Unikt trick med "gyllene handbojor" gör det svårt för anställda att lämna AI-chipföretag

(Dan Tri) – Mitt i AI-febern äger Nvidia- och Broadcom-anställda tillgångar värda miljontals dollar. Men en osynlig "handboja" hindrar dem från att lämna. Vad är hemligheten bakom denna sofistikerade strategi för personalomsättning?

"Om jag slutar nu kan inget företag betala mig samma lön som jag har nu. Det skulle vara en enorm ekonomisk förlust", sa en anställd på Nvidia, jätten som dominerar marknaden för AI-chip, till Business Insider.

Han och tusentals av hans kollegor på halvledarjättar som Nvidia, AMD och Broadcom lever i en rikedomsparadox. AI-boomen har drivit upp aktiekurserna i deras företag och förvandlat deras ersättningspaket till förmögenheter värda flera miljoner dollar.

Men det finns en hake: de kan inte lämna frivilligt. En sofistikerad strategi för att behålla talanger, känd i Silicon Valleys finanskretsar som "gyllene handbojor", skärps alltmer.

Företag som Nvidia, AMD och Broadcom använder ”gyllene handbojor” – en välbekant men allt kraftfullare strategi för att behålla talanger (Foto: Getty).

Miljondollargåvan och frihetens pris

”Gyllene handbojor” är en term som används inom personalbranschen för att beskriva attraktiva ekonomiska förmånspaket för att behålla nyckelpersoner. Inom AI-vurmen är detta verktyg främst begränsade aktier (RSU).

Enkelt uttryckt utlovas anställda en viss mängd aktier, men aktierna tilldelas gradvis över en tidsperiod, vanligtvis upp till fyra år. De som stannar tillräckligt länge får hela "gåvan". De som slutar tidigt förlorar hundratusentals, till och med miljoner dollar.

Det som gör denna "handboja" särskilt kraftfull i AI-eran är aktiens meteoriska tillväxttakt.

Sedan början av 2023 har Broadcom, Nvidia och AMD alla överträffat resten av Big Tech (Google, Amazon, Microsoft). ”Med undantag för Meta har även det sämst presterande AI-företaget (AMD) överträffat resten av Big Tech under de senaste två åren”, säger Hakeem Shibly, dataanalytiker på Levels.fyi.

Dess kraft är tydlig i siffrorna. Ett aktiepaket på 488 000 dollar som tilldelades av Nvidia 2023 har skjutit i höjden till mer än 2,2 miljoner dollar, enligt data från Levels.fyi, en plattform som spårar Silicon Valleys ersättningar. Ett mindre aktiepaket på 66 000 dollar hos Broadcom har vuxit till cirka 265 000 dollar.

Många Nvidia-anställda som började 2023 såg sina aktieutdelningar öka med mer än 350 %. Om de lämnar nu kan de behöva ge upp mer än 500 000 dollar. På Broadcom innehar vissa veterananställda RSU:er värda mer än 6 miljoner dollar vardera.

En före detta Broadcom-anställd som fick sparken förra året berättar en smärtsam historia. Medan hans olåsta aktier för närvarande är värda cirka 500 000 dollar, skulle hela RSU-paketet nu vara värt nästan 3 miljoner dollar om han hade stannat kvar hos företaget.

”De gyllene handbojorna är RSU:er”, sa han. ”Ingen skulle vara dum nog att säga upp sig längre.”

"Lotterisyndromet" och "halvpensionärsmentaliteten"

Rikedomsvågen skapar en speciell mentalitet inom dessa företag. En Nvidia-anställd liknar det vid "lotterisyndromet" – en förbryllande men tillfredsställande känsla av att de sannolikt inte hittar en annan lika lukrativ möjlighet.

Många människor, särskilt de som varit anställda länge, har "nått det" till den grad att de nästan går in i ett tillstånd av "halvpensionering". De har samlat på sig tillräckligt med tillgångar för att leva bekvämt, och deras nuvarande jobb är som ett sätt att behålla den förmögenheten.

”Vissa människor har familjer och tänker helt enkelt: Varför lämna det här jobbet när det garanterar att mina barn aldrig kommer att behöva ta studielån?” – delade en Nvidia-anställd.

En Broadcom-anställd sa att deras RSU:er nu är värda mer än sex gånger deras grundlön. ”Med tanke på den senaste tidens aktiekursuppgång kan de som behåller sina aktier nu se fram emot en mycket bekväm pension”, sa personen.

