Doan Nguyen Ducs dröm

Jordbruk idag utan att sträva efter "hållbart ekologiskt" är... ohållbart. "Hållbart ekologiskt" måste implementeras redan från de inledande stadierna av jordbehandling, sedan genom utsäde, gödningsmedel, bevattning, skörd, bearbetning och konservering.

Herr Doan Nguyen Duc, styrelseordförande för Hoang Anh Gia Lai Joint Stock Company, gick med på att träffa mig klockan 16.00. Och just då stannade en sjusitsig bil, med karossen täckt av röda jordfläckar, tvärt framför Round House - Ong Bau Cafe, som ligger mitt i LPBank HAGL Football Academy-komplexet.

Han klev ur bilen, gick raskt in och skakade min hand. ”Ingen filmning eller fotografering, tack. Jag kom precis tillbaka från trädgården, jag är ledigt klädd. Om du behöver några bilder, säg bara till teamet; vi har gott om dem”, sa han och lade märke till kameran som redan var uppställd på bordet och videobandspelaren som redan var placerad.

Herr Doan Nguyen Duc, styrelseordförande för Hoang Anh Gia Lai Group Joint Stock Company. Foto: HAGL.

Trogen sin signaturstil som miljardären från "Nẫu"-regionen: kvicktänkt och beslutsam, gick han rakt på sak när han fick frågan om det 10 000 hektar stora kaffeprojektet som Hoang Anh Gia Lai just nu genomför.

Vi vill presentera för våra läsare ett samtal mellan en reporter från tidningen Jordbruk och miljö och herr Doan Nguyen Duc.

Vilka var orsakerna bakom Hoang Anh Gia Lais beslut att välja kaffeodling, och för ett så stort landområde, herr talman?

För det första är Hoang Anh Gia Lai ett jordbrukskonglomerat som startade sin verksamhet inom jordbruket 2008, för nästan 20 år sedan. Under denna tid har Hoang Anh Gia Lai investerat i att odla många olika typer av grödor, såsom gummi, oljepalmer och andra växter. Det har funnits framgångar, men också många misslyckanden. År 2016 omstrukturerades Hoang Anh Gia Lai och gick över i en ny riktning. Det är dock fortfarande jordbruk, med fokus på viktiga grödor som bananer, durian, macadamianötter och på senare tid kaffe.

Och varför välja kaffe? För att det är en viktig gröda, särskilt viktig för många länder runt om i världen. Beslutet att investera i 10 000 hektar kaffe har sina egna skäl. Hoang Anh Gia Lai har varit en av de första att investera i Laos i sin jordbruksverksamhet sedan 2008, och är mycket bekant med Laos politik och markpotential.

Sedan Hoang Anh Gia Lai investerade i Laos med 7 000 hektar bananer, 2 000 hektar durian och mullbärsträd har företaget tydligt sett potentialen för kaffeodling i landet, särskilt på Bolovenplatån, eftersom inte alla platser i Laos är lämpliga för kaffeodling.

Med stöd från Laos regering fortsätter Hoang Anh Gia Lai att investera i kaffesektorn eftersom denna region är mycket lämplig för Arabica-kaffeplantor. Bolovenplatån ligger på en höjd av 1 000 meter eller mer, med röd basaltjord och klimat- och jordmånsförhållanden som är helt lika, eller till och med bättre än, kaffeodlingsregionerna i Gia Lai...

En modellkaffeplantage från Eakmat Institute, där högkvalitativa kaffesorter som dessa kommer att överföras till Hoang Anh Gia Lai. Foto: WASI.

Med ovanstående fördelar beslutade Hoang Anh Gia Lai att investera i 10 000 hektar kaffe, varav Laos står för 80 % och Vietnam för 20 %. Denna plan började genomföras i juni 2025, och hittills har 3 000 hektar planterats. De återstående 7 000 hektaren kommer att planteras under 2026–2027. Detta är ett stort projekt för gruppen, och jag tror även för den laotiska regeringen, eftersom projektet kommer att skapa ett stort antal jobb för lokalbefolkningen. Mer specifikt kommer 10 000 hektar kaffe att skapa jobb för över 10 000 direkta arbetare. Kort sagt, för Hoang Anh Gia Lai är 10 000 hektar inte alltför svårt; de har kapacitet att genomföra det.

En sak är säker: när Hoang Anh Gia Lai investerar i det 10 000 hektar stora kaffeprojektet kommer företaget att följa en hållbar ekologisk produktionsmetod och sträva efter de högsta certifieringarna som krävs av krävande marknader. Kan du berätta mer om detta?

