Dubbel transformation från ledarens tankesättstransformation

DNVN - Vid forumet Dual Transformation - Drivkraft för ekonomisk tillväxt. Från policy till praktik, sa Pham Hong Quat - chef för avdelningen för startups och teknikföretag, ministeriet för vetenskap och teknik, att ledarnas tankesätt inom dual transformation är mycket viktigt.

Delegater som deltar i forumet.

Enligt chefen för avdelningen för startups och teknikföretag vid ministeriet för vetenskap och teknik är dubbel transformation för närvarande en transformation av affärsmodeller, inte bara tillämpningen av teknik.

"Om människorna fortfarande är desamma, affärsmodellen fortfarande är densamma, output och input, och ledningen fortfarande är densamma, kan vi inte tillämpa dubbel transformation", sa Quat.

Herr Quat kommenterade att i samband med den digitala transformationen som övergår till AI, plattformsteknik, affärsmodeller inom ekosystem etc., måste ledare ändra sitt tänkande kring affärsmodeller och tillväxtmodeller för att möta de allt hårdare regionala och globala konkurrenskraven.

Med betoning på entreprenörernas och ledarnas roll i den dubbla transformationsprocessen sade Quat att investerare genom kapitalanskaffningsmekanismer kommer att utvärdera entreprenörernas och ledarnas tänkande och förmåga att fatta investeringsbeslut. ”Teknologi kan förändras, produkter kan förändras, företag kan förändras, men människors förändring är det svåraste”, betonade Quat.

Enligt honom är föreningars och beslutsfattande myndigheters uppgift att hjälpa entreprenörer att ändra sitt tänkande, tillämpa nya affärsmodeller och tillväxtmodeller, och sedan hitta lämplig teknik att tillämpa.

Nguyen Dinh Thang, vice ordförande för Vietnams informationsteknologiförening och vice ordförande för Vietnams privata entreprenörsförening, instämmer med Pham Hong Quat och säger: "Om du vill ha digital transformation, om du vill ha en grön transformation, måste du börja med människorna. Människorna har tillräckligt med kapacitet, ledarna har tillräckligt med beslutsamhet."

Mac Quoc Anh, vice ordförande för Hanois förening för små och medelstora företag, betonade också ledarnas roll i den dubbla transformationsprocessen och sa att bristen på innovationskultur, datatänkande och effektiva mätsystem är den största utmaningen för små och medelstora företag. "Ledare för småföretag är ofta upptagna med att driva och sälja, så de saknar tid att uppdatera nyheter", förklarade Anh.

Utöver ledarskapsfrågan framhöll många åsikter i forumet att bristen på tekniska, mänskliga resurser, ledningspersonal och kapital gör att den dubbla omvandlingsprocessen i företag, särskilt små och medelstora företag, stöter på många svårigheter. För att lösa detta problem är det enligt Nguyen Dinh Thang nödvändigt att ha ett tydligt utbildningsprogram, utbildningsmetoder och resultat. Dessutom är det enligt experter nödvändigt att stödja företag i att få tillgång till grön finansiering för att ha resurser för att genomföra en dubbel omvandling.

Hien Thao

Källa: https://doanhnghiepvn.vn/tin-tuc/chuyen-doi-kep-tu-chuyen-doi-tu-duy-cua-nguoi-lanh-dao/20251030114416430