Banbrytande inom privat hälsovård

[annons_1]

För människors hälsa

Vid den nordvästra porten till Ho Chi Minh-staden har Xuyen A General Hospital under senare år varit en av de betrodda adresserna för medicinska undersökningar och behandlingar för människor i Cu Chi, Hoc Mon (Ho Chi Minh-staden) och Tay Ninh- provinsen. I genomsnitt tar sjukhuset emot 2 000–2 500 medicinska undersökningar per dag och erbjuder slutenvård för 1 000–1 500 personer. Vid den västra porten är Gia An 115 och City International Hospitals namn som många i detta område minns när de behöver medicinska undersökningar och behandlingar. Detta är också en adress som lockar många människor från de sydvästra provinserna att komma för medicinska undersökningar och behandlingar. Särskilt Gia An 115 Hospital – en produkt av den offentlig-privata partnerskapsmodellen (PPP) mellan Hoa Lam Group och People's Hospital 115 – är känt som en plats för att utföra specialiserade tekniker som hjärt-kärlsjukdomar, neurologi – stroke, endokrinologi, ortopediska trauman... Teamet av yrkesverksamma som utbildats nationellt och internationellt, tillsammans med ledande experter från People's Hospital 115, har bidragit till att kraftigt minska belastningen på slutsjukhusen i Ho Chi Minh-staden.

Tam Anh General Hospitals medicinska team utför robotkirurgi på en patient

Särskilt under Covid-19-utbrottet i Ho Chi Minh-staden omvandlade privata sjukhus som Hoan My Thu Duc General Hospital, Nam Sai Gon, Xuyen A, Gia An 115... sina funktioner till att bli Covid-19-behandlingssjukhus. Tack vare detta behandlades tusentals patienter snabbt, vilket i hög grad bidrog till att minska belastningen på den offentliga vården . Vaccinationsteam från det privata sjukhussystemet vaccinerade också tusentals människor mot Covid-19. Under den spända epidemiperioden fortsatte antalet svårt smittade med Covid-19 att öka, och privata enheter tvekade inte att investera i maskiner och utrustning (såsom ventilatorer, isoleringsrum för undertryck, blodfilter, ECMO-system...) och inrättade Covid-19-återupplivningscentraler för att snabbt kunna rädda patienter.

Förutom att bekämpa Covid-19-epidemin och minska belastningen på sjukhus på högre nivå, är privata sjukhus också en "ljuspunkt" för att attrahera utländska patienter och utveckla medicinsk turism . Till exempel ökar antalet medicinska undersökningar och behandlingar för utlänningar på City International Hospital varje år ständigt, främst utlänningar som bor och arbetar i Ho Chi Minh-staden och utländska besökare från Kambodja, Laos... som kommer för medicinsk undersökning och behandling genom turism. Tam Anh General Hospital, som etablerades senare, håller på att framstå som ett fenomen inom Ho Chi Minh-stadens hälsovårdssektor, både vad gäller servicekvalitet och investeringar i specialiserad utveckling. Förutom att köpa in mycket modern medicinsk utrustning attraherar Tam Anh General Hospital också många ledande experter inom olika områden och etablerar specialiserade centra.

Behöver "knuffar"

Enligt docent Tang Chi Thuong, chef för Ho Chi Minh-stadens hälsovårdsdepartement, har staden för närvarande 66 privata sjukhus och mer än 7 800 privata kliniker. Privat sjukvård har bidragit på många sätt till stadens övergripande utveckling, framför allt genom att minska belastningen på den offentliga sjukvården, som länge har varit överbelastad. Nyligen har det privata sjukvårdssystemet gjort kvalitetsförändringar med fokus på att utveckla specialiserad sjukvård. "Det här är positiva tecken. Om de flesta allvarligt sjuka patienterna tidigare var tvungna att överföras från privata sjukhus till offentliga sjukhus för behandling, kan privata sjukhus nu tryggt behålla patienterna för behandling. Detta är också förutsättningen för att privata sjukhus ska kunna konkurrera med offentliga sjukhus när det gäller behandlingskvalitet i framtiden", bedömde docent Tang Chi Thuong.

Privata sjukhus är dock fortfarande mycket små och står endast för 10 % av det totala antalet sjukhussängar i hela området. I utvecklade länder i regionen, såsom Japan, Korea och Singapore, står det privata hälso- och sjukvårdssystemet för mer än 50 % av det totala antalet sjukhussängar, vilket visar att den privata hälso- och sjukvårdens roll är mycket viktig. Därför behöver Vietnam ha en politik som ökar det totala antalet sjukhussängar till cirka 20–30 %, såsom förmånliga lånepolicyer, markarrendeincitament etc. "Om vi inte kan mobilisera privata hälso- och sjukvårdsresurser kommer det att bli mycket svårt att utveckla specialiserad hälso- och sjukvård på grund av de stora investeringarna. För att attrahera privata investeringar i hälso- och sjukvård behöver vi långsiktiga stödåtgärder, för om politiken bara är kortsiktig kommer ingen att investera djupt", analyserade docent Dr. Tang Chi Thuong.

