Att stärka den privata hälso- och sjukvårdssektorn.

För folkets hälsa

I den nordvästra delen av Ho Chi Minh-staden har Xuyen A General Hospital i många år varit en pålitlig vårdgivare för invånare i distrikten Cu Chi och Hoc Mon (Ho Chi Minh-staden) och Tay Ninh -provinsen. I genomsnitt tar sjukhuset emot 2 000–2 500 öppenvårdsbesök och erbjuder slutenvård för 1 000–1 500 personer dagligen. I den västra delen av staden är Gia An 115 Hospital och City International Hospital välkända namn i området när invånarna behöver medicinsk vård. Dessa sjukhus lockar också många människor från de sydvästra provinserna. Bland dem är Gia An 115 Hospital – en produkt av den offentlig-privata partnerskapsmodellen (PPP) mellan Hoa Lam Group och People's Hospital 115 – känt för att utföra avancerade specialiserade tekniker som kardiologi, neurologi – stroke, endokrinologi och ortopedi. Dess team av yrkesverksamma, utbildade både nationellt och internationellt, tillsammans med ledande experter från People's Hospital 115, har avsevärt minskat belastningen på tertiära sjukhus i Ho Chi Minh-staden.

Läkarteamet på Tam Anh General Hospital utförde robotkirurgi på en patient.

Särskilt under Covid-19-utbrottet i Ho Chi Minh-staden omvandlade privata sjukhus som Hoan My Thu Duc General Hospital, Nam Saigon Hospital, Xuyen A Hospital, Gia An 115 Hospital, etc., sina funktioner till att bli Covid-19-behandlingssjukhus. Tack vare detta fick tusentals patienter snabb behandling, vilket bidrog avsevärt till att minska belastningen på den offentliga vården . Vaccinationsteam från det privata sjukhussystemet vaccinerade också tusentals människor mot Covid-19. Under pandemins topp, med antalet allvarliga Covid-19-patienter som ständigt ökade, tvekade inte privata enheter att investera i utrustning (såsom ventilatorer, isoleringsrum med negativt tryck, dialysmaskiner, ECMO-system, etc.) och etablerade Covid-19-intensivvårdscentraler för att ge patienterna snabb akutvård.

Förutom att bekämpa Covid-19-pandemin och minska belastningen på sjukhus på högre nivå, är privata sjukhus också en "ljuspunkt" för att attrahera utländska patienter och utveckla medicinsk turism . Till exempel ser City International Hospital en kontinuerlig ökning av antalet utländska patienter som söker medicinsk behandling varje år, främst utlänningar som bor och arbetar i Ho Chi Minh-staden och utländska besökare från Kambodja, Laos etc., som kommer för medicinsk behandling genom turism. Tam Anh General Hospital, som etablerades senare, håller på att framstå som ett fenomen inom Ho Chi Minh-stadens hälsovårdssektor och utmärker sig både inom servicekvalitet och specialiserad utveckling. Förutom att ha förvärvat mycket modern medicinsk utrustning har Tam Anh General Hospital också lockat till sig ledande experter inom olika områden och etablerat specialiserade centra.

Vi behöver lite "boost".

Enligt docent Tang Chi Thuong, chef för Ho Chi Minh-stadens hälsovårdsdepartement, har staden för närvarande 66 privata sjukhus tillsammans med mer än 7 800 privata multispecialistkliniker. Privat sjukvård har bidragit på många sätt till stadens övergripande utveckling, framför allt genom att avsevärt minska belastningen på det offentliga sjukvårdssystemet, som länge har varit överbelastat. Nyligen har det privata sjukvårdssystemet genomgått en kvalitetsomvandling med fokus på utveckling av specialiserade medicinska tjänster. ”Det här är positiva tecken. Tidigare var de flesta allvarligt sjuka patienter tvungna att överföras från privata till offentliga sjukhus för behandling, men nu kan privata sjukhus tryggt behålla patienter för behandling. Detta är också en förutsättning för att privata sjukhus ska kunna matcha offentliga sjukhus vad gäller behandlingskvalitet i framtiden”, bedömde docent Tang Chi Thuong.

För närvarande är dock antalet privata sjukhus fortfarande mycket litet och står endast för 10 % av det totala antalet sjukhussängar i hela landet. I utvecklade länder i regionen, såsom Japan, Sydkorea och Singapore, står det privata sjukvårdssystemet för mer än 50 % av det totala antalet sjukhussängar, vilket visar den avgörande roll som privat sjukvård spelar. Därför behöver Vietnam åtgärder för att öka det totala antalet sjukhussängar till cirka 20–30 %, såsom förmånliga lånepolicyer och förmånliga markarrenden. "Om vi ​​inte kan mobilisera resurser från den privata sjukvårdssektorn kommer det att bli mycket svårt att utveckla specialiserad sjukvård på grund av de enorma investeringar som krävs. För att attrahera privata investeringar i sjukvård behövs långsiktiga stödåtgärder, för om åtgärderna bara är kortsiktiga kommer ingen att investera i specialiserad sjukvård", analyserade docent Dr. Tang Chi Thuong.

