
Att förnya partiets ledarskapsmetoder handlar inte bara om att förändra sättet att styra eller arbeta, utan mer djupt handlar det om att förnya ledarskapstänkande, förnya tillvägagångssättet i praktiken, med målet att bygga ett effektiviserat politiskt system som fungerar effektivt, är närmare folket och tjänar dem bättre. I enlighet med andan i resolution nr 28-NQ/TW daterad 17 november 2022 från partiets centralkommitté (13:e mandatperioden) om "Fortsätta att förnya partiets ledarskaps- och styrningsmetoder över det politiska systemet under den nya perioden", resolutionen från den 14:e nationella partikongressen och resolutionen från den första provinsiella partikongressen, mandatperioden 2025-2030; på senare tid har den provinsiella partikommittén och dess ständiga kommitté fokuserat på att leda och styra det synkrona genomförandet av lösningar, skapa tydliga förändringar i ledarskapstänkande, ledningsmetoder och uppgiftsimplementering.
Först och främst syns innovationen i partiets ledarskapsmetoder tydligt i förbättringen av kvaliteten på formulering, offentliggörande och implementering av partiets policyer och riktlinjer. Partiets provinsiella kommitté och dess ständiga kommitté har fokuserat på att leda och styra implementeringen av reformer för att förbättra kvaliteten på partidokument, med målet att skapa en heltäckande, synkroniserad, fokuserad och mycket förutsägbar strategi, som noggrant följer verkligheten och endast utfärdar nya dokument när det är absolut nödvändigt.
För större politikområden med långtgående konsekvenser genomför partikommittéerna alltid praktiska undersökningar och samlar in breda åsikter från valda organ, Fosterlandsfronten, politiska och sociala organisationer, kadrer, partimedlemmar och folket innan de utfärdas. Det är värt att notera att kvaliteten på det rådgivande arbetet som utförs av specialiserade organ som bistår partikommittéerna fortsätter att förbättras.
Den ständiga kommittén för den provinsiella partikommittén kräver att utarbetandet av resolutioner, direktiv, program och arbetsplaner måste vara specifikt och tydligt definiera ansvarsområden, uppgifter, deadlines och förväntade resultat. Varje resolution och direktiv måste vara kopplat till undersökningar och bedömningar av den faktiska situationen, val av nyckelprioriteringar samt mekanismer och resurser för att säkerställa ett effektivt genomförande.
Utöver detta har organisationen och implementeringen av partiets riktlinjer och policyer, samt statens lagar och förordningar, också genomgått många positiva förändringar. Partikommittéer på alla nivåer har fokuserat på att utveckla program och planer som är lämpliga för de faktiska förhållandena på varje ort, myndighet och enhet; tydligt fördelat ansvar, tidslinjer och implementeringsplaner.
Stora, nya, komplexa och känsliga frågor ges alla uppmärksamhet och ledarskap av den provinsiella partikommittén och dess ständiga kommitté, från introduktion och policyer till implementering. Arbetet med att sprida information och mobilisera kadrer, partimedlemmar och folket för att genomföra partiets riktlinjer och policyer, samt statens lagar, säkerställs vara praktiskt, lättförståeligt och lämpligt för varje målgrupp och de specifika förhållandena för varje lokalitet, myndighet och enhet.
Partikommittéer på alla nivåer bör stärka organiseringen av dialoger, utbyten och mottagandet av feedback och kritik från Vietnams fosterlandsfront, politiska och sociala organisationer, och de personer som är i färd med att implementera partiets riktlinjer och policyer, samt statens lagar, särskilt när det gäller nya frågor som uppstår i praktiken.
Samtidigt bör press- och mediebyråernas roll, såväl som reportrars och propagandisters team, främjas effektivt, tillsammans med en accelererad tillämpning av vetenskap och teknik, särskilt informationsteknik och digital teknik, i propaganda- och mobiliseringsarbete. Innovationen i ledarskapsmetoder demonstreras också tydligt i att styra genomförandet av organisatorisk omstrukturering och främja decentralisering och delegering av makt.
Provinspartikommittén och dess ständiga kommitté har på allvar och beslutsamt lett och styrt omstruktureringen av administrativa enheter och omorganisationen av det politiska systemets organisatoriska apparat för att bli rationaliserad, effektiv, ändamålsenlig och ändamålsenlig, i enlighet med centralkommitténs direktiv, förordningar och riktlinjer, samtidigt som de reformerat ledarskapsmetoderna för partikommittéer och organisationer på alla nivåer.
Genom att genomföra centralkommitténs policy för omstrukturering av administrativa enheter har Ninh Binh avsevärt minskat antalet administrativa enheter på kommunnivå från 398 till 129, en minskning med 67,5 %. Efter omstruktureringen stabiliserades myndigheter och enheter snabbt och återupptog sin verksamhet utan att störa arbetet. Det politiska systemet omorganiserades för att tydligt definiera funktioner och ansvar, vilket övervann överlappning, dubbelarbete och ansvarsfrånvaro. Personalarbetet har genomgått många innovationer i riktning mot demokrati, öppenhet och transparens. Utvärdering, planering, utnämning, rotation och rekommendation av partikadrer till ledar- och ledningspositioner i det politiska systemet utförs rigoröst, kopplat till arbetskrav och arbetseffektivitet.
