Hanoi accelererar digital transformation inom hälso- och sjukvården.

Enligt information från Hanois hälsodepartement hade 25 av 42 offentliga sjukhus i staden (motsvarande 59,52 %) per den 11 september slutfört implementeringen av elektroniska patientjournaler för undersökning och behandling av patienter.

Listan över 25 färdigställda offentliga sjukhus inkluderar: Saint Paul Hospital, Hanoi Obstetrics and Gynecology Hospital, Hanoi Oncology Hospital, Dong Anh Hospital, Van Dinh Hospital, Hoe Nhai Hospital, Soc Son Hospital, Ba Vi Hospital, Quoc Oai Hospital, My Duc Hospital, Hanoi Pediatric Hospital, Ha Dong Hospital, Vietnam-Cuba Hospital, Nam Thang Long Hospital, Phu Xuyen Hospital, Hoai Duc Hospital, Me Linh Hospital, Son Tay Hospital, Dong Da Hospital, Chuong My Hospital, Thuong Tin Hospital, Phuc Tho Hospital, Thach That Hospital, Hanoi Heart Hospital och Hanoi Kidney Hospital.

Elektroniska patientjournaler optimerar hanteringsprocesser, minskar driftskostnader, förbättrar informationssäkerheten och visar på professionalism inom hälso- och sjukvården.

Dessutom har endast 9 av de 48 privata sjukhusen i området implementerat elektroniska patientjournaler, vilket motsvarar en andel på 18,75 %. Detta är en låg siffra som indikerar att denna grupp sjukhus riskerar att inte uppfylla regeringens krav i tid.

Som svar på denna situation organiserade Hanois hälsodepartement en ceremoni för att underteckna framstegsåtaganden med representanter från ledningen för olika sjukhus, vilket krävde att varje enhet skulle ansvara för att fylla i elektroniska patientjournaler i tid. Detta åtagande visar på enighet och stark beslutsamhet inom hela Hanois hälso- och sjukvårdssektor för att uppnå en omfattande digital transformation.

Enligt Dr. Nguyen Dinh Hung, biträdande direktör med ansvar för Hanois hälsodepartement, medför elektroniska patientjournaler många praktiska fördelar för både patienter och vårdinrättningar.

För patienter hjälper digitaliserade patientjournaler till att minimera pappersarbete, göra det enkelt att söka information via elektroniska patientjournaler, spara tid på medicinska undersökningar och behandlingar, och proaktivt övervaka deras långsiktiga hälsostatus.

Ur vårdpersonalens perspektiv möjliggör det elektroniska systemet snabb och korrekt journalåtkomst, vilket stöder effektiv diagnos och behandling samtidigt som det minimerar medicinska fel. Att läkare signerar digitalt istället för manuellt sparar inte bara tid utan underlättar också distanskonsultationer och enklare delning av professionell information.

För sjukhus optimerar elektroniska patientjournaler hanteringsprocesser, minskar driftskostnader, förbättrar informationssäkerheten och visar professionalism inom hälso- och sjukvården. Det uppskattas att sjukhus kan spara tiotals miljarder dong årligen genom att minska pappersutskrift, filmutskrift och fysisk journalförvaring.

För att säkerställa genomförandets framsteg och effektivitet ber Hanois hälsodepartement hälsoministeriet att fortsätta ge avgörande vägledning, särskilt till gruppen av privata sjukhus. Direktörer och enhetschefer måste spela en banbrytande roll i den digitala omvandlingen och proaktivt lösa svårigheter och hinder under implementeringsprocessen.

Dessutom betonade departementet vikten av att stärka kommunikationen och öka medvetenheten om digital transformation i hela systemet, inklusive bland tjänstemän, personal och andra anställda på hälso- och sjukvårdsinrättningar.

Varje enhet behöver prioritera investeringar i teknisk infrastruktur, personal och andra resurser för att slutföra det elektroniska patientjournalsystemet före den 30 september, samtidigt som den digitala omvandlingen av all medicinsk undersökning och behandling implementeras enligt den angivna färdplanen.

Tidigare, i slutet av juli 2025, visade en rapport från National Health Information Center (hälsoministeriet) att endast 212 vårdinrättningar över hela landet officiellt hade tillkännagivit implementeringen av elektroniska patientjournaler, vilket motsvarar cirka 7,5 % av totalt över 2 800 offentliga vårdinrättningar. Detta är ett ganska blygsamt antal jämfört med kraven.

I verkligheten möter implementeringen av elektroniska patientjournaler (EPR) inom vårdinrättningar fortfarande många svårigheter. Ett av de största hindren är den ekonomiska utmaningen.

Autonoma sjukhus måste hitta sina egna finansieringskällor för programvara, servrar, terminalutrustning, datalagring och kostnader för digitala signaturer. Det finns dock för närvarande inga regler som inkluderar IT-kostnader i priset för medicinska tjänster, vilket gör investeringsplanering svår.

Dessutom rapporterade många sjukhus att de fortfarande kämpar på grund av brist på rättslig ram och specifika regler gällande ekonomiska och tekniska standarder för investeringspaket inom informationsteknik, såsom RIS/PACS eller digitala signaturer.

Detta påverkar systemets upphandling, implementering och drift avsevärt. Bristen på dedikerad IT-personal innebär också många utmaningar när det gäller att underhålla och använda elektroniska patientjournaler.

Docent Tran Quy Tuong, ordförande för Vietnam Medical Informatics Association, anser att det största problemet är den finansiella mekanismen. Implementeringen av elektroniska patientjournaler kräver betydande investeringar i teknisk infrastruktur, men inte alla sjukhus har tillräcklig finansiering. Därför är antalet sjukhus som implementerar elektroniska patientjournaler fortfarande blygsamt jämfört med det totala antalet medicinska anläggningar i hela landet.

Trots de många utmaningarna, med beslutsamheten inom hälso- och sjukvården och regeringens stöd, kommer digital omvandling inom hälso- och sjukvården säkerligen att vara ett viktigt steg framåt som bidrar till att förbättra kvaliteten på hälso- och sjukvården för människorna.

Från hälsoministeriets sida samordnar det med relevanta ministerier och myndigheter för att undersöka och justera policyer, inklusive att lägga till IT-kostnader utöver förvaltningskostnaderna i sjukhusavgifter, och samtidigt utfärda tekniska standarder och riktlinjer för användningen av EMR, RIS/PACS, digitala signatursystem etc., i syfte att skapa en komplett rättslig ram för sjukvårdsinrättningar att implementera EMR på ett enhetligt och effektivt sätt.

Källa: https://baodautu.vn/ha-noi-tang-toc-chuyen-doi-so-y-te-d383746.html