För att den privata ekonomin verkligen ska förändra både kvantitet och kvalitet: Del 2 - Svårigheter och brister kvarstår

BAC NINH - Även om provinsens privata ekonomiska sektor har vuxit kraftigt de senaste åren, är privata företag och enskilda hushåll i allmänhet fortfarande små och sårbara för externa faktorer. Det finns många orsaker till ovanstående svårigheter och brister, inklusive interna faktorer hos företag och företagare till lokala myndigheters och funktionella organs och enheters roll.

Báo Bắc Ninh•16/09/2025

Småskalig, ohållbar

Förutom de optimistiska siffrorna om ekonomisk tillväxttakt och investeringsattraktion består den privata ekonomiska sektorn i Bac Ninh-provinsen fortfarande huvudsakligen av små och medelstora företag (SMF), vilket inte motsvarar provinsens omfattning och tillväxttakt under senare år. Av det totala antalet registrerade privata företag är 95–97 % mikro-, små och medelstora företag, med en total årlig intäkt från mindre än 3 miljarder VND till högst 300 miljarder VND, beroende på verksamhetsområde. Enskilda företag är också koncentrerade till vissa områden, såsom stadsdelar i Bac Giang , gamla Bac Ninh och i vissa kommuner och stadsdelar runt industriparker och kluster.

Utförde operationer i produktionslinjen på Autotech Vietnam Machinery Manufacturing Joint Stock Company (Vsip Industrial Park).

Enligt Dr. Nguyen Phuong Bac, tidigare chef för Institutet för socioekonomisk utvecklingsforskning i Bac Ninh-provinsen, drivs vissa företag fortfarande i familjeform och saknar professionalism och transparens. Många företag har svårt att uppfylla internationella standarder för att delta i leveranskedjan.

Många privata företag i provinsen har fortfarande svag motståndskraft mot marknadsfluktuationer och den nya konkurrensmiljön. Antalet upplösta och inaktiva företag är fortfarande högt. Från början av 2025 till slutet av augusti hade hela provinsen 734 upplösta företag och 2 597 fall av tillfälligt upphörande av verksamheten, vilket motsvarar 69 % av det totala antalet nyregistrerade företag. Aktiebolaget X i Bac Giang-distriktet specialiserar sig på att organisera erfarenhetsbaserad utbildning och turismaktiviteter och grundades 2019 med ett aktiekapital på 3 miljarder VND. I början kopplade och byggde företaget upp många program för att locka elever från skolor i området att besöka och delta i erfarenhetsbaserade aktiviteter på många platser inom och utanför provinsen. Samtidigt organiserade de tusentals turister att besöka och uppleva fruktträdgårdar i det gamla Luc Ngan-distriktet. Men under Covid-19-pandemin begränsades massinsamlingsaktiviteterna och de ekonomiska resurserna, så företaget stötte på många svårigheter och har nu tillfälligt upphävt verksamheten.

En annan svaghet hos den privata ekonomiska sektorn i provinsen är att det är svårt att delta djupt i leveranskedjan för företag och bolag med utländska direktinvesteringar (FDI), även om antalet FDI-företag som investerar i provinsen ökar, med många stora företag som Samsung, Hong Hai, Canon, Foxconn, Goertek, Luxshare... Bac Ninhs industriproduktionsvärde rankas som nummer ett i landet, import-exportvärdet är det andra, men industriproduktionsvärdet för privata företag i området står för mindre än 10 % av det totala industriproduktionsvärdet, särskilt inom högteknologisektorn.

Långsam innovation av kunskap och ledning

Det finns många anledningar till att provinsens privata ekonomiska sektor fortfarande har många begränsningar, som inte står i proportion till provinsens tillväxttakt. För det första började många privata företagare i provinsen som "kvalificerade arbetare", som drev och ledde baserat på erfarenhet utan kunskap om managementvetenskap. Inledningsvis deltog de i serviceverksamhet, byggnation, produktion av varor för att förse och betjäna småhushåll; efter att ha vunnit prestige utökade de verksamhetens skala och omfattning och etablerade företag för att möta nya krav. Många privata företagare kontrollerar inte sitt kassaflöde väl, separerar inte personligt kassaflöde och företagens kassaflöde, vilket leder till orimliga och obalanserade utgifter.

Tillverkning av pappersmuggar och pappersskålar på Viet Paper Cup Joint Stock Company, Tan Chi kommun.

CNC Production and Trading Limited Liability Company, Phuong Lieu Ward, specialiserar sig på tillverkning och leverans av metall- och plastutrustning till Samsung-koncernens leverantörsföretag. Från att ha varit ett litet företag etablerade företaget 2015 ett aktiebolag och investerade stort kapital för att utöka produktionen. Men under senare år har företaget stött på många svårigheter på grund av en instabil marknad och strikta krav från partners när det gäller design och färdiga produkter. Tran Ngoc H, representant för företaget, sa: "På grund av begränsat internt kapital, i processen att återinvestera i att bygga och expandera fabriken, finns det brist på finansiella resurser, och företaget måste pantsätta tillgångar för att låna mer än 40 miljarder VND från banken. Om situationen fortsätter kommer företaget att tvingas minska produktionen och minska personalstyrkan."