Baserat på denna verklighet har Ho Chi Minh-stadens hälsodepartement föreslagit en pilotmekanism och policy för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté för att skapa momentum för utvecklingen av Ho Chi Minh-staden inom hälso- och sjukvårdssektorn. Enligt hälsodepartementet är det, med tanke på den begränsade budgeten, nödvändigt att mobilisera den privata sektorns deltagande genom offentlig-privata partnerskap, vilket gör det möjligt för privata företag att bygga nya anläggningar på olika platser (anläggning 2), där offentliga sjukhus tillhandahåller specialiserad personal och deras varumärke. Projektet "Etablering av ett center för tidig screening och diagnos med hjälp av högteknologi" behöver attrahera privata investeringar för att snabbt möta vårdbehoven hos människorna i området. Dessutom, i linje med sociala utvecklingsbehov, behöver Ho Chi Minh-staden bygga mer komplexa vårdhem för äldre, högteknologiska rehabiliteringscenter etc., med deltagande av privat hälso- och sjukvård.

Enligt professor Tran Van Thuan, biträdande hälsominister, har Ho Chi Minh-staden 66 privata sjukhus av totalt 330 privata sjukhus i hela landet (vilket motsvarar nästan 20 %). Det privata hälsovårdssystemet i Ho Chi Minh-staden har utvecklats starkt, med över 7,6 miljoner öppenvårds- och slutenvårdsbehandlingar år 2022. Många avancerade medicinska tekniker för diagnos, behandling och vård har investerats i och framgångsrikt implementerats.

Fru TRAN KHANH THU, parlamentsledamot: Genomförande av förmånspolitik

Ho Chi Minh-staden står inför press från överbeläggning på grund av det stora antalet människor som söker medicinsk behandling, inte bara från staden utan även från många andra provinser och städer. Därför behövs mekanismer och strategier för att attrahera sociala resurser, särskilt det privata hälso- och sjukvårdssystemet, för att samarbeta med stadens hälso- och sjukvårdssystem. Ho Chi Minh-staden behöver ges befogenhet att utfärda specifika förmånspolicyer för att locka investerare inom hälso- och sjukvård eller andra områden inom offentlig hälso- och sjukvård. Till exempel marktilldelning, investeringsförfaranden och administrativa förfaranden för att göra det möjligt för det privata hälso- och sjukvårdssystemet att delta i byggandet av nya sjukhus och anläggningar – särskilt inom onkologi, kardiologi, ortopedi, neurologi, oftalmologi och öron-näsa-hals-vård...

Dr. Nguyen Huu Tung, vice ordförande för Föreningen för Privatläkare: Offentlig-privata partnerskap är rätt riktning i socialiseringen av hälso- och sjukvården.

Offentlig-privata partnerskap är en förutsättning för att uppnå rättvisa investeringar och hälso- och sjukvård för människorna, vilket skapar en öppnare miljö för fördelning av hälso- och sjukvårdsresurser. Regeringen måste ägna lika stor uppmärksamhet åt privat hälso- och sjukvård. När privat hälso- och sjukvård blir starkare kommer det att hjälpa både den offentliga och den privata sektorn inom hälso- och sjukvårdssystemet att utvecklas jämlikt och komplettera varandra, med strävan mot det gemensamma målet att tillhandahålla hälso- och sjukvård till människorna i Ho Chi Minh-staden och angränsande provinser.

Dr. Nguyen Phan Tu Dung, chef för JW Aesthetic Hospital: Förtroendet för vietnamesisk sjukvård sprider sig snabbt.

Varje år tar JW Aesthetic Hospital emot många utlänningar och vietnameser från andra länder som kommer för konsultationer och kosmetiska ingrepp. Alla lovordar de vietnamesiska läkarnas kompetens och de mycket rimliga kostnaderna. År 2015 etablerade sjukhuset ett representationskontor i Kalifornien (USA) för att marknadsföra sina tjänster och uppnådde mycket positiva resultat, vilket inte bara bidrog till sjukhusets intäkter utan också till att utveckla turisttjänster. Den nuvarande mekanismen för privata sjukhus är dock fortfarande inte "öppen", trots att denna sektor genererar extremt stora intäkter för landet. Därför behöver privata sjukhus snarast lämpliga investeringar i form av förmånliga lån, skatter, avgifter, mark etc.

Källa: https://www.sggp.org.vn/khoi-dong-y-te-tu-nhan-post694345.html