Men den interna kulturen börjar visa tecken på slitage. Vissa Nvidia-anställda medger att den stora skillnaden i RSU-värde mellan veteraner och nyanställda ofta diskuteras offentligt. Det finns en uppfattning att veteranchefer – vars aktier har stigit exponentiellt – nu bara ”sitter där och väntar på att aktien ska mogna”.

Å andra sidan gör det enorma RSU-värdet vissa anställda villiga att arbeta hårdare, eller ironiskt nog, mindre kritiska i möten för att skydda sin "gyllene riskruka".

VD:s mästerstrategier

Bakom de "gyllene handbojorna" finns en noggrant uträknad affärs- och personalstrategi. Ledarna för Nvidia och Broadcom förstår tydligt kraften i detta vapen.

På Nvidia förklarade VD Jensen Huang en gång stolt att han ”gjorde anställda rika”. Företaget noterade i sin årliga hållbarhetsrapport att ”RSU:er bidrar till att öka engagemanget”.

Det tydligaste beviset: Nvidias personalomsättning har mer än halverats, från 5,3 % år 2023 till bara 2,5 % år 2025. Det är en drömsiffra i en teknikbransch som är ökänd för att byta jobb. För närvarande har 20 % av Nvidias anställda varit på företaget i mer än 10 år, och 40 % har varit på företaget i mer än 5 år – en häpnadsväckande stabilitet.

Nvidia använder också en "frontloading"-modell liknande Google och Uber. Det innebär att nya anställda får en stor del av sina aktiebonusar under sitt första år, ungefär som en enorm "signeringsbonus". Detta hjälper till att attrahera topptalanger och kopplar ekonomiska belöningar till prestationer. Om anställda presterar dåligt efter det första året kommer de att ha svårare att få nya aktiepaket av liknande värde.

På liknande sätt rapporterar Broadcom en global frivillig personalomsättning på endast 6,2 % – långt under branschgenomsnittet. Företaget hävdar att aktietilldelningar är "ett effektivt verktyg för långsiktigt personalomsättning" och att de "fortsätter att ge RSU:er till majoriteten av sina anställda". Denna strategi har varit särskilt användbar för Broadcom efter deras serie förvärv, vilket har hjälpt dem att behålla nyckelingenjörer från förvärvade företag.

Nvidias VD Jensen Huang är värd 151 miljarder dollar, och Nvidias särskilda aktieoptionsprogram hjälper anställda att dra nytta av den 4,5 biljoner dollar stora chiptillverkaren (Foto: Getty).

Den mörka sidan av välstånd

Strategin med de "gyllene handbojorna" visar sig tydligt vara extremt effektiv och hjälper AI-chipjättar att behålla sina kärnteam för att kontinuerligt förnya sig och lansera nya generationens produkter, såsom Nvidia Blackwell eller Broadcoms anpassade AI-nätverkschip.

Ur ett marknads- och ledningsperspektiv medför dock denna strategi också många risker.

För det första kan det hämma en sund rörlighet för talanger. När de mest begåvade ingenjörerna är låsta på ett ställe kan det begränsa den övergripande innovationen i branschen och skapa en isolerad arbetsmiljö som saknar nya perspektiv.

För det andra skapar det en risk för utbrändhet. Halvledarindustrin inom AI är under enorm press att ständigt konkurrera om prestanda och output. När anställda känner sig fjättrade till sina jobb av bonusar på flera miljoner dollar kan de acceptera överarbete utan att säga ifrån.

Slutligen, och farligast, hänger hela strategin starkt på en faktor: aktiekursen. De gyllene handbojorna fungerar bara när de är av guld. Aktiekurserna för Nvidia, AMD och Broadcom har skjutit i höjden tack vare förhoppningar om AI, vilket har pressat upp Nvidias börsvärde till 4,5 biljoner dollar.

Men om marknaden blir volatil, eller om AI-vurmen avtar och aktiekurserna faller, kommer "handbojorna" att förlora sin attraktionskraft. Vid den tidpunkten kan begåvade människor, vana vid miljoninkomster, "bryta handbojorna" och lämna i massor.

I kampen om dominans i AI-eran är talang inte bara en tillgång, det är grunden för överlevnad. Chipjättar förstår detta. Och de "gyllene handbojorna" är kedjorna som säkerställer att grunden hålls fast, åtminstone tills loppet är vunnet.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doc-chieu-cong-tay-vang-khien-nhan-vien-kho-roi-cong-ty-chip-ai-20251027090832589.htm