Ordföranden för Dong Thap-provinsen begärde att främja "lokomotivrollen" för 5 centrala distrikt

(Chinhphu.vn) - Den 6 november höll ordföranden för Dong Thap-provinsens folkkommitté, Tran Tri Quang, ett arbetsmöte och inspekterade organisationen och driften av den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer, samt framstegen med genomförandet av de socioekonomiska utvecklingsuppgifterna under 2025 i fem valdistrikt: My Tho, Dao Thanh, My Phong, Thoi Son och Trung An.

Framstegen i utbetalningen av offentliga investeringar är ett "mått på förvaltningskapacitet", särskilt för viktiga anslutningstransportprojekt - Foto: VGP/LS

Att påskynda genomförandet av socioekonomiska utvecklingsuppgifter senast 2025

Vid mötet sade distriktsledarna att tvånivåmodellen inledningsvis har fungerat smidigt, med ökad effektivitet och produktivitet. Socioekonomin har fortsatt att förändras positivt, och politisk säkerhet och social ordning och trygghet har upprätthållits.

Många svårigheter kvarstår dock: IT-infrastrukturen är ännu inte synkroniserad, det är fortfarande begränsat att skicka in dokument online, andelen kontantlösa betalningar är fortfarande låg, och bristen på specialiserad IT-personal påverkar den digitala transformationens framsteg. Dessutom är den decentraliserade arbetsbelastningen till distriktet mycket stor, men antalet offentliganställda är inte enhetligt, vilket gör att bearbetningseffektiviteten inte är hög.

Valdistrikten rekommenderade att provinsen snart utfärdar specifika instruktioner om decentralisering, auktorisering, organisering av utbildning, främjande av ledarskapskompetens, rimlig fördelning av ekonomiska och IT-tekniska resurser, och särskilt ytterligare personal inom områdena mark och digital omvandling.

"Peka på flaskhalsar, hitta banbrytande lösningar"

Ordföranden för Dong Thap-provinsens folkkommitté, Tran Tri Quang, inledde diskussionen och bad delegaterna att öppet påpeka de "flaskhalsar" som hindrar utvecklingen av exklusiv handel och tjänster, ekoturism , samt brister i hanteringen av stadsordning, traditionella marknader, livsmedelssäkerhet och budgetuppbörd.

Han frågade: ”Vilka är svårigheterna med budgetindrivning och hur hållbar är den? Vilka är banbrytande lösningar för att förbättra investeringsmiljön, attrahera företag, särskilt utveckla nattekonomin och den digitala ekonomin för att skapa ny tillväxttakt?”

Samtidigt begärde ordföranden för Dong Thap-provinsen att man skulle klargöra flaskhalsar i jordbruksomstruktureringen, värdedelning för typiska produkter som prydnadsblommor, fruktträd och begränsningar i produktion och konsumtion av lokala nyckelprodukter.

Med hänvisning till offentliga investeringar och stadsinfrastruktur betonade Tran Tri Quang att framstegen i utbetalningen av offentliga investeringar är ett "mått på ledningskapacitet", särskilt för trafikförbindelser och stadsförbättringsprojekt. "Ligger problemet i mekanismen eller i genomförandeorganisationen?", ställde han frågan.

Att fullända tvånivåmodellen med effektivitet som måttstock

Angående hur tvånivåmodellen fungerar bekräftade ordföranden för folkkommittén i Dong Thap-provinsen att detta är en oerhört viktig inspektionsuppgift, en förutsättning för att fullända institutionen och förbättra ledningens effektivitet. Han tog upp en rad viktiga frågor: "Är den nya organisationsmodellen verkligen effektiv och effektiv? Främjar decentralisering och delegering distriktets autonomi och eget ansvar? Hur stärks chefens ansvar?".

Enligt honom behöver avdelningarna fortsätta att se över arbetsordningarna och samordningsprocesserna mellan avdelningarna så att apparaten fungerar smidigt, utan överlappning eller utelämnande av uppgifter. Ledarens roll måste främjas, särskilt när det gäller att leda, lösa arbete och ta ansvar för resultat.

Angående personalsvårigheter och brist på professionella statstjänstemän begärde han att kommunerna skulle få in specifika rapporter och förslag som provinsen kunde överväga och lösa.

Ordföranden för Dong Thap-provinsens folkkommitté, Tran Tri Quang, talar vid mötet - Foto: VGP

Ordföranden för Dong Thap-provinsens folkkommitté, Tran Tri Quang, betonade att digital transformation måste förknippas med att betjäna människor och företag, inte formaliteter. Han bad valkretsarna att dela erfarenheter av att implementera modellerna "Community Digital Technology Team", "Digital Education for the People", öka användningen av offentliga onlinetjänster och förbättra den digitala transformationen inom handel och tjänster.

"Att ta människors och företags tillfredsställelse som ett mått på administrativa reformers effektivitet", bekräftade ordföranden för Dong Thap-provinsens folkkommitté.

