Detta är inte bara ett teknologikrig, utan ett strategiskt skifte som kommer att avgöra om Google kommer att fortsätta leda eller bli en följare i den nya eran.
Den snabba populariteten för AI-chattrobotar som ChatGPT och DeepSeek skapar en betydande förändring, utmanar den traditionella sökmodellen och väcker en viktig fråga: Hur kommer Google att anpassa sig för att behålla sin ledande position?
Att övervinna århundradets rättegång
Google var nästan tvungna att sälja sin webbläsarplattform Chrome.
Mitt i den växande konkurrensen inom AI har Google ytterligare ett stort problem att ta itu med på den juridiska fronten: en antitruststämning från det amerikanska justitiedepartementet .
Den största oron är kravet att Google avyttrar sin webbläsare Chrome, en viktig distributionskanal för deras sökmotor. Att förlora Chrome skulle avsevärt kunna försvaga det integrerade ekosystem som har hjälpt Google att behålla sin konkurrensfördel.
I ett viktigt beslut i början av september tillät dock domare Amit Mehta Google att behålla plattformen.
Det är värt att notera att en av de främsta anledningarna till detta beslut är direkt relaterad till AI.
Han menar att AI-sökmotorer och chattrobotar skapar ett nytt konkurrenslandskap som potentiellt skulle kunna utmana Googles position: ”Dessa företag har nu en bättre position, både ekonomiskt och tekniskt, för att konkurrera med Google än något traditionellt sökföretag har haft på årtionden (förutom kanske Microsoft).”

Domstolens erkännande av AI:s konkurrenspotential hjälpte Google att undvika de strängaste åtgärderna. Men segern var inte utan villkor.
Domen kräver att Google ger konkurrenter tillgång till en del av sina sökindexdata till en "marginalkostnad". Detta ger inte bort en fullständig fördel, utan ger snarare konkurrenterna en "färdplan" för att bygga sina egna datainsamlings- och indexeringsfunktioner.
Dessutom måste Google tillhandahålla aggregerade sökresultat till konkurrenter i fem år på "vanliga kommersiella villkor".
För Google är detta ett positivt resultat. Företaget behåller sina strategiska tillgångar, Chrome, och sitt ekosystem, medan korrigeringarna bringas till en hanterbar nivå.
Domen gör det möjligt för Google att fortsätta fokusera sina stora resurser på att förbättra sina sök- och AI-tjänster, och därigenom stärka sin långsiktiga konkurrensfördel. Företagets grund har säkrats efter en betydande rättslig utmaning.
Djup integrering av AI i ekosystemet

Googles ekosystem är integrerat med AI (Foto: TN).
Efter att ha övervunnit juridiska hinder utökar Google sin strategi för artificiell intelligens (AI) genom att integrera den djupare i befintliga produkter. Ett nytt drag är prenumerationspaketet Google AI Plus, som nu är tillgängligt i Vietnam och 39 andra länder.
Enligt introduktionen ger den här tjänsten tillgång till Gemini 2.5 Pro-modellen för hantering av komplexa uppgifter, videoskaparverktyget Veo 3 Fast och visuella verktyg som Whisk och Flow. Det är värt att notera att AI:n är integrerad direkt i välbekanta applikationer som Gmail, Google Docs eller Google Sheets, istället för att kräva att användarna lär sig att använda en helt ny produkt.
Med fördelen av miljarder användare har Google möjlighet att snabbt integrera AI i den digitala vardagen. Användare kan dra nytta av AI för att planera arbete, sammanfatta dokument eller skriva e-postmeddelanden direkt i en välbekant miljö.
Detta tillvägagångssätt väcker dock också vissa farhågor. Först och främst finns det kostnadsfrågan: AI Plus-paketet är fortfarande en betaltjänst, vilket kan begränsa dess tillgänglighet för den vanliga användargruppen på tillväxtmarknader. Dessutom väcker en djup integrering av AI i applikationer som är nära kopplade till det digitala livet även vissa farhågor kring integritet, eftersom personuppgifter i allt högre grad är beroende av algoritmerna hos ett enda företag.
Vissa experter påpekar också att även om djup integration är bekvämt, kan det också lätt skapa en "ekosysteminlåsningssituation", vilket gör det svårt för användare att lämna Googles tjänster. Samtidigt visar konkurrensen med andra AI-lösningar som Microsofts Copilot eller OpenAIs ChatGPT att denna kapplöpning sannolikt inte kommer att ge hållbara fördelar för någon sida.
Med andra ord representerar Google AI Plus både ett teknologiskt språng framåt och väcker frågor om dess verkliga värde för användarna och balansen mellan fördelar, kostnader och kontroll över personuppgifter.
Ny konkurrens inom AI

