken var också mycket stora, men med hela partiets, hela arméns, hela folkets, både frontlinjens och ryggradens, beslutsamhet att kämpa och segra, kunde vi övervinna det och vår armé och vårt folk var säkra på att besegra fienden vid Dien Bien Phu.
Baserat på en vetenskaplig analys av maktbalansen mellan oss och fienden, de faktiska förhållandena och utsikterna för de två sidorna, godkände politbyrån den centrala militärkommissionens operativa plan, valde Dien Bien Phu som den strategiska avgörande punkten i vinter-vårfälttåget 1953-1954 och beslutade att inleda Dien Bien Phu-fälttåget med beslutsamheten att fullständigt förstöra fiendens fästningskomplex.
Politbyrån och president Ho Chi Minh bedömde: ”Dien Bien Phu-kampanjen har en mycket viktig betydelse för den militära och politiska situationen i Indokina, för vår armés tillväxt såväl som för att skydda världsfreden” (5) och betonade att Dien Bien Phu-slaget skulle bli det största belägringsslaget någonsin. Detta var verkligen en beslutsamhet full av mod och intelligens, som krävde ett starkt främjande av vietnamesisk revolutionär hjältemod, eftersom vi accepterade att strida där fienden hade den starkaste styrkan och segern i detta slag skulle ha en avgörande betydelse för krigssituationen.
Med en bred vision och skarpt militärt tänkande fattade partiet och president Ho Chi Minh rätt beslut, så att vår armé och vårt folk gjorde proaktiva, smarta och beslutsamma ansträngningar för att krossa Navarraplanen från början, och tvingade dem att passivt delta i strid på ett slagfält vi själva valde. Dien Bien Phus rungande seger på eftermiddagen den 7 maj 1954 bevisade att vår strategiska politik att krossa Navarraplanen och beslutet att inleda Dien Bien Phu-kampanjen var helt korrekta och demonstrerade den vietnamesiska revolutionens stora mod, intelligens och hjältemod.
För det andra demonstreras den vietnamesiska revolutionens mod, intelligens och hjältemod i det lägliga beslutet att ändra kampanjens stridsstrategi för att den skulle vara lämplig, korrekt och effektiv.
För att genomföra kampanjen ledde generalmajor Hoang Van Thai, biträdande chef för generalstaben i Vietnams folkarmé, kampanjens stabschef, den 26 november 1953 generalkommandots förtrupp mot nordväst.
Efter att ha förstått situationen studerade och övervägde delegationen två alternativ: Att attackera och förgöra fienden snabbt och snyggt eller att omringa och attackera steg för steg. Slutligen bestämde de sig för att välja "att använda en snabb attack för att förgöra fienden" (6) och utnyttjade möjligheten att attackera tidigt och snabbt för att vinna när fienden ännu inte hade byggt upp Dien Bien Phu till ett starkt fäste.
Den 5 januari 1954 avreste överbefälhavaren, general Vo Nguyen Giap, befälhavare och sekreterare för kampanjpartiets kommitté, till fronten. Den 14 januari 1954 sammanträdde kampanjkaderkonferensen, ledd av general Vo Nguyen Giap, i det tillfälliga befälshögkvarteret i Tham Pua-grottan. Efter noggrant övervägande "enades hela konferensen enhälligt om att vi skulle strida snabbt och lösa situationen snabbt. Alla var entusiastiska och fast beslutna att fullständigt förgöra hela fiendens styrka i Dien Bien Phu i ett slag" (7) .
Konferensen beslutade att öppna eld den 20 januari 1954. Kampanjen förväntades pågå i 3 nätter och 2 dagar i följd. Även om förberedelserna för "snabb attack, snabb lösning" genomfördes mycket brådskande, hade artillerienheterna som deltog i kampanjen ännu inte flyttat allt sitt artilleri till de utsedda positionerna när öppningsdagen närmade sig. Baserat på denna verklighet beslutade partikommittén och kampanjkommandot att skjuta upp öppningselden till den 25 januari. Men när den 25 januari närmade sig beslutade de att skjuta upp öppningselden till den 26 januari 1954.
