"Hävstångseffekt" för små och medelstora företag i Ca Mau att slå igenom

DNVN - Resolutionerna nr 57 och 68 är viktiga hävstänger när det gäller institutioner, teknik, resurser etc., som hjälper företag att bryta igenom och anpassa sig snabbt i den digitala ekonomin. På senare tid har den digitala omvandlingen i Ca Mau-provinsen skett starkt och trängt in i alla områden i livet, vilket medfört stora fördelar för den ekonomiska tillväxten.

Främja digitalisering

Huynh Cong Quan, chef för finansdepartementet i Ca Mau -provinsen, sade att det för närvarande finns fler än 9 000 operativa företag i området, varav små och medelstora företag står för cirka 98 %. Företagen främjar aktivt digital omvandling inom produktion och näringsliv.

Ca Mau-provinsen har tecknat strategiska samarbetsavtal med stora teknikföretag som VNPT och Viettel för perioden 2025–2030 för att stödja företag i att tillämpa teknik i produktion och affärsverksamhet.

Hittills har 100 % av företagen, ekonomiska organisationer, hushåll och privatpersoner som bedriver verksamhet i provinsen infört elektroniska fakturor. Cirka 97 % av företagen har registrerat och betalat skatter elektroniskt. Mer än 3 000 företag har registrerat sig för att använda domännamnet ".vn". 167 företag och kooperativ har byggt e-handelswebbplatser. 1 639 företag har infört programvara för socialförsäkringsdeklarationer online. 12 712 digitala VNPT -CA-signaturer och smarta CA-fjärrsignaturer har införts för 4 872 företag.

Herr Quan sa att de imponerande siffrorna ovan visar att digital transformation inte längre är en trend, utan har blivit en oundviklig del av produktionen och affärsverksamheten hos företag i Ca Mau. Provinsen har över 670 fordon som tillhör 45 transportföretag utrustade med reseövervakningssystemet VNPT-Tracking, vilket har förbättrat ledningseffektiviteten och trafiksäkerheten avsevärt.

"Viktiga servicesektorer som el och vatten ligger också i framkant av denna revolution: elbolaget har tillhandahållit 100 % elektroniska kontrakt, centret för rent vatten och miljösanering har tillhandahållit 26 000 elektroniska kontrakt, båda enheterna har integrerade kontantlösa betalningslösningar. Detta ger inte bara maximal bekvämlighet för människor, utan visar också på professionalism och modernisering av företag, vilket bidrar till den övergripande utvecklingen av området", citerade chefen för den provinsiella finanssektorn.

Herr Ta Hai Dang, en företagare verksam inom sportbranschen, delar med sig av hur man analyserar data från digitala plattformar.

Ta Hai Dang, ägare till ett företag inom sportbranschen under varumärket Tada Sport, sa att det tidigare var en stor utmaning att driva filialer i avlägsna områden som Ho Chi Minh-staden och An Giang, från att kontrollera lager och intäkter till att hantera personalresurser.

"Nu, med bara några få åtgärder i systemet, kan jag förstå all information intuitivt och korrekt. Detta sparar tid och ansträngning, minskar fel avsevärt och hjälper oss att fokusera mer på att förbättra servicekvaliteten och kundupplevelsen."

Dessutom, genom att analysera data från digitala plattformar, vet vi vilka produkter våra kunder är intresserade av och vilka trender som är populära, så att vi kan uppdatera produkter och tjänster snabbt och ta fram lämpliga marknadsföringsstrategier, delade Hai.

Ansträngningar att hålla jämna steg med trenden

Förutom fördelarna har företagens digitala transformationsaktiviteter i provinsen på senare tid fortfarande många begränsningar. Tillämpningsnivån för digital teknik i produktion och affärsverksamhet är inte hög, och potentialen och fördelarna med den fjärde industriella revolutionen har inte utnyttjats fullt ut.

