Doan Nguyen Ducs dröm

Att bedriva jordbruk nu utan att sträva efter de fyra orden "hållbart ekologiskt" är... inte hållbart. Det måste vara "hållbart ekologiskt" redan från det första steget av jordbehandling, sedan utsäde, gödningsmedel, bevattningsvatten, skörd, bearbetning och konservering.

Herr Doan Nguyen Duc, styrelseordförande för Hoang Anh Gia Lai Joint Stock Company, gick med på att träffa mig klockan 16.00. Och just då stannade en 7-sitsig bil med röda smutsfläckar på karossen framför Round House - Ong Bau Coffee Shop, som ligger mitt i LPBank HAGL Football Academy.

Han klev ur bilen, gick snabbt in och skakade min hand. ”Ingen filmning eller fotografering. Jag kom precis tillbaka från trädgården, klädd i vardagskläder. Om du behöver några bilder, säg bara till, det finns många”, sa han när han såg kameran redan stå på bordet, även videokameran uppställd.

Herr Doan Nguyen Duc, styrelseordförande för Hoang Anh Gia Lai Group Joint Stock Company. Foto: HAGL.

Fortfarande i den typiska stilen för miljardären från "nau"-landet: Snabb och beslutsam gick han rakt på sak när han fick frågan om det 10 000 hektar stora kaffeprojektet som Hoang Anh Gia Lai genomför.

Vi vill presentera ett samtal mellan en reporter från tidningen Jordbruk och miljö och Doan Nguyen Duc.

Vad är anledningen till att Hoang Anh Gia Lai valde kaffeträd, och med tanke på en så stor yta, herrn?

För det första är Hoang Anh Gia Lai ett jordbruksföretag som började bedriva jordbruk 2008, för nästan 20 år sedan. Under denna process investerade Hoang Anh Gia Lai i att plantera många typer av träd, såsom gummi, oljepalmer och andra träd... Det fanns framgångar, men också många misslyckanden. År 2016 hade Hoang Anh Gia Lai omstrukturerats och gått i en ny riktning. Men det var fortfarande jordbruk, med fokus på viktiga träd som bananer, durian, macadamia och på senare tid kaffe.

Och varför välja kaffe? För att det är ett essentiellt träd, och särskilt viktigt för många länder i världen. Beslutet att investera i 10 000 hektar kaffe har sina egna skäl. Hoang Anh Gia Lai, som odlat kaffe sedan 2008, har också närmat sig och investerat i Laos nästan så tidigt som möjligt, med god kännedom om politiken och Laos markpotential.

Sedan Hoang Anh Gia Lai investerade i Laos med 7 000 hektar bananer, 2 000 hektar durian och mullbär ... såg han tydligt potentialen för kaffe i det här landet, särskilt på Boloven-platån, eftersom inte alla platser i Laos kan odla kaffe.

Med stöd från Laos regering fortsätter Hoang Anh Gia Lai att investera i kaffesektorn eftersom detta är ett mycket lämpligt område för Arabica-kaffeträd, eftersom Boloven-platån ligger på en höjd av 1 000 meter eller mer, med röd basaltjord, med klimat- och jordmånsförhållanden som är helt lik de i kaffeodlingsområdena i Gia Lai, ännu bättre...

En modell av kaffeträdgård från Eakmat Institute, högkvalitativa kaffesorter som denna kommer att överföras till Hoang Anh Gia Lai. Foto: WASI.

Med ovanstående fördelar beslutade Hoang Anh Gia Lai att investera i 10 000 hektar kaffe, varav Laos står för 80 % och Vietnam för 20 %. Denna plan startade i juni 2025, hittills har 3 000 hektar planterats, de återstående 7 000 hektaren kommer att genomföras under 2026-2027. Detta är ett stort projekt för gruppen, jag tror även för den laotiska regeringen, eftersom projektet kommer att skapa enorma jobb för lokalbefolkningen. Mer specifikt kommer 10 000 hektar kaffe att skapa jobb för över 10 000 direkta arbetare. Kort sagt, för Hoang Anh Gia Lai är 10 000 hektar inte alltför svårt, det är genomförbart att genomföra.

En sak är säker: när Hoang Anh Gia Lai investerar i det 10 000 hektar stora kaffeprojektet kommer företaget att följa riktningen mot hållbar ekologisk produktion och sikta på de högsta certifieringarna som krävande marknader kräver. Kan du berätta mer om den här frågan?

