Små och medelstora fastighetsföretag:

Fastighetsmarknaden går in i en ny utvecklingsfas med allt högre krav på finansiell kapacitet, transparens och produktkvalitet. Intensivt konsolideringstryck, tillsammans med fluktuationer i kapital, rättsliga ramar och köpkraft, tvingar små och medelstora företag (SMF) inom denna sektor att möta hård konkurrens...

Fastighetsmarknaden genomgår en kraftig rensningsprocess. Foto: Nhat Nam

Utmaningar från många håll

Omstruktureringsprocessen på fastighetsmarknaden blir alltmer tydlig. Företag med goda markreserver, stark finansiell kapacitet, långsiktiga utvecklingsstrategier och förmåga att snabbt anpassa sig vinner gradvis dominans. Omvänt kämpar många små och medelstora företag för att upprätthålla verksamheten och genomföra projekt.

Enligt uppgifter från den allmänna statistikbyrån upplöstes 726 fastighetsföretag över hela landet under första kvartalet 2026, vilket är en fördubbling jämfört med samma period förra året. En av de största påfrestningarna just nu är kapitalfrågan. Tillgången till bankkrediter är fortfarande begränsad, särskilt för företag med begränsad finansiell kapacitet eller projekt som saknar fullständig juridisk dokumentation. Dessutom, medan marknaden för företagsobligationer gradvis återhämtar sig, har den ännu inte blivit ett enkelt sätt att skaffa kapital som den var tidigare. Investerare tenderar nu att välja välrenommerade, transparenta företag med projekt som kan generera konkreta kassaflöden.

Samtidigt kommer pressen också från förändringar i kundernas efterfrågan till följd av marknadsfluktuationer. Juridiska faktorer, byggprocessen, utvecklarens kapacitet och produktens praktiska potential prioriteras. Detta gör det svårt för företag som saknar varumärkeskännedom eller de som ännu inte har bevisat sin projektutvecklingsförmåga.

Dessutom skapar införandet av ett flertal nya lagar relaterade till mark-, bostads- och fastighetsbranschen en mer transparent affärsmiljö, men det kräver också att företag snabbt kan anpassa sig till nya regler.

Vi behöver ett annat tillvägagångssätt.

Dr. Nguyen Van Dinh, vice ordförande för Vietnams fastighetsförening, anser att den nuvarande reningsprocessen är en oundviklig trend i utvecklingen av fastighetsmarknaden. Istället för att konkurrera genom snabb expansion övergår marknaden till en fas där investeringseffektivitet, produktkvalitet och ledningskapacitet prioriteras. Det nuvarande trycket ger marknaden en möjlighet att eliminera oprofessionella företag, vilket skapar förutsättningar för verkligt kapabla investerare att utvecklas mer hållbart.

Enligt Dr. Nguyen Van Dinh har små och medelstora fastighetsföretag fortfarande en chans att överleva och utvecklas om de väljer rätt strategi. Istället för att direkt konkurrera med stora företag i projekt som sträcker sig över hundratals hektar kan små och medelstora företag fokusera på nischsegment eller lokala marknader, där de har fördelar i att förstå kundernas behov och flexibla implementeringsmöjligheter. Samtidigt kan de fokusera på produkter som möter verkliga bostadsbehov, såsom: prisvärda bostäder, sociala bostäder, fastigheter som betjänar industriproduktion, logistik eller produkter som kan generera stabila kassaflöden.

”Den viktigaste lösningen just nu är att företag omstrukturerar sina investeringsportföljer och fokuserar resurser på projekt med hög genomförbarhet, tydliga rättsliga ramar och förmågan att generera kortsiktigt kassaflöde. Att sprida resurser över många projekt eller att förlita sig för mycket på lånat kapital kommer att öka riskerna i samband med stigande räntor och kapitalkostnader. I synnerhet måste företag ändra sitt utvecklingsinställningssätt och gå från att jaga skala till att förbättra produktkvaliteten och den operativa effektiviteten”, konstaterade Dr. Nguyen Van Dinh.

Dr. Tran Xuan Luong, biträdande direktör för Vietnams fastighetsmarknadsforskningsinstitut, anser att ökad transparens i rådande läge också är en avgörande faktor för små och medelstora företag (SMF). Företag behöver bygga upp en professionell image genom att offentliggöra projektinformation, säkerställa genomförandets framsteg och uppfylla alla åtaganden gentemot kunderna. Dessutom är samarbete och samverkan också viktiga lösningar för att hjälpa företag att öka sin konkurrenskraft. Istället för att självständigt utveckla hela projekt kan företag samarbeta med partners som har styrkor inom ekonomi, operativ ledning eller produktdistribution för att minska resurstrycket och förbättra investeringseffektiviteten.

Dessutom håller digital transformation inom bolagsstyrning och affärsverksamhet på att bli en oundviklig trend. Tillämpningen av teknik optimerar inte bara driftskostnaderna utan hjälper också företag att nå kunder mer effektivt i en alltmer konkurrensutsatt miljö. För små och medelstora företag (SMF) innebär de nuvarande utmaningarna också möjligheter att ompositionera sina utvecklingsstrategier. Företag som fokuserar på verkligt värde, effektivt hanterar risker, kontrollerar kassaflödet väl och förblir engagerade i långsiktiga mål kan fortfarande hitta en plats på marknaden.

Källa: https://hanoimoi.vn/doanh-nghiep-bat-dong-san-vua-va-nho-tim-co-hoi-truc-suc-ep-cua-thi-truong-976496.html