Under processen att organisera slagfältsförberedelserna för att genomföra planen "snabb attack, snabb lösning", har vi förstått den stora förändringen hos fiendens fästegrupp Dien Bien Phu. Fiendens styrka har förstärkts med mer än 13 bataljoner, försvarssystemet har byggts upp ordentligt, västern var tidigare en sårbar plats, men vid denna tidpunkt har de lagt till två fästen. Doc Lap-kullen, som tidigare bara var en utpost, har nu förstärkts och organiserats till ett litet fästekluster, i den södra delen av Hong Cum-underregionen, som tidigare bara var ett litet fäste. Nu har fienden organiserat sig till ett starkt fästekluster, med en flygplats och artilleri som kan stödja varandra med det centrala området Muong Thanh. Vid denna tidpunkt har Dien Bien Phu byggts upp av den franska armén till en mycket stark fästegrupp.
Inför situationen där fienden ökade sina styrkor och slagfältets utformning i Dien Bien Phu förändrades, beslutade general Vo Nguyen Giap den 26 januari 1954 att hålla ett möte med partikommittén. Vid mötet presenterade generalen sina tankar om hur man skulle attackera fästet, de viktiga förändringarna på fiendens sida sedan Tham Pua-konferensen och bekräftade: "Det är omöjligt att attackera enligt den fastställda planen... Om vi attackerar kommer vi att misslyckas" (8) . Med mod, intelligens och beslutsamhet att slåss och vinna fattade generalen det svåraste beslutet i sin befälskarriär: "För att säkerställa den högsta principen 'kämpa för att vinna säkert' är det nödvändigt att ändra mottot att förgöra fienden från 'kämpa snabbt, lösa snabbt' till 'kämpa fast, avancera fast' (9) . Samtidigt, 'skjut upp den planerade attacken, beordra trupperna längs hela linjen att dra sig tillbaka till samlingspositionen, dra ut artilleriet.' Politiskt arbete säkerställer ett grundligt genomförande av reträttordern som en stridsorder." Logistiken förbereder sig enligt det nya mottot" (10) .
Den 30 januari 1954 rapporterade general Vo Nguyen Giap (kodnamn Hung) till president Ho Chi Minh, kamrat Truong Chinh och politbyrån om stridsplanen "kämpa fast, framåt fast" och godkändes av president Ho Chi Minh, generalsekreterare Truong Chinh och politbyrån, som ansåg detta vara ett helt korrekt beslut.
Med beslutet att ändra stridsmottot från "kämpa snabbt, lösa snabbt" till "kämpa bestämt, avancera bestämt" uppstod många problem, särskilt svårigheterna: Kampanjen var längre och mer intensiv; alla slagfältsförberedelser, logistik, tekniskt stöd, stridsplaner och kontrakt på hela fronten skulle behöva byggas upp igen. Men med Vietnams mod, intelligens och revolutionära hjältemod som starkt främjades, slutförde styrkorna snabbt de nödvändiga uppgifterna för att säkerställa kampanjens seger. Den 13 mars 1954 började kampanjen. Efter 56 dagar och nätter av extremt mödosamma strider, där kadrerna, soldaterna och styrkorna som deltog i kampanjen uppoffrade sig med den modiga andan av "beslutsamhet att dö för att fosterlandet ska leva" (11) , uppnådde Dien Bien Phu-kampanjen på eftermiddagen den 7 maj 1954 en fullständig seger. Denna seger berodde på många anledningar, där den direkta och avgörande orsaken var kampanjens ledarskap med det historiska beslutet att gå från "kämpa snabbt, besluta snabbt" till "kämpa bestämt, avancera bestämt", vilket demonstrerade den begåvade general Vo Nguyen Giaps - partisekreterare och befälhavare för kampanjen - ståndaktighet, skarpa intelligens, tydliga militära tänkande, vietnamesiska revolutionära hjältemod och beslutsamheten att kämpa och segra.
För det tredje demonstreras Vietnams mod, intelligens och revolutionära hjältemod i att främja styrkan i stor solidaritet och hela nationens vilja att kämpa och segra.
Under processen att föra motståndskriget mot den franska kolonialismen, med en politik för allfolkligt, omfattande motstånd, mobiliserades och främjades ständigt den stora nationella enhetens styrka, vilket bidrog avgörande till att skapa stora segrar.