Jordbruk idag utan att följa de fyra principerna för "hållbart ekologiskt jordbruk" är... ohållbart. "Hållbart ekologiskt jordbruk" måste börja i det allra första steget, från jordbehandling till utsäde, gödningsmedel, bevattning, skörd, bearbetning och konservering.

Phan Viet Ha, biträdande direktör med ansvar för WASI, sa: ”Institutet följer med och kommer att fortsätta arbeta med Hoang Anh Gia Lai genom hela värdekedjan, från frön och tekniker till odlingsprocesser, i syfte att bygga en högavkastande, hållbar och utbredd modell för kaffeutveckling.”

När det gäller marken, som jag nämnde ovan, har Hoang Anh Gia Lai absolut förtroende för Western Highlands Agro-Forestry Science and Technology Institute (WASI, allmänt känt som Eakmat Institute eftersom dess tidigare namn var Eakmat Coffee Research Institute). För närvarande är detta det enda institutet i Vietnam som har forskat om kaffe i många år och uppnått betydande framgångar. Nyligen undertecknade Hoang Anh Gia Lai ett samarbetsavtal med Eakmat Institute, vilket tillhandahåller 30 miljoner kaffeplantor, tillräckligt för att plantera de återstående 7 000 hektaren av projektet.

Det bör också tilläggas att Hoang Anh Gia Lai, inom ramen för detta projekt, har planterat 3 000 hektar i Paksong-distriktet, Champasack-provinsen, närmare bestämt på Boloven-platån i Laos.

När det gäller gödningsmedel bygger Hoang Anh Gia Lai för närvarande tre fabriker för organisk gödsel: två i Laos och en i Vietnam. Vår styrka ligger i att vi äger en stor boskapshjord med grisar, kycklingar och silkesmaskar. I kombination med kaffeskal blir detta en outtömlig källa till organiskt gödningsmedel. För att inte tala om att vår 7 000 hektar stora bananplantage kommer att återföra en betydande mängd gödningsmedel till jorden.

Teknisk expertis? Vi har vår "stora vän", Eakmat-institutet. Och bevattningsvatten? Det är inte ett problem på Bolovenplatån. Kort sagt, detta kommer att bli ett modellprojekt för cirkulärt jordbruk.

Undertecknandeceremonin för överföring av 30 miljoner högkvalitativa kaffeplantor och odlingstekniker mellan Eakmat Institute och Hoang Anh Gia Lai Group. Foto: Dang Lam.

Och hur är det med finansieringen för projektet, sir?

Att leverera 10 000 hektar kaffe kräver cirka 5 000 miljarder VND, vilket Hoang Anh Gia Lai kommer att samla in under 3 år, varav det första året redan är avklarat. De återstående 3 000 miljarderna VND kommer att samlas in under de kommande två åren (2026-2027), vilket inte alls är svårt.

För närvarande ligger Hoang Anh Gia Lais årliga vinst mellan 1 500 och 2 000 miljarder VND eller mer. Vi förväntar oss att vår vinst kommer att nå 1 500 miljarder VND år 2025 och planerar att öka den till 2 500–3 000 miljarder VND år 2026, med ytterligare ökningar förväntade under 2027.

Därför kommer kapitalet för detta projekt från vinster från tidigare år, som återinvesteras under det följande året, utan några lånade medel alls. Kort sagt finns det tre finansieringsalternativ för detta projekt: från företagsvinster, från finansmarknaden och från banklån.

Hoang Anh Gia Lai kommer att välja det första alternativet, och om det inte räcker kommer de att mobilisera medel från finansmarknaden. Lånat kapital kommer endast att vara en beredskapsplan, eftersom det enligt vår mening sannolikt inte är hållbart att investera med lånat kapital.

En plantskola för kaffeplantor på Eakmat Institute. Foto: WASI.

För att bygga ett kaffemärke som heter "Hoang Anh Gia Lai Coffee" är det viktigt att nämna byggandet av en modern bearbetningsanläggning, eller hur, sir?

Byggandet av bearbetningsanläggningar kommer initialt att innebära att två anläggningar byggs i Laos under perioden 2026-2027, var och en med en kapacitet på cirka 1 500 ton per dag. Kapitalbehovet för att bygga bearbetningsanläggningarna i Laos kommer endast att vara några hundra miljarder VND, inte en stor summa. En anläggning kommer att byggas i Vietnam.