Herr La Van Hieu, en företagare i Tan Thanh-distriktet, sa att även företagare som han vill komma ikapp med den digitala transformationstrenden. Att hantera export, import och lagerhållning av varor enligt skattereglerna vid deklaration på digitala plattformar är dock en stor utmaning. "Vi hoppas få mer stöd från myndigheterna, specifika och detaljerade instruktioner, och skapa gynnsamma förutsättningar vad gäller tid för oss att anpassa oss och följa reglerna", sa herr Hieu.

Ordföranden för Ca Mau-provinsens företagsförening, Le Hoang Phuoc, sade att hela provinsen har cirka 30 000 företagshushåll som utbildats i elektroniska kontrakt, men att endast 2 200 företagshushåll har implementerat dem, en andel på cirka 7 %.

”Utifrån den verkligheten rekommenderar föreningen att telekommunikationsföretag som Viettel, VNPT... måste vara mer drastiska, dela upp marknadsandelarna för utveckling och sätta upp specifika mål senast i slutet av 2025 för att uppnå de mål som satts av den provinsiella folkkommittén. Dessutom måste företagshushåll, tillsammans med den provinsiella näringslivsorganisationen, nätverksoperatörerna och den provinsiella folkkommittén, utnyttja incitamenten i resolution 68 om privat ekonomisk utveckling på bästa sätt”, föreslog Phuoc.

Ca Mau-provinsen siktar på att 70 % av små och medelstora företag ska ha tillgång till digitala transformationsplattformar för att förbättra konkurrenskraften och förnya tillväxtmodeller.

Enligt forskning kan digital transformation öka BNP-tillväxten med upp till 3 % per år i utvecklingsländer, vilket blir en viktig faktor för Vietnams fortsatta tillväxt. Ca Mau-provinsen har tecknat strategiska samarbetsavtal med stora teknikföretag som VNPT och Viettel under perioden 2025–2030, i syfte att dra nytta av resurserna och erfarenheten hos ledande enheter och därigenom stödja företag i att tillämpa teknik i produktion och affärsverksamhet.

Särskilt inom viktiga ekonomiska sektorer som vattenbruk, jordbruk och turism. Provinsen siktar på att 70 % av små och medelstora företag ska ha tillgång till digitala transformationsplattformar, i syfte att främja tillämpningen av teknik, digital infrastruktur och digital ekonomi för att förbättra konkurrenskraften och skapa nya tillväxtmodeller.

Enligt chefen för den provinsiella vetenskaps- och teknologisektorn, Nguyen Phuong Bac, tillhör Ca Mau gruppen med en lägre företagstäthet än genomsnittet. Småföretag, främst hushåll, traditionella produktions- och affärsvanor är fortfarande vanliga och det finns en rädsla för förändring. Den digitala infrastrukturen är ännu inte synkroniserad, och beredskapen för digital omvandling av företag är fortfarande låg, vilket kräver en snabbare och starkare omvandlingshastighet.

Oundviklig trend

Före 4.0-revolutionen och politbyråns "kvartett" av resolutioner, inklusive resolution 57 om vetenskaplig och teknisk utveckling och innovation fram till 2030, vision 2045, förväntade sig de flesta små och medelstora företag och hushåll från städer till landsbygdsområden alltid att ha mer gynnsamma villkor när det gäller institutioner och teknik för att hjälpa företag att förbättra produktiviteten, konkurrenskraften och den hållbara utvecklingen i den digitala ekonomin.

Vice ordförande för Ca Maus provinsiella folkkommitté, Nguyen Minh Luan, bekräftade: ”Digital transformation är en oundviklig trend idag, inte bara företag utan även regeringen och människorna har tillämpat informationsteknik och digital transformation. Om vi ​​inte är uppmärksamma och resolut främjar digital transformation kommer det att bli svårt att lyckas. Därför måste vi ”popularisera utbildning” i digital transformation för att förändra tankesättet och rädslan för förändring.”

Vietnamesisk historia - Mong Thuong

Källa: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-don-bay-cho-doanh-nghiep-vua-va-nho-ca-mau-but-pha/20250925104005493