Särskilt i Dien Bien Phu-kampanjen kom den styrkan till sin rätt. Under ledning och ledning av partiet och president Ho Chi Minh intensifierade vår armé och folk i alla regioner i landet, från nordväst, interzon 3, vänsterbanken, till Binh-Tri-Thien, interzon 5, söder... alla sina samordnade aktiviteter, attackerade och förstörde kontinuerligt många fiendens styrkor, befriade folket och många länder. Tillsammans med detta kämpade massstyrkorna överallt aktivt politiskt, förstörde förrädare, soldater och fiendens agitatorer... i samordning med Dien Bien Phu-fronten, vilket tvingade de franska kolonialisterna att sprida sina styrkor överallt för att hantera situationen och led allt svårare nederlag.
Dien Bien Phu-kampanjen - ett strategiskt avgörande slag utkämpades långt bakom oss, där terrängen och klimatet var mycket svåra och komplicerade, och vägsystemet och strategiska transporter för att mobilisera styrkor och transportera varor för kampanjen var nästan obefintliga. Därför var det extremt svårt att förse och säkerställa den storskaliga, långsiktiga Dien Bien Phu-kampanjen med logistik och tekniskt material med en aldrig tidigare skådad volym. Därför krävdes det största möjliga främjandet av hela nationens mod, intelligens och vietnamesiska revolutionära hjältemod.
Inför sådana utmaningar och svårigheter, med den vietnamesiska revolutionens mod, intelligens och hjältemod, togs den kombinerade styrkan från både bak- och frontstyrkan i bruk för fullt, vilket snabbt tillgodosedde alla behov av mat, proviant, utrustning och vapen under hela kampanjen. För att upprätthålla andan "allt för fronten, allt för seger" bidrog orterna "med 25 560 ton ris, 226 ton salt, 1 909 ton mat, 26 453 arbetare, 20 991 cyklar, 1 800 bambuflotter, 756 rudimentära fordon, 914 packhästar och 3 130 båtar" (12) till kampanjen.
Detta var en extraordinär insats som visade den mod, intelligens, beslutsamhet att kämpa och vinna, och vietnamesisk revolutionär hjältemod som hyllades i hög grad, tillsammans med den absoluta tron på partiet och president Ho Chi Minh, och som därmed främjade traditionen av stor nationell enighet, mobiliserade hela landets styrka, genomförde folkets kamp mot fienden och bidrog till Dien Bien Phus seger.
I synnerhet demonstrerades även den vietnamesiska revolutionens mod, intelligens och hjältemod i en anda av beslutsamhet att kämpa och vinna hela nationen, särskilt chocktrupperna vid fronten, som direkt stred mot fienden. Dien Bien Phu-fälttåget var en allmän strid, det största belägringsslaget med de högsta militära ansträngningarna från både vår och fiendens sida. Därför utkämpades här ett extremt svårt och mödosamt slag med många förluster och uppoffringar.
Under partiets ledning, lett av president Ho Chi Minh, väcktes emellertid nationens oövervinnliga andliga styrka och patriotismen, som förenades med viljan att kämpa och vinna, förverkligades fullt ut. Detta gjorde vietnamesisk revolutionär hjältemod högt uppmuntrat och skapade lysande prestationer. Det är andan att våga kämpa, veta hur man kämpar och vara fast besluten att vinna. Även om det var första gången vår armé mötte en huvudarmé i ett storskaligt belägringsslag, kunde vi tack vare politisk styrka, anda, disciplin och en rimlig stridsformation främja våra styrkor och övervinna fiendens styrka.
Särskilt genom att noggrant förstå kampanjbefälhavarens order om att stärka medvetenheten om slagfältsdisciplin, genomföra förändringen av stridsmottot från "kämpa snabbt, lösa snabbt" till "kämpa bestämt, framåt bestämt" och genomföra studier, självkritik, politisk korrigering och uppvigling till hat under och efter varje offensiv fas av kampanjen, kom viljan att kämpa, vinna och vietnamesisk revolutionär hjältemod i full spel bland kadrerna, soldaterna, ungdomarna och arbetarna som deltog i kampanjen.
