Aldrig tidigare har entreprenörsandan varit så hög.

(Dan Tri) – Affärsmän säger att det här är mogen tid för den privata sektorn att växa kraftigt, men en effektiv offentlig-privat partnerskapsmodell behövs för att främja mänsklig potential och skapa utvecklingsmomentum.

Den 10 oktober ägde det första Vietnam Private Economic Panorama Program (ViPEL 2025) rum i Hanoi.

Vid dialogmötet i kommitté 4 om resurs- och tjänsteutveckling sa Nguyen Anh Tuan, vice ordförande i styrelsen för Vietjet Aviation Joint Stock Company, att de framsteg som den privata sektorn har uppnått på senare tid är mycket anmärkningsvärda, men fortfarande ganska blygsamma jämfört med potentialen.

Enligt Tuan är det viktigaste nu att hitta nya sätt för näringslivet att samarbeta och utvecklas tillsammans, och därigenom frigöra det vietnamesiska folkets potential och ambitioner.

”Jag har aldrig sett entreprenörsandan stiga så högt som den är nu. Regeringens, politbyråns och nationalförsamlingens uppmärksamhet på företag och entreprenörer har aldrig varit starkare, vilket tydligt demonstrerades genom utfärdandet av resolution 68 specifikt för den privata ekonomiska sektorn”, betonade han.

Enligt Vietjets ledare är mänskliga resurser och tjänster ryggraden och knyter samman alla utvecklingsområden. Det finns fortfarande mycket utrymme för tjänsteutveckling i Vietnam, men för att utnyttja det effektivt behövs en lämplig mekanism.

Delegater från kommitté 4 för resurs- och tjänsteutveckling (Foto: Hai Long).

"Vi har många fördelar inom politik och resurser, men mänskliga resurser är den viktigaste faktorn. För att främja dessa resurser måste vi följa mekanismen för offentlig-privata partnerskap och därigenom utveckla tjänstesektorn och göra Vietnams varumärke tydligare på den regionala och globala kartan", betonade han.

Herr Tuan uttryckte sin förhoppning om att näringslivet kommer att fortsätta diskutera och föreslå initiativ för att "förverkliga entreprenörernas vilja och ambitioner", vilket bidrar till att förverkliga landets gemensamma utvecklingsmål.

Le Tri Thong – vice ordförande i styrelsen, generaldirektör för PNJ och ordförande för Ho Chi Minh City Young Entrepreneurs Association – delar samma åsikt och sa att Vietnam står på tröskeln till en stark uppgång, när stödpolitiken blir allt tydligare och näringslivets position höjs, vilket markerar en "historisk vändpunkt" i utvecklingsprocessen.

”Vi kombinerar den politiska ratten och näringslivets åror. Det vi behöver göra är att bygga en ny modell, en ny formel för att skapa starkare synergier mellan den offentliga och privata sektorn”, betonade Thong.

Enligt honom är ViPELs initiativ idag bara "den första blyertsskissen", som behöver kompletteras ytterligare av näringslivet och föreningar med "bläckstreck, entusiasm och nya initiativ" för att göra bilden av offentlig-privat samarbete skarpare och mer praktisk.

”Vi behöver en kontinuerlig fungerande mekanism som knyter samman staten och företagen närmare. Det här är dags att gå från tillståndet av 'självstyrning, självkörning' till en harmonisk samordning mellan ratten och årorna, för att nå en ny höjd”, bekräftade Thong.

Översikt över dialogsessionen i kommitté 4 (Foto: Hai Long).

Fru Nguyen Do Quyen, biträdande generaldirektör för FPT Retail Joint Stock Company, berättade att de första stegen i kommitté 4 fortfarande var osäkra och vacklande, eftersom de deltagande företagen kom från många olika branscher, så de var fortfarande fragmenterade och osammanhängande.

”Utifrån den mångfalden söker vi tillsammans den röda tråden för att knyta an, för att förankra oss i det gemensamma målet att bygga en nation”, sa Quyen.

Enligt henne har servicebranschen en särskild fördel eftersom den är ”väldigt nära människorna”. Denna närhet hjälper företag att fastställa ett specifikt värdemått: hur man får människor att bli gladare, le mer och bli lyckligare. För att initiativ ska kunna förverkligas är det dock viktigt att ha en tydlig och transparent rättslig ram.

Fru Quyen nämnde det universella hälsokontrollprogrammet som ett exempel: ”Människor blir oerhört glada när de får veta att de kommer att genomgå regelbundna hälsokontroller. Men för att genomföra det är gräsrotshälsosektorn under stor press och saknar resurser. Det är dags att mobilisera offentliga och privata resurser för att arbeta tillsammans för att göra människor verkligt lyckliga.”

ViPEL har samlat kärnkrafterna från ekonomiska sektorer, bildat ett verkställande råd och fyra specialiserade kommittéer. Med en mångsidig struktur som sammankopplar företag av många olika skalor och områden skapar denna modell ett handlingsekosystem för att bemästra den vietnamesiska ekonomins kärnkompetenser.

Under morgonsessionerna deltog fler än 500 företag i diskussioner inom ramen för fyra specialiserade kommittéer och ViPEL Women Entrepreneurs Forum. Företagen identifierade tillsammans de "stora problemen" i ekonomin, fastställde tillväxtpotential, banbrytande möjligheter och föreslog projekt i andan av offentlig-privat partnerskap.

Många viktiga initiativ har lagts fram. Mer specifikt föreslog kommitté 1 bildandet av en låghöjdsekonomisk allians (LAE) inom området för ny teknik. Kommitté 2 föreslog storskaliga projekt som World Maritime Center i Ho Chi Minh-staden eller havsbaserad vindkraft i söder... vilket visar på privata företags banbrytande roll i strategiska infrastrukturprojekt.

I kommitté 3 för tillverkningsindustrin föddes "Vietnam Supporting Manufacturers Alliance" med förväntningen att öka lokaliseringsgraden och optimera produktionskedjan.

Samtidigt har kommitté 4 för resurs- och tjänsteutveckling gått samman för att skapa projekt för att förbättra kvaliteten på tjänstesektorerna med kriterierna "Att göra vietnamesiska människor lyckligare och le mer" genom offentlig-privata partnerskap.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chua-bao-gio-tinh-than-doanh-nhan-len-cao-nhu-luc-nay-20251010142640357.htm