Att bedriva jordbruk nu utan att sträva efter de fyra orden "hållbart ekologiskt" är... inte hållbart. Det måste vara "hållbart ekologiskt" redan från det första steget av jordbehandling, sedan utsäde, gödningsmedel, bevattningsvatten, skörd, bearbetning och konservering.

Phan Viet Ha, biträdande direktör med ansvar för WASI, sa: ”Institutet följer med och kommer att fortsätta att arbeta med Hoang Anh Gia Lai genom hela värdekedjan, från sorter och tekniker till odlingsprocesser, i syfte att bygga en modell för högavkastande, hållbar och utbredd kaffeutveckling.”

Marken är som jag sa ovan. När det gäller sorter har Hoang Anh Gia Lai absolut förtroende för Western Highlands Agricultural and Forestry Science Institute (WASI, allmänt känt som Eakmat Institute på grund av dess tidigare namn Eakmat Coffee Research Institute). För närvarande är detta det enda institutet i Vietnam som har forskat om kaffe under lång tid och varit mycket framgångsrikt. Nyligen har Hoang Anh Gia Lai tecknat ett samarbetsavtal med Eakmat Institute, vilket tillhandahåller 30 miljoner kaffeplantor, tillräckligt för att plantera de återstående 7 000 hektaren av projektet.

Det bör också tilläggas att Hoang Anh Gia Lai, inom ramen för detta projekt, har planterat 3 000 hektar i Paksong-distriktet, Champasack-provinsen, närmare bestämt på Boloven-platån i Laos.

På tal om gödselmedel, Hoang Anh Gia Lai bygger för närvarande tre fabriker för organisk gödsel, två i Laos och en i Vietnam. Vår styrka är att vi äger en stor boskapshjord med grisar, kycklingar, silkesmaskar... I kombination med kaffeskal kommer detta att bli en oändlig källa till organiskt gödselmedel. För att inte tala om att den 7 000 hektar stora bananodlingen kommer att ge en enorm källa till gödselmedel till marken.

Teknologi? Eakmat-institutet har en ”stor vän”. När det gäller bevattningsvatten behöver Bolovenplatån inte oroa sig för detta. Kort sagt, detta kommer att bli ett typiskt cirkulärt jordbruksprojekt.

Undertecknande ceremoni för överföring av 30 miljoner högkvalitativa kaffeplantor och skötseltekniker mellan Eakmat Institute och Hoang Anh Gia Lai Group. Foto: Dang Lam.

Hur är det med de ekonomiska resurserna för projektet, sir?

För att servera 10 000 hektar kaffe behövs cirka 5 000 miljarder VND, Hoang Anh Gia Lai kommer att mobiliseras om 3 år, det första året är avklarat. De återstående 3 000 miljarderna kommer att implementeras under 2026-2027, detta är inte alls svårt.

För närvarande är Hoang Anh Gia Lais årliga vinst mellan 1 500 och 2 000 miljarder VND eller mer. Det förväntas att vår vinst kommer att nå 1 500 miljarder år 2025, planen är att vinsten ska nå 2 500 till 3 000 miljarder år 2026, och kommer att fortsätta öka under 2027.

Således kommer kapitalet att investera i detta projekt från tidigare års vinster, som används för att återinvestera under det följande året, helt utan att använda lånat kapital. Kort sagt finns det 3 finansieringsalternativ för detta projekt, inklusive från företagsvinster, från finansmarknaden och banklån.

Hoang Anh Gia Lai kommer att välja det första alternativet och om det uppstår brist kommer de att mobilisera finansmarknaden. Lånekapital är bara ett reservalternativ eftersom det enligt vår mening är svårt att vara hållbart att investera med lånekapital.

En kaffeplantage på Eakmat Institute. Foto: WASI.

För att sikta på ett kaffemärke med namnet "Hoang Anh Gia Lai Coffee" är det omöjligt att inte nämna byggandet av en modern bearbetningsfabrik, eller hur?

När det gäller byggandet av bearbetningsanläggningar kommer två fabriker att byggas i Laos inom den närmaste framtiden, under perioden 2026-2027, var och en med en kapacitet på cirka 1 500 ton/dag. Kapitalet för byggandet av bearbetningsanläggningar i Laos är endast cirka några hundra miljarder VND, vilket inte är stort. En fabrik kommer att byggas i Vietnam.