Baserat på denna verklighet föreslog Ho Chi Minh-stadens hälsodepartement att Ho Chi Minh-stadens folkkommitté skulle föreslå en pilotmekanism och policy för att skapa motivation för utvecklingen av Ho Chi Minh-staden inom hälsosektorn. Enligt Ho Chi Minh-stadens hälsodepartement är det, mot bakgrund av begränsad budget, nödvändigt att mobilisera privat deltagande i form av offentlig-privata partnerskap, vilket gör det möjligt för den privata sektorn att bygga en ny anläggning på en annan plats (anläggning 2), offentliga sjukhus för att tillhandahålla professionell personal och sjukhusvarumärken. Projektet "Etablering av ett högteknologiskt screening- och tidig diagnoscenter" behöver kräva privata investeringar för att snart kunna möta hälsovårdsbehoven hos människorna i området. Dessutom, i enlighet med behoven av social utveckling, behöver Ho Chi Minh-staden bygga mer komplexa vårdhem för att vårda och behandla äldre, högteknologiska rehabiliteringscenter... med deltagande av privat hälsovård.

Enligt professor Tran Van Thuan, biträdande hälsominister, har Ho Chi Minh-staden 66 privata sjukhus av totalt 330 privata sjukhus i hela landet (vilket motsvarar nästan 20 %). Det privata hälsovårdssystemet i Ho Chi Minh-staden har utvecklats starkt, med ett antal öppenvårds- och slutenvårdsbehandlingar år 2022 som nådde mer än 7,6 miljoner. Många specialiserade medicinska tekniker för diagnos, behandling och vård har investerats i och framgångsrikt implementerats.

Fru TRAN KHANH THU, delegat från nationalförsamlingen: Utfärda förmånliga åtgärder

Ho Chi Minh-staden står inför överbelastning på grund av det stora antalet människor som kommer för medicinsk undersökning och behandling, inte bara från staden utan även från många andra provinser och städer, så det behövs mekanismer och strategier för att attrahera sociala resurser, särskilt det privata hälso- och sjukvårdssystemet som komplement till stadens hälso- och sjukvårdssystem. Ho Chi Minh-staden behöver decentraliseras med befogenhet att utfärda särskilda förmånspolicyer för att locka investerare inom hälso- och sjukvårdssektorerna. Till exempel marktilldelning, investeringsförfaranden, administrativa förfaranden för det privata hälso- och sjukvårdssystemet att delta i byggandet av nya sjukhus och nya anläggningar – särskilt inom onkologi, hjärt-kärlsjukdomar, ortopediska trauman, neurologi, ögon, öron, näsa och hals...

Doktor NGUYEN HUU TUNG, vice ordförande för Private Medical Practice Association: Offentlig-privata partnerskap är rätt riktning i socialiseringen av hälso- och sjukvården.

Offentlig-privata partnerskap är förutsättningen för rättvisa investeringar och hälsovård för människor, och skapar öppna villkor mellan hälsovårdsresurser. Staten måste ägna lika stor uppmärksamhet åt privat hälsovård. När privat hälsovård växer kommer det att hjälpa de två offentlig-privata systemen i hälsosystemet att utvecklas jämnt och komplettera varandra, mot det gemensamma målet att ta hand om människornas hälsa i Ho Chi Minh-staden och angränsande provinser.

Dr. Nguyen Phan Tu Dung, chef för JW Cosmetic Hospital: Förtroendet för vietnamesisk sjukvård sprider sig mer och mer

Varje år tar JW Cosmetic Hospital emot många utlänningar och vietnameser från andra länder som besöker och utför kosmetiska ingrepp. De uppskattar alla de vietnamesiska läkarnas höga kompetens och de låga kostnaderna. År 2015 började sjukhuset etablera ett representationskontor i Kalifornien (USA) för att främja och uppnå mycket positiva resultat, inte bara bidra till sjukhusets intäkter utan också utveckla turismtjänster. Den nuvarande mekanismen för privata sjukhus är dock fortfarande inte "öppen" trots att denna sektor genererar stora intäkter till landet. Därför behöver privata sjukhus verkligen investera ordentligt i form av förmånliga lånekostnader, skatter, mark etc.

[annons_2]
Källa