Avkodning av Vinasoys mål att nå "världsklass"

När Vinasoy delade målet att ”skapa ett ekosystem för växtnäring i världsklass senast 2030” ifrågasatte många dess genomförbarhet. Så vad har Vinasoy gjort, och vilka är grunderna för att förverkliga denna ambition?

Konsekvent i strategin med fokus på "kärnkompetenser"

Under sina mer än 25 år av utveckling har Vinasoy åtnjutit ett brett förtroende för sina mejeriprodukter, där huvudingrediensen är sojabönor. Få människor vet att Vinasoys ledare, som har sitt ursprung i önskan att erbjuda produkter som är bra för konsumenternas hälsa och för att förutse trenden att konsumera växtbaserade livsmedel, tidigt har fastställt att företagets affärsstrategi är att utveckla ett ekosystem och heltäckande växtnäringslösningar som bidrar till konsumenternas hälsosamma liv.

Vinasoy har samarbetat med jordbrukare för att ge teknisk vägledning, odla och köpa sojabönor för att skapa ett hållbart råvaruområde. (Foto: TL)

Från början fokuserade Vinasoy endast på sojabönor med sojamjölksprodukter och investerade systematiskt i att utveckla hållbara områden för sojabönsodling över hela landet. Hittills äger Vinasoy Soybean Research and Application Center (VSAC) en genbank för sojabönor med 1 533 värdefulla sojabönslinjer/sorter med enastående produktivitet och kvalitet.

Moderna och automatiserade produktionslinjer hjälper Vinasoy att tryggt nå ut till världen . (Foto: TL)

Dessutom lanserades två moderna fabriker i världsklass av Vinasoy i Bac Ninh respektive Binh Duong , vilket ökade den totala kapaciteten för alla tre fabrikerna till 390 miljoner liter/år. Därmed blev Vinasoy den första och enda sojamjölksproducenten i Vietnam som var bland de 5 största sojamjölksföretagen i världen fyra år i rad (enligt Global Data).

Med Fami sojamjölk som sin kärnprodukt har detta företag under många år kontinuerligt forskat och introducerat sojamjölksprodukter med många olika läckra smaker på marknaden, vilket möter konsumenternas olika behov och ständigt föränderliga preferenser.

Senast i mitten av 2022 gjorde Vinasoy ett genombrott när de lanserade den växtbaserade yoghurtdrycken Veyo Yogurt, naturligt fermenterad från premiummjölk med 5 nötter.

Allt detta visar att Vinasoys färdplan alltid är konsekvent: att utveckla kärnkompetenser på djupet runt produktaxeln från sojabönsnäring till växtnäring.

Steg för steg bekräftar förmågan att erövra det "globala" målet

Från slutet av 2022 kommer de gemensamma utmaningarna för vietnamesiska företag att öka i takt med att världsekonomin påverkas hårt av Covid-19-pandemin, leveranskedjan störs under lång tid, torka, klimatförändringar och priserna på råvaror och jordbruksprodukter ökar globalt. Inför denna inte så positiva bild väljer Vinasoy fortfarande att hålla sig till en produktlinje och fokusera alla sina resurser och ansträngningar på att ta rollen att forma och leda produktlinjen, och vidare "skapa ett ekosystem för växtnäring i världsklass till 2030", vilket Vinasoys vision strävar efter. Vid första anblicken verkar detta mål stort, men om vi följer Vinasoys fotspår kan vi se att detta företag har förberetts noggrant och till och med uppnått vissa framsteg på resan för att föra vietnamesiska varumärken till världen.

Vinasoy har gradvis befäst sin ledande position genom att vara närvarande i stora stormarknader på den internationella marknaden. (Foto: TL)

Med kärnkompetens inom sojamjölksindustrin har sojamjölksmärket "made in Vietnam" kontinuerligt satt sin prägel på kartan över stora, potentiella exportmarknader och dykt upp i de flesta större stormarknader i Kina, Japan, Korea, USA...

Omedelbart efter att Kina öppnade igen efter Covid-19-pandemin fanns Vinasoys Fami-produkter i tre inflytelserika stormarknadskedjor där. Den första är Beiguo Hebei-stormarknaden med 58 stora butiker i Peking, Tianjin och Hebei. Nästa är Wushang Merchant-stormarknaden med 70 butiker i Wuhan och Hubei. Och särskilt den statligt ägda Vanguard-stormarknaden, den mest inflytelserika stormarknadskedjan i Kina med 48 butiker.

I Japan har Fami sojamjölk täckt nästan hela territoriet i den uppgående solens land, med asiatiska butiker och stormarknader spridda över 45/47 provinser. Dessutom är Fami också närvarande i nästan 200 asiatiska butiker i USA och vietnamesiska närbutikskedjor i Seoul, Korea. Dessa är positiva signaler som skapar momentum för utvecklingen av en internationell distributionskanal för Vinasoys ekosystem för växtnäringsprodukter under den kommande tiden.

Som en vanlig konsumtionstrend världen över är potentialen för växtnäringsmarknaden enorm. Det kommer säkerligen att finnas många inhemska och utländska företag som konkurrerar om att få vara med på denna lekplats. Men om vi följer Vinasoys utvecklingsprocess kan vi se en konvergens av många faktorer: gynnsam tid - gynnsam plats - gynnsamma människor: passionen för konsumenthälsa från de första dagarna av verksamheten, ett kvarts sekel av noggrann forskning och förståelse för ny teknik. Tillsammans med möjligheten att "skapa ett ekosystem för växtnäring i världsklass senast 2030" finns det många utmaningar som Vinasoy behöver övervinna. Men med ovanstående grunder kan vi helt och hållet tro att den dag då vietnamesiska företag hävdar sig på internationell nivå inom detta område inte är långt borta.

Källa: https://baoquocte.vn/gia-i-ma-mu-c-tieu-cha-m-de-n-da-ng-ca-p-the-gio-i-cu-a-vinasoy-234110.html