Provinsen har sett över sin personalstyrka av tjänstemän och offentliganställda för att stärka gräsrotsnivån; mer än 452 tjänstemän och offentliganställda har utstationerats, tilldelats eller roterats för att komplettera arbetsstyrkan på kommunnivå. Efter den administrativa omorganisationen har 100 % av kommunerna och valkretsarna helt konsoliderat nyckelpositioner, vilket säkerställer en smidig och effektiv verksamhet. Gräsrotstjänstemännen förbättrar gradvis sina yrkeskunskaper, förmåga att tillämpa IT, ansvarskänsla och attityd till att tjäna folket, vilket bidrar till ökad tillfredsställelse bland medborgare och företag.
I reformeringen av partiets ledarskapsmetoder fortsätter inspektions- och övervakningsarbete att identifieras som en viktig uppgift för att upprätthålla strikt disciplin och ordning inom partiet.
Den provinsiella partikommittén och dess ständiga kommitté har lett och instruerat partikommittéer och inspektionskommittéer på alla nivåer att seriöst utveckla och genomföra årliga och tematiska inspektions- och övervakningsprogram med mottot "Övervakningen måste vara bred, inspektionen måste vara fokuserad och målinriktad." Innehållet i inspektionerna fokuserar på områden som är benägna att hantera negativa metoder, känsliga och komplexa frågor, och ledarnas ansvar för att utföra sina uppgifter.
År 2025 inspekterade partikommittéer och inspektionskommittéer på alla nivåer i provinsen 231 partiorganisationer och 326 partimedlemmar; och övervakade 485 partiorganisationer och över 420 partimedlemmar. Bara under första kvartalet 2026 inspekterades 86 partiorganisationer och 54 partimedlemmar; och 166 partiorganisationer och 151 partimedlemmar övervakades. Genom inspektion och övervakning identifierades många brister och svagheter och åtgärdades snabbt och rättvist, vilket bidrog till att upprätthålla partidisciplinen och förbättra effektiviteten i att förebygga och bekämpa korruption, slöseri och negativa fenomen.
En av de viktigaste höjdpunkterna i ledarskapsreformen är att främja kadrernas och partimedlemmarnas exemplariska roll, särskilt de i ledande positioner. Den provinsiella partikommittén och dess ständiga kommitté har styrt en strikt tillämpning av regler om exemplariskt uppförande, kopplat till att studera och följa Ho Chi Minhs ideologi, etik och stil. Många kadrer och partimedlemmar har tydligt visat ansvarskänsla, innovativt tänkande, förbättrade arbetssätt, nära engagemang med gräsrötterna samt proaktiv forskning och förslag på lösningar för genomförandet av uppgifter.
Implementeringen av slutsats nr 21-KL/TW, daterad 25 oktober 2021, från Vietnams kommunistiska partis centralkommitté om att stärka partibyggandet och korrigeringen och det politiska systemet; resolut förebygga, avvärja och strikt hantera kadrer och partimedlemmar som har degenererat i politisk ideologi, moral och livsstil, och uppvisar "självutveckling" och "självtransformation" har genomförts kraftfullt; årligen åtar sig 100 % av kadrerna och partimedlemmarna att upprätthålla moraliska egenskaper och livsstilar, och inte degenerera, "självutveckling" eller "självtransformation", vilket tjänar som grund för granskning, utvärdering och rangordning i slutet av året.
Administrativ reform och digital omvandling fortsätter att identifieras som viktiga uppgifter. Provinsen har implementerat många digitala plattformar i det politiska systemets funktion, såsom: "Elektronisk handbok för partimedlemmar", papperslösa mötesrum, elektroniskt dokumenthanteringssystem, organisering av onlinekonferenser i kombination med personliga möten... Detta bidrar till att förbättra effektiviteten i arbetsprocessen, minska onödiga möten och säkerställa ett smidigt informationsflöde från provinsen till gräsrötterna.
Förnyelsen av partiets ledarskapsmetoder i Ninh Binh fördjupas gradvis och skapar positiva och omfattande förändringar i partibyggandet och det politiska systemets funktion. Detta är också en viktig grund för att stärka partiorganisationernas ledarskapskapacitet och kampstyrka, bygga ett renare och starkare parti- och politiskt system, befästa folkets förtroende och skapa momentum för att främja en snabb och hållbar socioekonomisk utveckling under den kommande perioden.
Källa: https://baoninhbinh.org.vn/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-tu-tu-duy-den-hanh-dong-260601080101517.html








Kommentar (0)