Hanoi accelererar digital transformation inom sjukvården

Listan över 25 färdigställda offentliga sjukhus inkluderar: Xanh Pon, Hanoi Obstetrik och gynekologi, Hanoi Oncology, Dong Anh, Van Dinh, Hoe Nhai, Soc Son, Ba Vi, Quoc Oai, My Duc, Hanois barnsjukhus, Ha Dong, Vietnam - Kuba, Nam Thang Long, Phu Soncen, D Chuong My, Thuong Tin, Phuc Tho, Thach That, Hanoi Heart och Hanoi Kidney.

Elektroniska patientjournaler optimerar hanteringsprocesser, minskar driftskostnader, förbättrar informationssäkerheten och visar på professionalism inom hälso- och sjukvården.

Dessutom har endast 9 av de 48 privata sjukhusen i området implementerat elektroniska patientjournaler, vilket motsvarar en andel på 18,75 %. Detta är en låg siffra som indikerar att denna grupp sjukhus riskerar att inte uppfylla regeringens krav i tid.

Inför ovanstående situation organiserade Hanois hälsodepartement ett framstegsåtagande med representanter för sjukhusledningen, vilket krävde att varje enhet ansvarar för att fylla i elektroniska patientjournaler i tid. Undertecknandet av åtagandet visar på enighet och stark beslutsamhet inom hela hälsosektorn i huvudstaden i målet om en omfattande digital transformation.

Enligt Dr. Nguyen Dinh Hung, biträdande direktör med ansvar för Hanois hälsodepartement, medför elektroniska patientjournaler många praktiska fördelar för både patienter och vårdinrättningar.

För patienter hjälper digitaliserade patientjournaler till att minimera pappersarbete, göra det enkelt att söka information via elektroniska patientjournaler, spara tid på medicinska undersökningar och behandlingar, och proaktivt övervaka deras långsiktiga hälsostatus.

För sjukvårdspersonal hjälper det elektroniska systemet till att söka upp journaler snabbt och korrekt, stöder effektiv diagnos och behandling och minimerar medicinska fel. Att läkare signerar digitalt istället för att skriva för hand sparar inte bara tid utan stöder också distanskonsultationer och delar professionell information mer bekvämt.

För sjukhus hjälper elektroniska patientjournaler till att optimera ledningsprocesser, minska driftskostnader, förbättra informationssäkerheten och visa professionalism i medicinska undersökningar och behandlingar. Enligt uppskattningar kan sjukhus spara tiotals miljarder dollar varje år genom att minska pappersutskrifter, filmutskrifter, fysisk journallagring...

För att säkerställa framsteg och effektivitet i implementeringen begärde Hanois hälsodepartement att hälsoministeriet skulle fortsätta att ge starka direktiv, särskilt gentemot gruppen icke-offentliga sjukhus. Direktörer och enhetschefer måste främja den banbrytande rollen inom digital transformation och proaktivt undanröja svårigheter och hinder i implementeringsprocessen.

Dessutom betonade departementet vikten av att stärka kommunikationen och öka medvetenheten om digital transformation i hela systemet, inklusive bland tjänstemän, personal och andra anställda på hälso- och sjukvårdsinrättningar.

Varje enhet behöver prioritera investeringar i teknisk infrastruktur, personal och andra resurser för att slutföra det elektroniska patientjournalsystemet före den 30 september, samtidigt som den digitala omvandlingen av all medicinsk undersökning och behandling implementeras enligt den angivna färdplanen.

Enligt en rapport från National Center for Health Information (Hälsoministeriet) i slutet av juli 2025 hade hittills endast 212 vårdinrättningar i hela landet officiellt tillkännagivit implementeringen av elektroniska patientjournaler, vilket motsvarar cirka 7,5 % av totalt mer än 2 800 offentliga vårdinrättningar. Detta är ett ganska blygsamt antal jämfört med kraven.

I verkligheten möter implementeringen av elektroniska patientjournaler (EPJ) på vårdinrättningar fortfarande många svårigheter. Ett av de största hindren är det ekonomiska problemet.

Autonoma sjukhus måste hitta sina egna finansieringskällor för programvara, servrar, terminaler, datalagring och kostnader för digitala signaturer. Det finns dock för närvarande inga regler som inkluderar IT-kostnader i priset för medicinska undersökningar och behandlingstjänster, vilket gör investeringsplanering svår.

Dessutom rapporterade många sjukhus att de fortfarande kämpar på grund av brist på rättslig ram och specifika regler gällande ekonomiska och tekniska standarder för investeringspaket inom informationsteknik, såsom RIS/PACS eller digitala signaturer.

Detta påverkar systemets upphandling, implementering och drift avsevärt. Bristen på dedikerad IT-personal innebär också många utmaningar när det gäller att underhålla och använda elektroniska patientjournaler.

Docent Dr. Tran Quy Tuong, ordförande för Vietnam Medical Informatics Association, sa att det största problemet är den finansiella mekanismen, eftersom sjukhusen måste investera mycket i teknisk infrastruktur för att kunna införa elektroniska patientjournaler, men inte alla sjukhus har tillräckligt med kapital. Därför är antalet sjukhus som använder elektroniska patientjournaler fortfarande blygsamt jämfört med det totala antalet medicinska undersöknings- och behandlingsinrättningar i hela landet.

Trots de många utmaningarna, med beslutsamheten inom hälso- och sjukvården och regeringens stöd, kommer digital omvandling inom hälso- och sjukvården säkerligen att vara ett viktigt steg framåt som bidrar till att förbättra kvaliteten på hälso- och sjukvården för människorna.

Från hälsoministeriets sida samordnar denna myndighet med relevanta ministerier och grenar för att undersöka och justera policyer, inklusive att lägga till IT-kostnader utöver förvaltningskostnaderna i sjukhusavgifter, och samtidigt utfärda tekniska standarder och instruktioner för användningen av EMR, RIS/PACS, digitala signatursystem... för att skapa en komplett rättslig korridor för medicinska anläggningar att driftsätta EMR på ett enhetligt och effektivt sätt.

Källa: https://baodautu.vn/ha-noi-tang-toc-chuyen-doi-so-y-te-d383746.html