Ett genombrott inom ledarskapsmetoder genom KPI-systemet.

Muong Lai kommun är en pionjär inom tillämpningen av ett specialiserat programvarusystem för att tilldela uppgifter och utvärdera nyckeltal (KPI:er) för tjänstemän, vilket hjälper lokala ledare att noggrant övervaka framstegen och ge noggrann vägledning i enlighet med de "6 tydliga principerna", vilket i hög grad bidrar till målet att bygga en digital regering.

Inför det akuta behovet av innovation i ledarskapsmetoder vid drift av en tvådelad lokal förvaltning har Muong Lai kommun varit pionjärer inom tillämpningen av ett specialiserat programvarusystem för att tilldela uppgifter och utvärdera nyckeltal (KPI:er) för tjänstemän. Digitaliseringen av ledningsprocessen skapar ett objektivt och transparent mått för att bedöma kompetens; det hjälper lokala ledare att noggrant övervaka framstegen och ge noggrann vägledning i enlighet med de "6 tydliga principerna", vilket i hög grad bidrar till målet att bygga en digital förvaltning.

I Mường Lai kommuns partikommitté är berättelsen om innovativa ledarskapsmetoder genom teknologi inte längre ett avlägset teoretiskt koncept. Efter sammanslagningen av fyra kommuner (An Phú, Minh Tiến, Vĩnh Lạc och Mường Lai) med ett vidsträckt naturområde på över 14 384 hektar och en befolkning på över 25 500 personer har ledningstrycket på den lokala förvaltningsapparaten blivit större än någonsin.

För att smidigt kunna hantera ett område med 49 partiavdelningar och nästan 1 150 partimedlemmar har det traditionella sättet att tilldela uppgifter genom muntliga instruktioner visat på vissa begränsningar vad gäller aktualitet och möjligheten att kontrollera slutprodukten.

Tjänstemän i Muong Lai kommun hanterar administrativa förfaranden i en digital miljö.

Programvaran för uppgiftstilldelning och nyckeltalhantering, som lanserades i januari 2026, har implementerats i kommunkontorets arbetsrutiner. Hittills har 100 % av kommunens tjänstemän och offentliga tjänstemän blivit skickliga på att använda programvaran; av totalt 440 tilldelade uppgifter i systemet nådde slutförandegraden imponerande 96 %. Det är värt att notera att personalens nöjdhet med systemet nådde perfekta 18/18 röster, och poängen för hantering av administrativa förfaranden nådde också 19,8/20 poäng.

I början var dock många tjänstemän förvirrade över de tekniska förfarandena och hur man skulle fastställa mål på ett vetenskapligt sätt.

Fru Hoang Thi Oanh, tjänsteman vid kultur- och socialavdelningen i Muong Lai kommun, berättade om den utmanande inledande fasen: "I början var det svårt att implementera nyckeltal eftersom det var ett nytt koncept. Vissa tjänstemän var ännu inte bekanta med hur man fastställer mål, och datauppdateringarna var långsamma."

Kommunens partikommitté och folkkommitté insåg hindren och valde därför inte att införa administrativa order. Istället organiserade de envist vägledningsmöten genom möten, fördelade tydligt ansvarsområden för varje mål och implementerade ett veckovis system för uppföljning av framsteg.

Det var denna noggranna uppmärksamhet som hjälpte tjänstemän som Ms. Hoang Thi Oanh att ändra sitt tankesätt: "Genom att implementera nyckeltal hanterar jag mitt arbete mer effektivt och är mer proaktiv i mina professionella uppgifter."

Ledare för folkkommittén i Muong Lai kommun inspekterar och övervakar hur genomförandet av uppgifterna framskrider.

Transparensen i nyckeltalen återspeglas också i kvantifieringen av individuella ansvarsområden inom organisationen. För festkommittékontoret blir programvaran ett kraftfullt verktyg för att "digitalisera" resolutioner och direktiv i praktiken.

Herr Hoang Van Thieu, specialist vid partikommitténs kansli i Muong Lai kommun, sa: Baserat på de uppgifter som ständiga kommittén och partikommittén överenskommit varje månad, uppdaterar han regelbundet de uppgifter som tilldelats medlemmarna i den verkställande kommittén. Denna process är sluten, från tilldelning av uppgifter till slutförande, och skapar en tillförlitlig databas för att utvärdera kadrer i slutet av månaden.

Nong Tuan Anh, chef för partikommitténs kansli i Muong Lai kommun, analyserade den operativa mekanismen mer i detalj och betonade att systemets disciplin har eliminerat "sista minuten-rusningssituationen" eller överlappande samordning mellan specialiserade avdelningar.

Verkligheten i Muong Lai visar att nyckeltal inte bara är ett ledningsverktyg utan också ett "mikroskop" som hjälper ledare att granska sina underordnades faktiska förmågor.

Resultaten av utvärderingen av Mường Lai kommuns partikommittés prestation under första kvartalet 2026 visar positiva skillnader: bland de 63 ledande och ledningsmässiga kadrerna under partikommitténs ledning slutförde 11 kamrater sina uppgifter utmärkt (vilket motsvarar 17,5 %), medan de återstående 52 kamraterna slutförde sina uppgifter på ett tillfredsställande sätt (vilket motsvarar 82,5 %). Denna realistiska utvärdering har avsevärt övervunnit de långvariga problemen med favoritism, undvikande eller "one-size-fits-all"-utvärderingar i kaderarbetet på vissa platser tidigare.

Högkvarteret för partikommittén och folkkommittén i Muong Lai kommun är en banbrytande enhet i reformeringen av den offentliga förvaltningen på lokal nivå.

Vid sidan av de inledande positiva resultaten erkände Muong Lai också öppet sina brister. I vissa partiavdelningar i byar var självkritiken inte riktigt grundlig; den proaktiva inställningen hos vissa partimedlemmar när det gällde att registrera sig för uppgifter var inte tillräckligt specifik, vilket ledde till resultat som inte levde upp till förväntningarna. Detta visar att oavsett hur moderna de tekniska verktygen är, ligger den avgörande faktorn fortfarande i varje individs ansvarskänsla.

Om man tittar på hela provinsen Lao Cai markerar modellen i Muong Lai ett viktigt steg i den digitala transformationsfärdplanen för parti- och regeringsbyggande. Att 100 % av partiavdelningarna bedriver sina aktiviteter via den elektroniska medlemshandboken och integrera nyckeltal i månatliga och kvartalsvisa utvärderingar skapar en ny drivkraft för gräsrotstjänstemännens arbetssätt.

Källa: https://baolaocai.vn/dot-pha-phuong-thuc-lanh-dao-tu-he-thong-kpi-post899127.html