Microsoft och OpenAI är stora rivaler till Google (Illustrationsfoto: Getty).
Det framgår att Google har en särställning i det tekniska ekosystemet: deras sökmotor står för cirka 90 % av den globala marknadsandelen, tillsammans med deras webbläsare och mobila operativsystem som tillhandahåller en enorm datakälla och ett brett distributionsnätverk.
Enligt data från SEMrush genererar traditionella sökmotorer fortfarande upp till 34 gånger mer trafik, trots ökningen av AI-chatbotar, vilket visar att sökmotorernas kärnroll inte har ersatts.
En annan fördel med Google är möjligheten att integrera AI direkt i välbekanta produkter, som redan är kopplade till miljarder användare. Kombinerat med stark finansiell potential att investera i forskning och utveckling har Google grunden för att upprätthålla långsiktig konkurrens inom detta område.
Företaget står dock också inför utmaningar. Som en långvarig marknadsledare kan Google ha varit långsammare än nya konkurrenter på att reagera på att utnyttja generativ AI.
Intäkterna är starkt beroende av traditionell sökannonsering, vilket gör det svårt för Google att göra en "radikal övergång" till den nya AI-modellen, eftersom det riskerar att urholka dess huvudsakliga intäktskälla.
Det senaste antitrustfallet ses som en varning, och globala tillsynsmyndigheter kommer att fortsätta att noggrant övervaka detta. Detta kan begränsa Googles förmåga att fullt ut utnyttja kraften i sitt ekosystem. Dessutom är noggrannheten i AI-genererad information och integritetsproblem fortfarande hinder som gör användarna tveksamma.
Samtidigt samarbetar Microsoft och OpenAI för att anta en direkt utmaning, med snabb AI-integration i Bing och kontorspaketet.
Mindre företag som Perplexity erbjuder också en ny metod, trots sin begränsade användarbas (den genomsnittliga Google-användaren söker cirka 200 gånger per månad, jämfört med 15,31 för Perplexity).
Denna trend visar potentialen för ett skifte i användarnas sökbeteende, där konversation och kontext gradvis kan bli den nya normen.
Googles position försvagas därför inte, utan förändras snarare djupt. Google följer en mångfacetterad strategi: att skydda sina kärnresurser samtidigt som man investerar kraftigt i ny teknik och affärsmodeller. Företaget satsar på ett scenario där traditionell sökning och konversationsbaserad AI samexisterar och kompletterar varandra snarare än utesluter varandra.
Den viktiga frågan kvarstår dock: kommer denna kombination verkligen att ge användarna balanserade fördelar, eller kommer den främst att tjäna Googles strategi att befästa sin marknadsmakt? Detta kommer att vara den viktigaste punkten för att definiera företagets roll i den kommande AI-eran.
AI-konkurrensen är fortfarande i ett tidigt skede, och resultatet kommer att bero inte bara på teknisk kapacitet, utan också på företagens förmåga att balansera användarfördelar med affärsmål.
Källa: https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-che-google-trong-cuoc-chien-ai-20250925003551744.htm






Kommentar (0)