Företag skapar konkurrensfördelar genom digital transformation och grön tillväxt

Den digitala tidsåldern öppnar upp många nya möjligheter för företag men medför också många utmaningar, särskilt för hushåll och små och medelstora företag. Enligt experter måste företag, inför utvecklingstrenden mot digital handel, grön tillväxt, cirkulär ekonomi, utsläppsminskning, hållbar konsumtion etc., proaktivt utrusta sig med digitala färdigheter och ta tillfället i akt att "grönt" producera och handla för att öka konkurrenskraften och inte hamna på efterkälken.

Báo Cần Thơ•01/12/2025

Företag i Mekongdeltat livestreamar försäljning på e-handelsplattformar.

Att välja rätt digital plattform

I samband med stigande driftskostnader och allt hårdare konkurrens har många företag svårt att sälja men inte optimera vinsterna, saknar verktyg för att stödja kostnadsminskningar och saknar en strategi för hållbar utveckling. Inom ramen för onlineseminariet med temat "Digital handel - Grön tillväxt: Nya möjligheter för företagshushåll och små och medelstora företag" som nyligen anordnades av Institute of Enterprise Training and Consulting (iEIT), Foreign Trade University ( Hanoi ), sa experter att digital transformation är grunden för små och medelstora företag att omvandla sig till grönt för att skapa nya konkurrensfördelar och expandera inhemska och exportmarknader.

Enligt Nguyen Ngoc Bich, chef för Institutet för utbildning och affärsrådgivning vid Hanoi Foreign Trade University, förändras världen snabbt med explosionen av digital teknik och de ökande miljöutmaningarna. I handelns era är den inte bara begränsad till att köpa och sälja varor utan även expandera till e-handel och digital handel, vilket bidrar till att skapa nya möjligheter och utmaningar. Dessutom har främjande av grön tillväxt blivit en viktig faktor i varje lands strategi för hållbar utveckling. I detta sammanhang måste företag proaktivt uppdatera trender och lösningar inom digital handel, från att tillämpa informationsteknik till att utforma policyer för att stödja grön tillväxt.

Enligt Dr. Nguyen Thi Hong Van, lektor vid fakulteten för företagsekonomi, Foreign Trade University, har företag idag möjlighet att göra affärer snabbare, bättre och smartare tack vare ny teknik och beslutsstödssystem. När företag väljer verktyg och en färdplan för digital transformation måste de prioritera teknik enligt fyra nivåer: För det första är det tekniker som är "måste ha" på grund av säkerhet, lagkrav eller branschspecifika krav, såsom elektroniska fakturor. För det andra är det tekniker som är "mycket nödvändiga" att utrusta, vilket innebär att de kommer att ge direkta vinster och öka konkurrenskraften på kort sikt. För det tredje är det tekniker som "vill ha" och som kommer att bidra till långsiktiga vinster. För det fjärde är det tekniker som är "bra att ha", vilket innebär tekniker med potential men som ännu inte är tydliga, inte brådskande och som måste utrustas omedelbart.

På senare tid har både företag och små och medelstora företag genomfört en digital omvandling och tillämpat e-handel ganska kraftfullt, men tillgången till digitala verktyg för dataanalys och beslutsfattande är fortfarande begränsad. Experter noterar också att företag inte bara säljer produkter utan också strävar efter att bygga ett nätverk av lojala kunder som är villiga att dela med sig av och introducera begagnade produkter till nya kunder. Därför är det nödvändigt att skapa intresse för att optimera söktekniker, välja digitala plattformar med lämpliga kostnader för att enkelt kunna nå kunder och optimera vinsterna.

Svara på miljökrav

Under perioden 2025-2030 kommer digitala verktyg att bli alltmer populära. Företag behöver proaktivt utrusta sig med digitala färdigheter för att förstå trender inom digital transformation och övervinna utmaningar i det nya sammanhanget. Proaktivt lärande, förbättring av färdigheter och förståelse kommer att hjälpa företag att anpassa sig till förändringar, komma ikapp vågen av digital tillväxt och grön transformation. När experter analyserar sambandet mellan digital transformation och grön transformation säger de att företag inte kan omvandlas grönt utan digitalisering. Digitalisering av data och processer är grunden för företag att implementera och rapportera ESG-metoder (miljö, samhälle, styrning). Dessutom förändrar digital teknik alla branscher. Till exempel är spårning av jordbruksprodukters ursprung också en teknik som ligger nära företag och små och medelstora företag när de deltar i storskaliga och välrenommerade leveranskedjor.

Generellt sett hjälper kombinationen av digital handel och grön tillväxt företag att skapa nya konkurrensfördelar, expandera gröna exportmarknader, optimera verksamheten, minska lagerkostnader, minska defekta produkter, överskott och utsläpp. Gröna faktorer är ett obligatoriskt krav när företag deltar på den globala marknaden. Och processen att omvandla företagens medvetenhet måste komma från förändrat affärstänkande, företag måste fastställa vilka positiva effekter som företagen har på samhället och lokalsamhället. Särskilt för små och medelstora företag återspeglas möjligheterna till grön tillväxt i varje steg, även det minsta. Till exempel kan företag använda sakernas internet för att övervaka energi, AI för att optimera leveransvägar (minska utsläpp) eller delta i gröna leveranskedjor, återvinna, minska förpackningar, optimera lager etc.

Dr. Nguyen Thi Hong Van delade: När företag producerar och gör affärer i linje med grön tillväxtinriktning måste de visa konsekvens i budskap, slagord och bilder, bekräfta effektiviteten i gröna omställningsmetoder, optimera energibesparande verksamheter, delta i gröna leveranskedjor och ha tredjepartsverifiering av enhetens hållbarhetsinsatser... För små och medelstora företag innebär det också att de är redo att göra större omvandlingar när de har resurser när de väljer grön produktion och ansvarsfullt företagande genom små omvandlingar. När tekniken förändras för snabbt är det oundvikligt att företag kommer att möta press och "bli andfådda" inför marknadsförändringar. Det är dock viktigt att företag väljer rätt digitala verktyg, vid rätt tidpunkt och i enlighet med sin befintliga kapacitet. Företag bör börja med gratisverktyg eller standardpaket och testa på kort sikt för att se vilka verktyg som är lämpliga. Samtidigt kan man dra nytta av att delta i små- och medelstora företagsgemenskapen för att lära av framgångsrika erfarenheter från liknande enheter och välja lämpliga verktyg för att hjälpa företag att främja affärseffektivitet.

Kommentar (0)