
Gia Lai deltar i turismfrämjande på Vietnam International Tourism Fair - VITM 2026. Foto: VGP
År 2026 har Gia Lai äran att bli utvald att vara värd för det nationella turiståret 2026 med temat "Den stora skogen berör det blå havet". Detta är ett gyllene tillfälle att visa upp bilden av ett nytt Gia Lai, format på grundval av nära band mellan två regioner rika på kulturell identitet: Binh Dinh och Gia Lai. Denna koppling öppnar upp ett unikt interregionalt utvecklingsområde och skapar en distinkt attraktion för lokal turism.
Vid Gia Lai Tourism Promotion Conference, som hölls inom ramen för Vietnam International Tourism Fair (VITM Hanoi 2026) från 9 till 12 april 2026 i Hanoi, konstaterade Do Thi Dieu Hanh, chef för avdelningen för kultur, sport och turism i Gia Lai-provinsen, att 2026 är en särskilt viktig milstolpe som inleder en ny utvecklingsfas för provinsen, kopplad till genomförandet av viktiga resolutioner från centrala och lokala myndigheter. Detta är grunden för att förverkliga utvecklingsförväntningarna i den nya eran, där turismen identifierats som en av de viktigaste pelarna.
Omedelbart efter öppnandet av det nationella turiståret 2026 upplevde Gia Lai en omfattande dominoeffekt, vilket bekräftade dess potential och skapade viktig drivkraft för provinsens turistnäring att göra ett starkt genombrott under den kommande tiden. Följaktligen välkomnade Gia Lai 4,2 miljoner besökare under första kvartalet 2026, en ökning med 14 % jämfört med samma period. Av dessa nådde internationella besökare 64 900, en dramatisk ökning med 72 %; inhemska besökare nådde 4,1 miljoner, en ökning med 13,7 %. De totala intäkterna från turism uppskattas till 8 710 miljarder VND, en ökning med 17 %.
Gia Lais dragningskraft bekräftas av själva den sammanhållningsfilosofi som förkroppsligas i temat för det nationella turiståret: det harmoniska samspelet mellan natur, kultur och utvecklingsutrymme. Genom att besöka Gia Lai kan turister uppleva en unik resa från det kulturella utrymmet för Gong-kulturen i Central Highlands – ett immateriellt kulturarv för mänskligheten – till kustregionens särpräglade värden.
Under det nationella turiståret 2026 siktar Gia Lai på att välkomna 15 miljoner turister, vilket genererar en total intäkt på över 35 000 miljarder VND, med målet att göra turismen till en viktig ekonomisk sektor år 2030. För att uppnå detta mål anses marknadsföringsinsatser vara avgörande.
Ledarna i Gia Lai-provinsen inser den enorma potential som behöver åtföljas av en lämplig utvecklingsstrategi och har etablerat en vägledande filosofi: "Kultur är grunden - Naturen är styrkan - Människorna är centrum." Enligt Ms. Do Thi Dieu Hanh väljer Gia Lai en väg mot hållbar utveckling, och strävar inte efter tillväxt till varje pris, för att bevara och fullt ut främja områdets kärnvärden.
Vid en bedömning av Gia Lais potential noterade Vu The Binh, ordförande för Vietnams turistförening, att området står inför en gynnsam tidpunkt för genombrott, särskilt efter att ha blivit utvalt till värd för det nationella turiståret. För att förvandla denna möjlighet till en verklig tillväxtmotor måste Gia Lai dock snabbt utveckla nya turistprodukter och hålla jämna steg med marknadstrenderna.
Enligt Vu The Binh bör kulturturism identifieras som den centrala grunden, eftersom det är det element som skapar en unik identitet. Gia Lai har en "guldgruva" av kultur med sin gongkultur, rika festivalsystem och mångsidiga lokala liv. Samtidigt blir trenden med grön turism ett väsentligt krav, vilket kräver att lokalbefolkningen tillämpar gröna kriterier i sin förvaltning och verksamhet på ett samordnat sätt.
Fru Nguyen Thi Hoa Mai, biträdande direktör för Vietnams nationella turistförvaltning, anser att Gia Lai har en dubbel fördel och ett mångsidigt, mångfacetterat turismområde med ett komplett ekosystem av produkter, inklusive ekoturism; strand- och semesterorter; kultur- och kulturarvsturism; och samhällsturism. Gia Lai har unika berättelser och egenskaper som kan utvecklas för turism, sett utifrån dess historia, kultur, naturresurser och globala turismutvecklingstrender. Det är en berättelse om grönt liv, långsamt liv och emotionell koppling. Att omvandla byar, tekullar, tallskogar och kaffeplantager till destinationer som erbjuder "slow"-upplevelser och djupa kulturella berättelser är en tydlig konkurrensfördel med långsiktig strategisk betydelse.
Fru Mai Hoa påpekade dock även vissa begränsningar som Gia Lai-turismen står inför. För det första är Gia Lai starkt resurserat men svagt på kompletta produkter; upplevelserna är fragmenterade, saknar berättelser, kompletterande tjänster och exklusiva produkter. Därför kommer turister men har inte mycket att spendera pengar på och stannar länge.
Dessutom är den regionala infrastrukturen för förbindelser fortfarande inte bekväm; även om det finns en flygplats är det ännu inte enkelt att resa mellan Pleiku och Quy Nhon; och det har inte lockat företag att delta i marknadsföringen särskilt mycket.
Å andra sidan, om vi inte tydligt definierar "vilka vi är och var vi står på Vietnams och regionens turistkarta", kommer mediebevakningen att vara spridd och misslyckas med att identifiera provinsens turistimage. Dessutom måste vi gå från traditionella marknadsföringsmetoder till marknadsorienterad marknadsföring.
Därför anser Mai Hoa att ett fokus bör väljas för utvecklingen av turismen i Gia Lai under den kommande perioden, med fokus på tre huvudfrågor. För det första är det nödvändigt att koncentrera sig på att bygga distinkta, mycket konkurrenskraftiga turismprodukter, med kopplingen mellan skog, högland och hav som grund; varje produkt måste ha en berättelse, en upplevelse och en tydlig kommersialiseringspotential. Man kan säga att potentialen bara blir verkligt meningsfull när den omvandlas till specifika produkter, tjänster och turistflöden. Detta inkluderar att prioritera investeringar i att uppgradera kvaliteten på infrastruktur och tjänster.
För det andra, att tydligt definiera turismvarumärket Gia Lai i det nya sammanhanget. Det behöver skapa ett distinkt, minnesvärt intryck, kopplat till lokala kulturella värderingar och unika upplevelser (detta är Gia Lais styrka). Det behöver ske en stark övergång från traditionell marknadsföring till modern, marknadscentrerad marknadsföring; stärka digital kommunikation, välja ut målmarknader och bygga reklamkampanjer skräddarsydda för specifika kundsegment.
För det tredje måste vi främja djupgående och omfattande kopplingar till turismutveckling, inte bara mellan destinationer inom provinsen, utan även med angränsande orter, regioner och internationella marknader. Dessa kopplingar måste fokusera på specifika produkter, turer, destinationer och värdekedjor.
Fru Mai Hoa uppgav, Vietnams nationella turistmyndighet har åtagit sig att arbeta tillsammans med lokalbefolkningen för att skapa internationella kontakter, marknadsföra produkter, föra Gia Lai-turism till digitala plattformar och stödja utbildning av personal.
Diep Anh
Källa: https://baochinhphu.vn/co-hoi-phat-trien-du-lich-van-hoa-tu-dai-ngan-cham-bien-xanh-102260410105051627.htm








Kommentar (0)