Efter två månaders implementering av den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer fungerar Hanois system stabilt.

Efter två månaders implementering av den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen i Hanoi har organisationsstrukturen i 126 kommuner och valkretsar stabiliserats; decentralisering och delegering av befogenheter har främjats, särskilt när det gäller att genomföra socioekonomiska utvecklingsuppgifter och hantera administrativa förfaranden för människor och företag. Implementeringen avslöjar dock många begränsningar och brister...

Den nya maskinen fungerar stabilt.

Den 11 september höll Hanois partikommittés ständiga kommitté en konferens för att utvärdera implementeringen av den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen i Hanoi. Enligt bedömningen av Hanois partikommittés organisationskommitté har många positiva resultat uppnåtts efter två månaders drift av den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen, vilket skapar en grund för ett synkront och effektivt genomförande, stabilt och smidigt arbete. När det gäller organisationsstrukturen etablerade och stabiliserade staden snabbt organisationsstrukturen för 126 nya kommuner och valkretsar, och hittills har alla 126 partikommittéer i kommuner och valkretsar framgångsrikt hållit kongresser för mandatperioden 2025-2030.

Efter två månaders implementering av den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer i Hanoi har de administrativa förfarandena för befolkningen fungerat smidigt.

I synnerhet beslutade Hanois partikommittés ständiga kommitté att mobilisera 5 258 kadrer, tjänstemän och offentliganställda från stadens parti- och massorganisationer för att arbeta i partikommittéerna i 126 kommuner och distrikt; utfärdade ett beslut om tillfällig tilldelning av administrativa och karriärmässiga bemanningsmål för 2025 för administrativa myndigheter, organisationer, offentliga tjänsteenheter och folkkommittéer i kommuner och distrikt för 9 622 tjänster, varav 3 280 tjänstemän på distriktsnivå mobiliserades till kommunnivå och 6 342 kadrer och tjänstemän på kommunnivå mobiliserades till kommunerna. Samtidigt beslutades om policyer för 4 294 ärenden.

Tillsammans med att stabilisera apparaten i 126 kommuner och distrikt har decentraliserings- och auktoriseringsarbete främjats, särskilt när det gäller att genomföra socioekonomiska utvecklingsuppgifter, lösa administrativa förfaranden för människor och företag, och säkerställa att den nya apparaten fungerar stabilt och smidigt. Genomförandet av socioekonomiska utvecklingsuppgifter, nationellt försvar och säkerhet har fokuserats, vilket säkerställer budgetinsamling och utgifter i området. Kulturella och sociala trygghetsaktiviteter har organiserats effektivt, vilket skapar konsensus bland folket. Politisk säkerhet har upprätthållits, lokalt försvar och militärt arbete har upprätthållits stabilt, vilket säkerställer säkerheten vid viktiga politiska händelser.

Kommuners och valkretsars löner har fortfarande många begränsningar.

Enligt ordföranden för Hanois folkkommitté, Tran Sy Thanh, har huvudstadens socioekonomiska utveckling varit stabil efter två månaders implementering av den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer. Genom implementeringspraxis har dock vissa begränsningar också avslöjats, såsom: ojämn utveckling mellan kommuner och valdistrikt; olämplig organisationsstruktur; överbelastat bemanningssystem... Utifrån denna praxis krävs det att enheter och orter proaktivt organiserar sina bemanningssystem, och samtidigt anlitar konsultavdelningar för att objektivt utvärdera organisationen och bemanningssystemet; främja personalutbildning för att lösa svårigheter med personalens expertis. Vid detta tillfälle gav ordföranden för Hanois folkkommitté Hanois offentliga förvaltningsservicecenter i uppdrag att bygga chatbot i personalsystemet, länka professionella handböcker... för att stödja gräsrotspersonal.

Nguyen Van Phong, ständig biträdande sekreterare för Hanois partikommitté, talar vid konferensen.

Inför de första resultaten och svårigheterna med att implementera den lokala förvaltningsmodellen på två nivåer, påpekade Nguyen Van Phong, ständige biträdande sekreterare för Hanois partikommitté, vid avslutningen av konferensen att staden har haft en positiv start med att tillämpa den lokala förvaltningsmodellen på två nivåer, vilket är en stor ansträngning och beslutsamhet från hela det politiska systemet, från staden till gräsrotsnivå. Staden har proaktivt identifierat svårigheter att lösa, för att inte avbryta uppgiften att betjäna människor och företag. Det första genomförandet av den lokala förvaltningsmodellen på två nivåer avslöjade dock också svårigheter som behövde övervinnas. I synnerhet saknades inte bara personalstyrkan på kommun- och distriktsnivå i kvantitet utan också i kvalitet och expertis; informationsinfrastrukturen var fortfarande otillräcklig. Dessutom var informationen mellan partiet och regeringen på gräsrotsnivå ännu inte smidig, vilket ledde till att många rekommendationer från partikommittén överlappade det innehåll som regeringen hade beslutat om.

Tjänstemän i Bach Mai-distriktet diskuterar administrativa rutiner med invånare

Angående uppgifterna under den kommande tiden föreslog den ständige biträdande sekreteraren för Hanois partikommitté att enheterna fortsätter att samla praktisk erfarenhet och sammanfatta alla svårigheter så att staden kan föreslå centralregeringen lämpliga anpassningsmekanismer och policyer. Samtidigt fortsätter avdelningar och grenar att granska och noggrant lösa rekommendationer från gräsrotsnivå, och fortsätter att fokusera på utbildning och främjande av kadrer eftersom detta är det viktigaste steget.

Minh Khang

Källa: https://www.sggp.org.vn/ha-noi-sau-2-thang-thuc-hien-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-bo-may-van-hanh-on-dinh-post812612.html