Teknikföretag avslöjar kriterier för rekrytering av studenter efter examen

Teknikföretag i Da Nang sätter krav på att IT-ingenjörer ska generera intäkter inom 6–12 månader efter rekrytering. Annars kommer företaget att gå med förluster och den anställde har liten chans till långsiktig utveckling.

Den 6 juni ägde en workshop om "Utveckling av högkvalitativa mänskliga resurser för den digitala tidsåldern och global integration" rum vid Vietnam-Korea University of Information and Communications Technology (University of Danang ).

Digitala mänskliga resurser – den avgörande faktorn

Le Son Phong, biträdande chef för Da Nangs vetenskaps- och teknologidepartement, sade vid workshopen att Da Nang i utvecklingsstrategin fram till 2030, med en vision fram till 2045, strävar efter att bli ett viktigt socioekonomiskt centrum för landet och regionen, där vetenskap och teknologi, innovation och digital transformation spelar en nyckelroll.

Herr Phong betonade att digitala mänskliga resurser som är tillräckliga i kvantitet, starka i kvalitet, flexibla i anpassning och innovation är nyckelfaktorer för att uppnå ovanstående mål. I samband med den fjärde industriella revolutionen behöver digitala mänskliga resurser ha både professionell kunskap och kritiskt tänkande, kreativa färdigheter och global integrationskapacitet.

Herr Le Son Phong delade med sig av informationen på workshopen.

För närvarande har Da Nang cirka 2,3 företag inom digital teknik per 1 000 invånare, med totalt cirka 53 000 anställda inom informationsteknikbranschen. Den genomsnittliga lönen är cirka 18 miljoner VND/månad.

Herr Phong erkände dock också öppet många problem, såsom bristen på högkvalificerade mänskliga resurser, gapet mellan utbildning och företagens behov, "hjärnflykt", begränsad utbildningsinfrastruktur, svaga digitala färdigheter inom näringslivet och ett ofullständigt innovationsekosystem.

För att övervinna detta föreslog Mr. Phong fem grupper av lösningar: Stärka ledarskap och kommunikation för att öka den sociala medvetenheten om rollen av digitala mänskliga resurser; finslipa politik för att attrahera och utnyttja talanger; förnya utbildningsmodeller, öka kopplingarna mellan skola, företag och stat och tillämpa digital teknik i utbildningen; bygga ett dynamiskt innovationsekosystem, främja forskning och tillämpning av vetenskap och teknik; skapa en flexibel och kreativ arbetsmiljö i företag och utveckla investeringsfonder för att stödja nystartade företag.

Praktisk utbildning

Dr. Huynh Ngoc Tho - vicerektor vid Vietnam-Korea University, berättade att utvecklingen av digitala mänskliga resurser är en lång resa som kräver samtidig samordning av det politiska systemet, utbildningsinstitutioner, företag och samhälle.

Herr Tho pekade på fyra huvudsakliga utmaningar i nuläget: utbildningsprogrammen är inte nära affärsmässiga verkligheter; kopplingen mellan skolor och företag är inte stark; mjuka färdigheter och främmande språk hos studenter är begränsade; startup- och innovationsrörelsen är inte stark.

För att lösa detta problem har skolan implementerat många humanistiska utbildningsprogram, kopplade till praktiken, och samarbetat djupt med utländska partners som Japan och Korea. Nästan 100 % av de tvåspråkiga studenterna rekryteras av företag redan från sista året. Skolan fokuserar också på att utbilda masterstudenter i IKT på engelska, med målet att skapa en källa till högteknologiska experter för internationell integration.

Studenter från Vietnam - Korea University of Information and Communications Technology deltar i rekryteringsmässan.

Bui Ngoc Vinh – VD för ST United Company – anser att för teknikföretag måste personalen uppfylla kriterierna "ready to work" (redo att arbeta omedelbart efter examen). Dessutom är "bill level" – förmågan att generera intäkter inom 6–12 månader efter rekrytering – också en viktig standard.

Herr Vinh betonade att om det tar många år för ingenjörer att delta i verkliga projekt och leverera produkter, kan företag drabbas av förluster. Därför måste utbildning kopplas till praktik från början.

Herr Bui Ngoc Vinh - VD för ST Unite Company.

Enligt Vinh kan företagen inte stå vid sidan av den verkligheten utan måste proaktivt samordna med skolor för att utforma lämpliga utbildningsprogram.

Enligt Vinh är den effektiva lösningen att organisera tidiga praktikplatser för studenter, från andra till tredje året på universitetet, med mindre uppgifter i verkliga projekt. Detta är en form av "praktik på arbetsplatsen" som hjälper studenter att samla erfarenhet och förbättra sina färdigheter.

Danang Software Business Association har nära samarbetat med många universitet för att genomföra praktikprogram, vilket hjälper studenter att utveckla självstudie- och forskningsfärdigheter och uppnå "arbetsklara" standarder efter examen.

Den 6 juni samordnade Da Nangs inrikesdepartement en studentjobbsmässa med Vietnam-Korea University of Information and Communications Technology (VKU) och Da Nangs universitet. Evenemanget lockade nästan 10 000 studenter och arbetstagare att söka, varav många fick jobb direkt efter examen.

Källa: https://vietnamnet.vn/doanh-nghiep-cong-nghe-tiet-lo-tieu-chi-tuyen-dung-sinh-vien-sau-khi-ra-truong-2408821.html