Ledare för Thuan Hoa-distriktet genomför en fältundersökning av gränder i området. Foto: Ba Vuong.

Synkroniseringsmetod

På helgerna är många vägar i centrala Thuan Hoa-distriktet ofta överbelastade med fordon på grund av brist på utsedda parkeringsplatser. Denna infrastrukturbelastning påverkar inte bara trafiken utan även kommersiella, service- och turistaktiviteter i stadskärnan. Detta är också ett av de problem som de lokala myndigheterna upprepade gånger har noterat baserat på feedback från invånare och praktisk stadsförvaltning.

Baserat på den verkligheten organiserade partikommittén i Thuan Hoa-distriktet en omfattande granskning och bedömning av frågor relaterade till stadsplanering, infrastruktur och förvaltning för att identifiera viktiga områden som kräver fokuserat ledarskap och vägledning. Efter granskningen arbetade partikommittén med relevanta myndigheter och enheter och fördelade tydligt ansvaret för varje avdelning för att ge råd, samordna och genomföra planen. Istället för att hantera enskilda ärenden separat valde partikommittén en helhetssyn och arbetade direkt med relevanta avdelningar och myndigheter för att hitta heltäckande lösningar för utvecklingen av det centrala stadsområdet.

Arbetsmötet mellan Thuan Hoas partikommittés ständiga kommitté och Hues stads byggnadsavdelning i maj visade ytterligare partikommitténs ledarskaps- och samordningsroll i hanteringen av frågor som uppstår på gräsrotsnivå. Många frågor relaterade till zonplanering, infrastrukturinvesteringar, stadsförsköning och mekanismer för att ge lokala myndigheter autonomi diskuterades direkt, och specifika problem togs upp. Baserat på den enhetliga riktning som nåddes vid arbetsmötet gav partikommittén i uppdrag åt folkkommittén att ta ledningen i samordningen med relevanta myndigheter för att ytterligare konkretisera och genomföra de uppgifter och lösningar som beskrivits.

Det anmärkningsvärda ligger inte bara i rekommendationernas innehåll utan även i arbetsprocessen. Efter att partikommittén tydligt identifierat de praktiska problemen utvecklade distriktsfolkkommittén och specialiserade avdelningar proaktivt planer och samordnade med relevanta avdelningar och myndigheter för att lösa dem, vilket minimerade behovet av att dokument skickas genom flera mellanliggande nivåer.

Enligt Nguyen Thanh Binh, sekreterare i partikommittén i Thuan Hoa-distriktet och ledamot i stadspartikommittén, handlar reformering av arbetsmetoder inte bara om att förkorta dokumentbehandlingstiden, utan ännu viktigare, om att förändra hur myndigheter och enheter samordnar. När partikommittén direkt ger vägledning, regeringen proaktivt genomför och relevanta enheter deltar i behandlingen, går arbetet snabbare och effektiviteten ökar.

I Hoa Chau-distriktet, drivet av behovet av att omstrukturera jordbruket mot en grön och hållbar riktning, utfärdade distriktets partikommitté en resolution om att utveckla ekologiskt jordbruk och en cirkulär ekonomi längs värdekedjan för perioden 2026-2030. I enlighet med partikommitténs direktiv konkretiserade den lokala regeringen snabbt detta till specifika uppgifter och praktiska implementeringsmodeller.

Lokala myndigheter fokuserar på att omorganisera produktionen, skapa koncentrerade produktionsområden, utveckla ekologiska jordbruksmodeller och öka kopplingarna mellan jordbrukare och kooperativ och företag. Många hushåll ändrar gradvis sina jordbruksmetoder och går mot säkrare och mer hållbara produktionsmodeller. Från dessa inledande pilotmodeller replikeras många effektiva metoder gradvis på gräsrotsnivå.

En höjdpunkt i Hoa Chau är det synkroniserade deltagandet från hela det politiska systemet. Partikommittén ger riktning; regeringen organiserar genomförandet; och Faderlandsfronten och andra massorganisationer intensifierar propaganda- och mobiliseringsinsatser för att uppmuntra människors deltagande. Som ett resultat får många nya strategier hög grad av konsensus från gräsrötterna.

När varje steg rör sig tillsammans

Erfarenheter från lokala områden visar att reformering av arbetsmetoder bara är verkligt effektivt när det finns en nära samordning mellan ledarskaps-, lednings- och tillsynsfaser i hela det politiska systemet.

På senare tid har stadspartiets kommitté och dess ständiga kommitté fokuserat på att reformera ledarskapsmetoder i riktning mot ett närmare engagemang med gräsrötterna, och tydligt definiera ansvar och uppgifter. Möten med lokala myndigheter har gått utöver att bara lyssna på rapporter; de har fokuserat på att direkt ta itu med praktiska svårigheter och hinder. Samtidigt ställer implementeringen av ett tvådelat lokalt förvaltningssystem, organisatorisk omstrukturering och den accelererade digitala omvandlingen nya krav på den operativa kapaciteten på gräsrotsnivå. Kravet är att arbetet hanteras snabbare, proaktivare och med tydligare ansvarsskyldighet tilldelad varje tjänsteman och enhet.

I processen att reformera arbetsmetoderna övergår många orter också kraftigt från ett "administrativt" tänkesätt till ett "serviceinriktat" tillvägagångssätt. Istället för att vänta på feedback granskar många institutioner proaktivt nya frågor för att snabbt åtgärda dem; stärker dialogen med folket; och upprätthåller sammankopplade möten mellan partikommittéer, myndigheter och specialiserade enheter.

Under de senaste mötena med de ständiga utskotten i kommunerna och distriktspartikommittéerna betonade Nguyen Dinh Trung, medlem av partiets centralkommitté, sekreterare i stadspartikommittén och chef för stadens nationalförsamlingsdelegation, särskilt att det är brådskande att reformera ledarskapsmetoderna och förbättra effektiviteten i samordningen mellan partikommittéerna, regeringen och Fosterlandsfronten.

I verkligheten, där partikommittéer är avgörande i ledarskapet, regeringen är proaktiv i administrationen och övervakningssystemet är effektivt, hanteras många framväxande frågor snabbare, vilket minskar tendensen att smita undan ansvar eller försena åtgärder på grund av bristande samordning. När varje länk i det politiska systemet rör sig tillsammans mot ett gemensamt mål, hanteras många frågor på gräsrotsnivå snabbare och på ett sätt som är närmare folket. Sammanhållningen i ledarskap, administration och övervakning ökar inte bara effektiviteten i genomförandet av uppgifter utan skapar också en grund för att bygga ett människovänligt, flexibelt och lyhört system för utvecklingens krav i den nya eran.

DUC QUANG

Källa: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/doi-moi-phuong-thuc-lam-viec-tu-thuc-tien-co-so-166173.html