"Lösning av svårigheter" i bristen på yrkespersonal i bergskommuner

Efter att den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen infördes står många bergskommuner i Thanh Hoa-provinsen inför brist på professionell personal. På många platser är apparaten "fortfarande tunn", en person måste ta sig an många uppgifter, vilket påverkar gräsrotsstyrningens effektivitet. Inför denna situation implementerar Thanh Hoa-provinsen samtidigt många lösningar för att övervinna svårigheter och säkerställer att gräsrotsapparaten fungerar smidigt och effektivt.

Människor kommer för att hantera administrativa förfaranden till Trung Ly kommuns servicecenter för offentlig förvaltning.

I Muong Ly kommun, efter omstruktureringen av apparaten, saknade kommunen personal inom både parti- och regeringssektorn, särskilt inom redovisning, bygg, markförvaltning och informationsteknik. Det fanns tillfällen då en tjänsteman var tvungen att ta på sig många olika uppgifter, från professionellt till administrativt arbete, vilket orsakade stor press på arbetarna.

För att initialt "lösa svårigheter" för lokalbefolkningen har den provinsiella folkkommittén mobiliserat och kompletterat 11 kadrer till Muong Ly kommun, inklusive 5 kadrer från partiet och 6 kadrer från regeringen. Kommunen saknar dock fortfarande 8 viktiga positioner inom områdena markförvaltning, rättsväsende, partibyggande och informationsteknik.

Sekreteraren för Muong Ly kommunpartikommitté, Pham Van Son, sa: ”Att effektivisera det politiska systemet, organisera administrativa enheter och driva den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer är en korrekt policy, men det inledande skedet är oundvikligen förvirrande och svårt. Kommunpartikommittén har fokuserat på att leda och motivera teamet av kadrer och tjänstemän att främja en känsla av ansvar, sträva efter att utföra sina uppgifter väl, och se detta som en möjlighet att öva, kämpa och övervinna utmaningar.”

Herr Son uttryckte också sin förhoppning om att provinsen skulle fortsätta att uppmärksamma, snabbt se över och komplettera den saknade personalen, särskilt i professionella positioner, för att säkerställa att gräsrotsförvaltningsapparaten fungerar smidigt och effektivt och uppfyller utvecklingskraven i den nya situationen.

En liknande situation inträffade även i Luan Thanh kommun. Även om provinsen hade anställt 3 statstjänstemän saknades fortfarande 8 personer i förhållande till kvoten inom den offentliga sektorn, främst inom områdena grundläggande bygginvesteringar, redovisning, informationsteknik och utbildning . Inom den närmaste framtiden måste kommunen uppmuntra statstjänstemän att inneha parallella jobb, med en person som ansvarar för många positioner, i väntan på provinsens nästa mobilisering. Herr Ngo Van Tuong, ordförande för kommunens folkkommitté, sa: "Svårigheterna är mycket stora, men vi är fast beslutna att övervinna dem. Kadrer arbetar, lär sig och samlar erfarenhet för att möta arbetskraven."

Enligt en undersökning från inrikesdepartementet har många bergskommuner, som Muong Lat, Pu Nhi, Son Binh, Thanh Ky, Yen Thang, Trung Thanh, Quang Chieu, Tam Chung, Nhi Son, Trung Ly, Nam Xuan..., personalbrist i förhållande till den tilldelade personalstyrkan efter sammanslagningen. Vissa kommuner har brist på nästan hälften av det erforderliga antalet offentliganställda. Denna situation påverkar direkt riktningen, ledningen och genomförandet av uppgifter på gräsrotsnivå, särskilt i samband med att myndigheter på kommunal nivå måste utföra fler uppgifter än tidigare.

