Vietnam omvandlas kraftigt till en digital ekonomi , digitala data och en ledningsmodell som tillämpar digital teknik i stor utsträckning. Hastigheten för tekniktillämpningen inom produktion - näringsliv, offentliga tjänster, finans - bank, sjukvård, utbildning etc. har vida överträffat tidigare föreställningar. Samtidigt är rättssystemet, som är "skenan" för att styra landet, under stor press: volymen av dokument blir alltmer massiv, utfärdandehastigheten är snabb, regelverkets omfattning är sammanflätad och mer komplex än någonsin.
Bristen på överensstämmelse mellan den praktiska takten och det traditionella sättet att "lagstifta" har skapat många flaskhalsar. Överlappningar, motsägelser, bristande enhetlighet och brist på vägledande dokument fortsätter att vara bland de största utmaningarna för den rättsliga miljön. Detta har lett till många konsekvenser: ökade efterlevnadskostnader, minskat företagsförtroende, försvagad prognoskapacitet och ansträngningar att reformera institutioner har svårt att uppnå önskade resultat.
Om man ser på verkligheten kan man se att en ändring av varje lag och varje bestämmelse på traditionellt sätt bara löser problemet på ytan. Grundorsaken ligger i tankesättet. När lagen har blivit ett komplext, tvärvetenskapligt och snabbt föränderligt system räcker det inte längre med att "utarbeta juridiska dokument". Vietnam behöver övergå till att "designa och hantera rättssystemet" - ett strategiskt, systematiskt och evidensbaserat tänkande baserat på djupgående tillämpning av datavetenskap .
Att förändra det lagstiftningsmässiga tänkandet kan dock inte stanna enbart vid teknik. Ännu viktigare är att det handlar om att förändra hur arbetet organiseras, den analytiska modellen, den sektorsövergripande samordningsmekanismen och kompetensen hos den beslutsfattande gruppen. Ett digitalt rättssystem kräver bra data, tydliga regler, standardiserade processer och enhetliga tekniska standarder. Detta kräver en tidig utveckling av en nationell strategi för digital omvandling inom lagstiftning.
Utöver detta behöver Vietnam inrätta en mekanism för att regelbundet övervaka, granska och utvärdera lagar efter att de har utfärdats, vilket i många år har varit en "svag länk" i policycykeln. När det finns data kommer tekniken att bidra till att granskningen blir mer proaktiv, korrekt och vetenskapligt baserad. Detta är sättet att säkerställa att rättssystemet inte bara utfärdas korrekt utan också fungerar korrekt.
Utöver ”interna” reformer måste ett modernt rättssystem också säkerställa möjligheten att interagera med medborgare och företag. Tillämpningen av teknik för att ta emot, analysera och svara på medborgarnas framställningar förbättrar inte bara verkställighetseffektiviteten utan stärker också statens förtroende och ansvarsskyldighet. I många länder hjälper digitala plattformar medborgarna att följa framstegen i lösningen av framställningar och enkelt söka upp lagar, vilket minskar efterlevnadskostnaderna och ökar tillgängligheten.
Innovation i sättet att tänka kring lagstiftning i den digitala tidsåldern är uppenbarligen inte bara ett alternativ, utan ett oundvikligt krav för att Vietnam ska kunna gå vidare på vägen mot snabb, hållbar och självständig utveckling. Och som många experter och ledamöter av nationalförsamlingen anser: om vi betraktar lagen som den viktigaste drivkraften för innovation, då är det dags för oss att ha en "revolution" i sättet att utforma och hantera rättssystemet, en revolution ledd av data, teknik och modernt tänkande.
Källa: https://daibieunhandan.vn/doi-moi-tu-duy-xay-dung-phap-luat-trong-ky-nguyen-so-10396744.html
Kommentar (0)