Under striden uppträdde många heroiska exempel, som offrade sig för uppdraget, såsom: Vinh Dien, Phan Dinh Giot, Be Van Dan... och tusentals, tiotusentals soldater och landsmän som var motståndskraftiga, modiga, inte rädda för uppoffringar, mödosamma med andan "hellre offra allt men aldrig förlora landet, aldrig bli slavar", "fast beslutna att dö för att fäderneslandet ska leva" och bidrog avgörande till Dien Bien Phu-kampanjens seger.
När den franske journalisten Giuyn Roi studerade det vietnamesiska folkets Dien Bien Phu-seger, kommenterade han bildligt Vietnams mod, intelligens och revolutionära hjältemod: ”Det var inte den externa hjälpen som besegrade general Navarra, utan cyklarna som bar 200, 300 kilo varor, framskjutna av mänsklig kraft, människorna som inte hade tillräckligt att äta och sov på marken täckta med plastdukar. Det som besegrade general Navarra var inte medlen utan motståndarens mod, intelligens och vilja” (13) .
För det fjärde, fortsätt att främja Vietnams mod, intelligens och revolutionära hjältemod i Dien Bien Phu-kampanjen i den pågående nationella förnyelseprocessen.
Numera, även om fred, samarbete och utveckling är de viktigaste trenderna, förutspås det att den globala och regionala situationen kommer att fortsätta att genomgå många snabba och oförutsägbara förändringar. Frågor om nationell suveränitetstvister, resurser, hav och öar, etniska och religiösa konflikter, interventioner, subversion, lokala krig, cyberkrig... fortsätter att förekomma våldsamt i många regioner. Den fjärde industriella revolutionen utvecklas starkt och skapar genombrott inom många områden och medför möjligheter och utmaningar för alla länder. För vårt land har vi, efter nästan 40 år av innovation, uppnått stora framsteg av historisk betydelse. "Vårt land har aldrig haft en sådan grund, potential, position och internationell prestige som idag" (14) .
Inför kravet att utveckla landet i enlighet med målet: Att år 2025 vara ett utvecklingsland som överstiger låg-medelinkomstnivån; att år 2030 vara ett utvecklingsland med modern industri och hög-medelinkomst; att år 2045 bli ett utvecklat land med hög inkomst (15) , måste hela partiet, hela folket och hela armén fortsätta att främja Vietnams mod, intelligens och revolutionära hjältemod under Dien Bien Phu-kampanjen till en ny höjd. Upprätthålla patriotismens anda, viljan till självförsörjning och självstärkande hos hela nationen för att övervinna alla svårigheter och utmaningar. Stärka partiets uppbyggande och korrigering samt det rena och starka politiska systemet; väcka strävan att utveckla landet, främja viljan och styrkan i stor nationell enhet i kombination med tidens styrka; fortsätta att heltäckande och synkront främja renoveringsprocessen; bygga och fast försvara fosterlandet; Upprätthålla en fredlig och stabil miljö, sträva efter att göra vårt land till ett utvecklat land med socialistisk inriktning i mitten av 2000-talet.
Dien Bien Phus seger är en seger för Vietnams mod, intelligens och revolutionära hjältemod, demonstrerad av partiets och president Ho Chi Minhs korrekta och kreativa ledarskap och strategiska ledning, överbefälhavarens general Vó Nguyen Giaps militära talang, tillsammans med den vietnamesiska arméns och folkets beslutsamhet att kämpa och segra, och hjälpen från socialistiska länder och progressiva, fredsälskande människor i världen. Sju decennier har gått, men Vietnams mod, intelligens och revolutionära hjältemod med andan av nationell solidaritet, självförtroende, självstärkande, beslutsamheten att kämpa och segra hos vår armé och vårt folk som tidigare ledde till Dien Bien Phus seger är fortfarande en värdefull potential, som har varit, är och för alltid kommer att ge vår nation styrka för att bestämt ta steget mot att bygga och försvara Vietnams socialistiska fosterland för målet "Rika människor, starkt land, demokrati, rättvisa och civilisation".
Källa: https://www.baotanglichsutphcm.com.vn/ban-tin/chien-thang-dien-bien-phu-chien-thang-cua-ban-linh-tri-tue-va-chu-nghia-anh-hung-cach-mang-viet-nam






Kommentar (0)