Att producera högkvalitativa kaffebönor är omöjligt utan moderna bearbetningsanläggningar, vilket resulterar i en bra kaffeprodukt. Hoang Anh Gia Lais kaffebearbetningsanläggningar använder våtbearbetningsteknik, och skördeprocessen kräver en hög andel mogna körsbär.

Vårt kaffe odlas på höjder över 1 000 meter, och allt sköts med samma process, vilket resulterar i en extremt enhetlig produkt av exceptionellt hög kvalitet.

Det är en fördel för varumärkesbyggandet.

Kan du dela med dig av dina exportplaner och förväntade vinster?

Kaffe är en produkt som konsumeras över hela världen. Det finns för närvarande börser i London och New York. Det kan säljas när som helst, produktionen är praktiskt taget obegränsad, och den kvantitet som exporteras säljs alltid, så det finns aldrig någon oro för att hitta köpare. Priserna bestäms dock av den globala marknaden på börsen; vi kan inte kontrollera dem.

När det gäller export av kaffe under varumärket "Hoang Anh Gia Lai Coffee", med 10 000 hektar och en genomsnittlig avkastning på 5–6 ton bönor per hektar, skulle produktionsvolymen vara 50 000–60 000 ton. Naturligtvis uppfyller alla kaffeprodukter under varumärket "Hoang Anh Gia Lai Coffee" exportstandarder, av de skäl jag nämnde ovan: kvalitet. Priset bestäms av marknaden. För närvarande är Robusta-kaffe från Gia Lai prissatt till 4 500 USD/ton och Arabica-kaffe till 9 000 USD/ton, förutsatt att det bearbetas med våtmetoden.

Bananer exporterade av Hoang Anh Gia Lai. Foto: HAGL.

Den första skörden förväntas börja i oktober 2027. Beroende på marknadsförhållandena, men baserat på nuvarande inköpspriser, kommer Hoang Anh Gia Lai att tjäna cirka 600 miljoner dollar per år från detta 10 000 hektar stora område.

En annan lika viktig fråga, herr talman, är vilken typ av arbetskraft projektet kommer att behöva?

Som jag nämnde kommer projektet att skapa jobb för cirka 10 000 direkta arbetare. Dessutom behövs ett starkt team av jordbruksingenjörer, både vad gäller antal och kunskap och erfarenhet. I genomsnitt bör det finnas en ingenjör ansvarig för tekniska frågor per 50 hektar; för 10 000 hektar krävs flera hundra ingenjörer. Naturligtvis måste ingenjörerna vara högkvalificerade. Om vi ​​implementerar högteknologiskt jordbruk kommer alla steg som bevattning och gödsling att använda avancerad teknik; därför måste ingenjörsteamet uppfylla alla dessa krav.

Bananer är en av Hoang Anh Gia Lais huvudgrödor. Foto: HAGL.

I slutet av samtalet berättade Doan Nguyen Duc vidare: Hoang Anh Gia Lai är ett företag beläget på kaffeodlingsmark. Helst borde kaffeodlingen ha börjat för många år sedan, inte bara nu. Tidigare fokuserade de dock för mycket på gummiträd och övergav dem först mellan 2008 och 2016 när gummiskörden misslyckades.

Under omstruktureringen valde Hoang Anh Gia Lai bananodling eftersom det är en kortsiktig gröda. Denna kortsiktiga gröda återställde gradvis företaget och räddade det. Nu är företaget stabilt i alla avseenden, med ekonomin som en viktig faktor. Därför börjar företaget överväga kaffeodling med sikte på långsiktig hållbarhet. Medan bananer räddade Hoang Anh Gia Lai, kommer kaffe att vara nummer ett i framtiden.

Inom de närmaste 2-3 åren kommer kaffe att vara den ledande grödan, följt av durian. Bananer ligger för närvarande på första plats, men när kaffet börjar ge avkastning kommer bananer att sjunka till fjärde plats.

I slutet av samtalet frågade jag vidare: "Med detta 10 000 hektar stora kaffeprojekt, är ni säkra på att det kommer att lyckas?" Herr Doan Nguyen Duc svarade: "Titta på kaffebönderna, finns det några som förlorar pengar? Alla är rika! Hoang Anh Gia Lai kommer aldrig att förlora pengar. Eftersom jag har räknat mycket noggrant, även om kaffepriset sjunker till 30 000 VND/kg, kommer vi fortfarande inte att förlora pengar, medan priset för närvarande är 120 000–140 000 VND/kg."

Källa: https://nongngghiepmoitruong.vn/giac-mo-doan-nguyen-duc-d785306.html