Han begärde att man skulle främja digitalisering av handlingar, förenkla rutiner, förkorta handläggningstiden vid den offentliga förvaltningens servicecenter och samtidigt investera i att färdigställa IT-infrastrukturen för att förbättra servicekapaciteten.

Beträffande förvaltningen av offentliga tillgångar begärde han att dokument och planer för att hantera överskott av offentliga huvudkontor och mark efter sammanslagningen skulle färdigställas snarast, för att undvika slöseri med statliga resurser.

I sitt tal erkände och berömde ordföranden för Dong Thap-provinsens folkkommitté den proaktiva och kreativa andan hos partikommittén, regeringen och folket i de fem valdistrikten under de första fyra månaderna av den tvånivåstyrande modellen. Den lokala ekonomin utvecklades i rätt riktning, många kulturella och sociala indikatorer nådde och överträffade planen, och det nationella försvaret och den nationella säkerheten upprätthölls.

"Dessa valdistrikt är inte bara enskilda administrativa enheter utan även urbana kluster med strategiska lägen, politiska, ekonomiska och kulturella centra i provinsen och viktiga handelsportar. Utvecklingen av detta kluster kommer att leda till och sprida sig till hela regionen", betonade Tran Tri Quang.

Han påpekade dock också brister, såsom att utvecklingshastigheten inte stod i proportion till potentialen, brister i stadsförvaltningen, tomtröskning och inledande förvirring vid användning av den nya modellen.

4 viktiga arbetsgrupper för den kommande perioden

Ordföranden för Dong Thap-provinsens folkkommitté, Tran Tri Quang, bad valkretsarna att fokusera på att genomföra fyra nyckelgrupper av uppgifter för att främja det centrala områdets "lokomotivroll".

Det vill säga, det är nödvändigt att identifiera uppbyggnaden och rätandet av partiet och det politiska systemet som en nyckeluppgift av avgörande betydelse. Partikommittéerna måste förbättra ledarskapskapaciteten och kampstyrkan hos gräsrotsorganisationer och partimedlemmar, och fungera som den politiska kärnan för ett heltäckande ledarskap.

Kadrer och partimedlemmar behöver tydligt förstå sina roller och ansvarsområden i den nya perioden, stärka självkritik, inspektion, övervakning och upprätthålla partidisciplin och ordning.

När det gäller att bygga ett team av professionell personal med kunskap om stadsområden och digital transformation, behöver stadsdelarna fokusera på att utbilda och främja personal inom stadsförvaltning, digital ekonomi och digital transformation.

"Det måste finnas en mekanism för att attrahera, behålla och befordra begåvade människor, eftersom detta är en avgörande faktor för att tvånivåmodellen ska lyckas", konstaterade ordföranden för folkkommittén i Dong Thap-provinsen.

När det gäller socioekonomisk utveckling och att säkerställa nationellt försvar och säkerhet, uppmanade Tran Tri Quang orterna att främja tillväxt baserad på handel, högkvalitativa tjänster, turism och stadsodling, kraftigt förbättra investeringsmiljön och attrahera högkvalitativa projekt.

”Utbetalning av offentligt investeringskapital är den högsta politiska uppgiften. Ordföranden för valkretsens folkkommitté måste direkt styra och avlägsna varje flaskhals, särskilt i samband med röjningsarbeten”, begärde Tran Tri Quang.

Med hänvisning till stärkt tillsyn, kritik och att lyssna på människor föreslog ordföranden för Dong Thap-provinsens folkkommitté att främja Faderlandsfrontens och sociopolitiska organisationers roll i tillsyn och kritik, samtidigt som man för dialog, lyssnar på och snabbt löser människors petitioner för att stärka det stora nationella enhetsblocket.

Som avslutning på arbetsmötet begärde herr Tran Tri Quang att de provinsiella avdelningarna och filialerna på allvar skulle acceptera och samordna för att undanröja svårigheter för lokalbefolkningen, inte att påtvinga eller undvika.

Frågor utanför befogenhet måste omedelbart rapporteras till den provinsiella folkkommittén för behandling och beslut.

Från avdelningarnas sida föreslog han att man proaktivt skulle följa upp och noggrant samordna med avdelningar och filialer för att noggrant hantera rekommendationerna, och samtidigt seriöst genomföra slutsatserna från arbetsmötet.

"Att fullända tvånivåmodellen handlar inte bara om innovation i mekanismer, utan också om ett mått på styrningsförmåga och en anda av att tjäna folket", bekräftade ordföranden för Dong Thap-provinsens folkkommitté, Tran Tri Quang.

Le Son

Källa: https://baochinhphu.vn/chu-cich-tinh-dong-thap-yeu-cau-phat-huy-vai-tro-dau-tau-cua-5-phuong-trung-tam-102251106153843999.htm