Många privata företagare och enskilda företagshushåll har inte varit proaktiva när det gäller att uppdatera nya kunskaper och ledarskapsfärdigheter. Detta visas tydligast genom utbildningar och kurser som anordnas av provinsiella myndigheter och funktionella enheter specifikt för organisationer och individer inom den privata ekonomiska sektorn. Till exempel anordnade Bac Ninh-provinsens center för investeringsfrämjande och företagsutveckling nr 1 i slutet av juni och början av juli en utbildning om tillämpning av artificiell intelligens (AI) i företag på digitala plattformar, som varade i två dagar på lördag och söndag, till en kostnad av 500 000 VND/person, med föreläsare som experter från Viettel Academy. Kursen hade dock bara cirka 150 personer registrerade sig. Centrets chef Dong Anh Quan delade: ”Genom processen att organisera och genomföra utbildningar har vi funnit att många företagsledare och företagshushåll fortfarande är ganska tveksamma till att direkt delta i lärande och förbättra sina kunskaper. Vanligtvis är deltagarna främst avdelningsansvariga eller professionell personal. Under inlärningsprocessen är studenterna ofta mindre proaktiva när det gäller att utbyta eller ställa frågor så att experter kan ge råd och besvara praktiska frågor relaterade till deras enhets verksamhet. Detta minskar den förväntade effektiviteten av utbildningarna något.”

Svårigheter att få tillgång till mark och produktionskapital

Begränsad tillgång till mark är också ett hinder och en "flaskhals" för utvecklingen av privata företag. Provinsens industriella och kommersiella markplanering prioriterar mestadels utländska direktinvesteringar eller storskaliga projekt; privata företag har svårt att få tillgång till markmedel som möter deras behov. HTS Technology Joint Stock Company specialiserar sig på tillverkning av alla typer av jiggar (jiggar, plastkomponenter, precisionsmekaniska produkter etc.) med en årlig omsättning på cirka 35 miljarder VND. Sedan starten (oktober 2020) fram till nu har detta företag fortfarande varit tvunget att etablera huvudkontor och hyra lokaler och fabriker från Bac Giang Plastic Joint Stock Company (i Da Mai-distriktet) i form av produktionssamarbete. Företaget kontaktar ägare av infrastruktur i vissa industriella kluster i provinsen med gynnsamma lägen, men dessa enheter hyr endast ytor på 10 000 ^m2 eller mer, så företaget måste "ge upp".

Skattetjänstemän i Bac Ninh informerar och vägleder företagare på Quang Trung-gatan i Bac Giang-distriktet om regler relaterade till skatteområdet.

Å andra sidan har privata företag och hushåll också svårigheter med kapital och finansiering, främst på grund av att dessa företag och hushåll inte har tillräckliga säkerheter och saknar finansiell transparens, vilket gör det svårt att låna kapital från banker, särskilt medel- och långfristigt kapital. Samtidigt har mekanismen för kapitalmobilisering via aktiemarknaden, investeringsfonder eller modeller för att indriva kapital i samhället inte utvecklats starkt i Bac Ninh. Herr Nguyen Dinh Hoa, ansvarig för fabriksledningen för Cau Sen Joint Stock Company i Luc Nam kommun, sa: ”Vårt företag specialiserar sig på klädproduktion. I april 2025 hyrde företaget lokalerna från ett annat företag och investerade i att bygga två nya fabriker, vilket lockade 400 arbetare att delta. För närvarande fortsätter företaget att bygga ytterligare två fabriker, som förväntas tas i bruk i november i år, med en beräknad total byggkostnad på nästan 150 miljarder VND. Men när vi ansökte om lån från banken mötte vi bara 50–70 % av den faktiska efterfrågan eftersom värderingen av pantsatta tillgångar baseras på befintliga maskiner och utrustning, medan företag ofta köper maskiner i omgångar eftersom fabrikerna ännu inte är färdigställda.”

En annan anledning är att de flesta privata företag inte har hängt med i innovationstrenden inom vetenskap, teknik och e-handel. Enligt Mr. Nguyen Manh Hung, chef för Vinh Giang Investment and Trade Joint Stock Company (Que Vo Industrial Park Expansion): Den största svårigheten som företaget såväl som andra privata distributionsföretag står inför är konkurrenstrycket från stora e-handelsplattformar och moderna distributionssystem. Dessa plattformar har fördelar inom teknik och möjligheten att få tillgång till stora marknader, medan lokala företag har begränsad teknisk kapacitet. Dessutom ökar logistik- och transportkostnaderna, vilket skapar stor press på företagen. Bristen på högkvalificerad arbetskraft inom områdena supply chain management, dataanalys och digital marknadsföring är också en stor utmaning för företagens utveckling.

Verkligheten visar att den privata ekonomin är en stor drivkraft och en resurs för lokalsamhället. Att erkänna och korrekt utvärdera privata företags roll kommer att skapa förutsättningar och motivation för den privata ekonomiska sektorn att utvecklas starkare. Bac Ninh behöver ha specifika mekanismer och policyer för att konkretisera resolution 68 om privat ekonomisk utveckling i enlighet med den lokala situationen. Varje företag och enskilt företagshushåll behöver också vara mer proaktiva och dynamiska när det gäller att uppdatera sina kunskaper, färdigheter och sin företagsledningsnivå för att hålla jämna steg med trenderna i den nya eran.

Kommentar (0)