Efter omorganisationen minskade Thanh Hoa antalet administrativa enheter på kommunnivå med nästan 70 %, och det finns nu 166 kommuner och valdistrikt. Den snabba förändringen i organisationsmodellen ledde till en situation där vissa platser hade överskott av personal, andra hade brist. För att övervinna detta gav den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté och den provinsiella folkkommittén den provinsiella partikommitténs organisationskommitté och inrikesdepartementet i uppdrag att utveckla en översiktsplan för att mobilisera, organisera och tilldela tjänstemän på kommunnivå i enlighet med deras kvalifikationer, kapacitet och praktiska krav.

Kommuner som saknar kadrer är huvudsakligen koncentrerade till bergsområden, höglands- och gränsområden; samtidigt har 46 kommuner och valkretsar på slätterna ett överskott på 473 tjänstemän. Baserat på denna verklighet har provinsen organiserat konferenser för att sprida policyn att mobilisera och uppmana till frivilliganda bland tjänstemän i områden med överskottspersonal för att arbeta i svåra områden.

Överföringen bidrar inte bara till att minska personalklyftan mellan regionerna utan är också en grundläggande lösning för att förbättra personalkvaliteten på gräsrotsnivå. Provinsen prioriterar särskilt att ordna personal med yrkeskvalifikationer inom områdena ekonomi, teknik, informationsteknik, finans, partibyggande etc.

Enligt statistik från provinspartikommitténs organisationskommitté och inrikesdepartementet hade 287 tjänstemän i september 2025 mobiliserats och förflyttats från vanliga kommuner och innerstadsdistrikt till 43 bergskommuner som saknade personal. Detta är ett steg som tydligt visar provinsens politiska beslutsamhet att befästa gräsrotsapparaten och skapa förutsättningar för att bergskommuner gradvis ska stabiliseras och utvecklas. Faktum är att många unga kadrer som förflyttades till bergsområden snabbt har anpassat sig till praktiska förhållanden, främjat sin kapacitet och bidragit till att förnya sitt tänkande och sina arbetsmetoder inom ledarskap och förvaltning. De ger ny vitalitet till gräsrötterna och samarbetar med regeringen och folket för att övervinna svårigheter och främja socioekonomisk utveckling.

Vid sidan av mobiliseringen fokuserar Thanh Hoa även på incitaments- och motivationsåtgärder för att hjälpa kadrer att känna sig trygga i sitt arbete. I början av augusti 2025 utfärdade det provinsiella folkrådet resolution nr 34/NQ-HDND om stödåtgärder för kadrer, statstjänstemän och offentliganställda som mobiliseras, roteras eller utstationeras för att arbeta i bergskommuner.

Följaktligen kommer statstjänstemän och offentliganställda vid provinsiella departement och filialer som tilldelas arbete i 47 extremt svåra bergskommuner att få stöd med 1,75 gånger grundlönen/person/månad; och i 29 låglandsbergskommuner kommer de att få stöd med 1,25 gånger grundlönen/person/månad. Denna policy bidrar inte bara till att minska materiella svårigheter, utan visar också provinsens omsorg om de kadrer som arbetar dag och natt i avlägsna och svåra områden.

Att organisera och mobilisera tjänstemän till bergsområden är inte bara en brådskande åtgärd för att "övervinna svårigheter" i personalarbetet, utan också en strategisk, human och hållbar lösning. Det bidrar till att omfördela mänskliga resurser på ett rimligt sätt, samtidigt som det skapar möjligheter för kadrer att utbildas och mogna i praktiken.

Tack vare provinsens korrekta politik och systematiska tillvägagångssätt växer förtroendet. När kadrerna stärks kommer bergskommunerna att ha bättre förutsättningar att främja socioekonomisk utveckling, vilket bidrar till att minska klyftan mellan bergs- och deltaområden och förverkligar målet att bygga Thanh Hoa till en modellprovins, precis som farbror Ho alltid önskat.

Artikel och foton: Xuan Minh

Källa: https://baothanhhoa.vn/go-kho-tinh-trang-thieu-can-bo-chuyen-mon-nbsp-o-cac-xa-mien-nui-267235.htm