Hanoi accelererar digital transformation inom sjukvården

Listan över 25 färdigställda offentliga sjukhus inkluderar: Xanh Pon, Hanoi Obstetrik och gynekologi, Hanoi Oncology, Dong Anh, Van Dinh, Hoe Nhai, Soc Son, Ba Vi, Quoc Oai, My Duc, Hanois barnsjukhus, Ha Dong, Vietnam - Kuba, Nam Thang Long, Phu Soncen, D Chuong My, Thuong Tin, Phuc Tho, Thach That, Hanoi Heart och Hanoi Kidney.

Elektroniska patientjournaler hjälper till att optimera hanteringsprocesser, minska driftskostnader, förbättra informationssäkerheten och visa professionalism i medicinska undersökningar och behandlingar.

Dessutom har endast 9 enheter av 48 icke-offentliga sjukhus i området implementerat elektroniska patientjournaler, vilket motsvarar en andel på 18,75 %. Detta är en låg siffra som visar att denna grupp sjukhus riskerar att inte slutföra de framsteg som regeringen kräver.

Inför ovanstående situation organiserade Hanois hälsodepartement ett framstegsåtagande med representanter för sjukhusledningen, vilket krävde att varje enhet ansvarar för att fylla i elektroniska patientjournaler i tid. Undertecknandet av åtagandet visar på enighet och stark beslutsamhet inom hela hälsosektorn i huvudstaden i målet om en omfattande digital transformation.

Enligt Dr. Nguyen Dinh Hung, biträdande chef med ansvar för Hanois hälsodepartement, medför elektroniska patientjournaler många praktiska fördelar för både patienter och vårdinrättningar.

För patienter hjälper digitaliserade patientjournaler till att minska pappersarbete, enkelt söka upp information via elektroniska hälsojournaler, spara tid för läkarundersökningar och behandlingar samt proaktivt övervaka den långsiktiga hälsostatusen.

För sjukvårdspersonal hjälper det elektroniska systemet till att söka upp journaler snabbt och korrekt, stöder effektiv diagnos och behandling och minimerar medicinska fel. Att läkare signerar digitalt istället för att skriva för hand sparar inte bara tid utan stöder också distanskonsultationer och delar professionell information mer bekvämt.

För sjukhus hjälper elektroniska patientjournaler till att optimera ledningsprocesser, minska driftskostnader, förbättra informationssäkerheten och visa professionalism i medicinska undersökningar och behandlingar. Enligt uppskattningar kan sjukhus spara tiotals miljarder dollar varje år genom att minska pappersutskrifter, filmutskrifter, fysisk journallagring...

För att säkerställa framsteg och effektivitet i implementeringen begärde Hanois hälsodepartement att hälsoministeriet skulle fortsätta att ge starka direktiv, särskilt gentemot gruppen icke-offentliga sjukhus. Direktörer och enhetschefer måste främja den banbrytande rollen inom digital transformation och proaktivt undanröja svårigheter och hinder i implementeringsprocessen.

Dessutom betonade departementet vikten av att stärka kommunikationen och öka medvetenheten om digital transformation i hela systemet, inklusive bland tjänstemän, anställda och arbetstagare på vårdinrättningar.

Varje enhet behöver prioritera investeringar i teknisk infrastruktur, personal och resurser för att färdigställa elektroniska patientjournaler före den 30 september, och samtidigt genomföra digital omvandling av alla medicinska undersökningar och behandlingar enligt den angivna färdplanen.

Enligt en rapport från National Center for Health Information (Hälsoministeriet) i slutet av juli 2025 hade hittills endast 212 vårdinrättningar i hela landet officiellt tillkännagivit implementeringen av elektroniska patientjournaler, vilket motsvarar cirka 7,5 % av totalt mer än 2 800 offentliga vårdinrättningar. Detta är ett ganska blygsamt antal jämfört med kraven.

I verkligheten möter implementeringen av elektroniska patientjournaler (EPJ) på vårdinrättningar fortfarande många svårigheter. Ett av de största hindren är det ekonomiska problemet.

Autonoma sjukhus måste hitta sina egna finansieringskällor för programvara, servrar, terminaler, datalagring och kostnader för digitala signaturer. Det finns dock för närvarande inga regler som inkluderar IT-kostnader i priset för medicinska undersökningar och behandlingstjänster, vilket gör investeringsplanering svår.

Dessutom uppgav många sjukhus att de fortfarande är förvirrade på grund av bristen på rättslig ram och avsaknaden av specifika bestämmelser om tekniska och ekonomiska standarder för investeringspaket inom informationsteknik, såsom RIS/PACS eller digitala signaturer.

Detta påverkar i hög grad hur systemet ska köpas in, driftsättas och drivas. Bristen på specialiserade IT-personalresurser gör det också svårt att underhålla och utnyttja EMR-systemet.

Docent Dr. Tran Quy Tuong, ordförande för Vietnam Medical Informatics Association, sa att det största problemet är den finansiella mekanismen, eftersom sjukhusen måste investera mycket i teknisk infrastruktur för att kunna införa elektroniska patientjournaler, men inte alla sjukhus har tillräckligt med kapital. Därför är antalet sjukhus som använder elektroniska patientjournaler fortfarande blygsamt jämfört med det totala antalet medicinska undersöknings- och behandlingsinrättningar i hela landet.

Även om det fortfarande finns många utmaningar, kommer digital omvandling inom hälso- och sjukvården, med fastställandet av medicinska anläggningar och stöd från regeringen, säkerligen att vara ett viktigt steg framåt och bidra till att förbättra kvaliteten på hälso- och sjukvården för människor.

Från hälsoministeriets sida samordnar denna myndighet med relevanta ministerier och grenar för att undersöka och justera policyer, inklusive att lägga till IT-kostnader utöver förvaltningskostnaderna i sjukhusavgifter, och samtidigt utfärda tekniska standarder och instruktioner för användningen av EMR, RIS/PACS, digitala signatursystem... för att skapa en komplett rättslig korridor för medicinska anläggningar att driftsätta EMR på ett enhetligt och effektivt sätt.

Källa: https://baodautu.vn/ha-noi-tang-toc-chuyen-doi-so-y-te-d383746.html