Att producera högkvalitativa kaffebönor utan en modern bearbetningsanläggning är omöjligt. Samtidigt använder Hoang Anh Gia Lais kaffebearbetningsanläggningar alla våtbearbetningsteknik. Skörden kräver en hög mängd mogen frukt.

Vårt kaffe odlas på höjder över 1 000 meter, och allt sköts enligt samma process, vilket resulterar i en extremt enhetlig produkt av extremt god kvalitet.

Det är en fördel för varumärkesbyggandet.

Kan du berätta om din exportplan och förväntade vinst?

Kaffe är en produkt som hela världen använder. Det finns för närvarande börser i London och New York. Det kan säljas när som helst, produktionen är nästan obegränsad, oavsett hur mycket som exporteras är produktionen av kaffe aldrig ett problem. Priset bestäms dock av världsmarknaden på börsen, vi kan inte bestämma.

När det gäller export av kaffe under varumärket "Hoang Anh Gia Lai Coffee", med en genomsnittlig avkastning på 5-6 ton bönor/hektar, kommer produktionen att vara 50 000-60 000 ton. Naturligtvis uppfyller alla kaffeprodukter under varumärket "Hoang Anh Gia Lai Coffee" exportstandarder, anledningen som jag sa ovan är kvalitet. Priset bestäms av marknaden. För närvarande kostar Gia Lai Robusta-kaffe 4 500 USD/ton, Arabica-kaffe kostar 9 000 USD/ton, naturligtvis måste det våtbearbetas.

Bananexportprodukter från Hoang Anh Gia Lai. Foto: HAGL.

Det förväntas att det första skördeåret börjar i oktober 2027. Beroende på marknadsutvecklingen, om beräknat till nuvarande inköpspris, kommer Hoang Anh Gia Lai att tjäna cirka 600 miljoner USD/år på denna 10 000 hektar stora yta.

En lika viktig fråga, herr talman, är vilken typ av arbetskraft projektet kommer att behöva?

Som sagt kommer projektet att skapa jobb för cirka 10 000 direkta arbetare. Dessutom är det nödvändigt att ha ett tillräckligt starkt team av jordbruksingenjörer, både vad gäller antal och kunskap och erfarenhet. I genomsnitt måste 50 hektar ha 1 ingenjör som ansvarar för tekniskt arbete, 10 000 hektar behöver flera hundra ingenjörer. Naturligtvis måste ingenjörerna vara högkvalificerade. Om högteknologiskt jordbruk genomförs måste alla steg som bevattning och gödsling tillämpa avancerad teknik, så ingenjörsteamet måste uppfylla alla dessa krav.

Banan är en av de viktigaste grödorna i Hoang Anh Gia Lai. Foto: HAGL.

I slutet av samtalet delade Doan Nguyen Duc: Hoang Anh Gia Lai är ett företag beläget på kaffemark, kaffeplantering borde ha gjorts för många år sedan, inte bara nu. Men förr i tiden var gummiträd för långa, från 2008 till 2016 gav de upp gummiträden när det här trädet misslyckades.

Vid omstruktureringen valde Hoang Anh Gia Lai bananträd, eftersom bananträd är kortsiktiga grödor. Det var denna kortsiktiga gröda som gradvis återhämtade sig och räddade företaget. Nu är företaget stabilt i alla avseenden, där ekonomi anses vara ett stort problem. Därför började företaget överväga kaffeträd, med målet att kaffet skulle vara hållbart och långsiktigt. Bananträd är de växter som räddade Hoang Anh Gia Lai, men i framtiden kommer kaffe att vara nummer ett.

Om 2–3 år kommer kaffe att vara den största grödan, följt av durian. Bananer är för närvarande den största grödan, men när kaffet är klart kommer bananer att vara på fjärde plats.

I slutet av samtalet frågade jag: ”Med detta 10 000 hektar stora kaffeprojekt, är ni säkra på att vinna?” Herr Doan Nguyen Duc svarade: ”Ser ni att några kaffebönder förlorar pengar? Alla är rika! Hoang Anh Gia Lai kommer aldrig att förlora pengar. Eftersom jag har räknat mycket noggrant går kaffe fortfarande inte med förlust på 30 000 VND/kg, medan det nuvarande priset är 120 000–140 000 VND/kg.”

Källa: https://nongngghiepmoitruong.vn/giac-mo-doan-nguyen-duc-d785306.html