Del 1: Resolution 57-NQ/TW – Drivkraften för innovation i partiets ledarskapsmetoder

Den 22 december 2024 utfärdade politbyrån resolution nr 57-NQ/TW om ”Genombrott inom vetenskap, teknologi, innovation och nationell digital transformation”. Detta är en strategisk resolution som visar partiets vision och beslutsamhet att göra vetenskap och teknologi till en central drivkraft för nationell utveckling.

Bilder skapade med AI: Tillämpning av informationsteknik och nya modeller för att förbättra partiaktiviteter och hantering av partimedlemmar; Nya modeller för partiaktiviteter för particeller och gräsrotspartikommittéer på speciella platser eller under speciella omständigheter.

Resolutionen öppnar i synnerhet upp en ny riktning för partibyggandet i samband med den fjärde industriella revolutionen och den nationella digitala omvandlingsprocessen. Tillämpningen av informationsteknik (IT) och innovation i partiverksamheten har blivit brådskande uppgifter för att förbättra ledarskapets och ledningens effektivitet och bygga ett rent, starkt, modernt och folknära parti.

Under årens lopp har vårt parti alltid ägnat uppmärksamhet åt innovativa ledarskapsmetoder, men de flesta av dem är fortfarande baserade på traditionella ledningsformer och förlitar sig starkt på pappersdokument och direkt kommunikation. I samband med den starka utvecklingen av den digitala ekonomin och det digitala samhället har denna modell avslöjat vissa begränsningar: informationsöverföringen är långsam, svår att kontrollera, och övervaknings- och inspektionsarbetet är ibland inte aktuellt och transparent. Därför föddes resolution 57-NQ/TW med ett mycket nytt innehåll: Att koppla digital transformation till partibyggande arbete, och betrakta detta som ett genombrott för att förbättra partiets ledarskaps- och ledningskapacitet, och modernisera hela den operativa processen från centralt till gräsrotsnivå.

Resolutionen slår tydligt fast att vetenskaplig och teknisk utveckling samt digital omvandling inte bara tjänar produktion, affärsverksamhet eller statsförvaltning, utan också måste bli grunden för innovation, vilket förbättrar kvaliteten på particellernas verksamhet och ledningen av partimedlemmar. Detta skapar en möjlighet för particellerna – partiets celler – att bli den ledande kärnan i den nationella digitala omvandlingsprocessen, samtidigt som partiet hjälper att verkligen vara nära och följa med människorna i den digitala tidsåldern.

Nuvarande status för particellsaktiviteter och partimedlemshantering: Många utmaningar uppstår

För närvarande har landet mer än 5,3 miljoner partimedlemmar, som är verksamma i hundratusentals particeller och gräsrotskommittéer. Detta är en mäktig politisk kraft som spelar en central roll i det politiska systemet. Partiets verksamhet och ledning står dock inför många svårigheter, särskilt i samband med alltmer brådskande krav på modernisering och digital omvandling. Många particeller verkar i avlägsna, isolerade områden, öar och gränsområden där trafikförhållandena är svåra och faciliteter saknas. I privata företag, industriparker eller spridda produktionsenheter blir det alltmer komplicerat att samla partimedlemmar för att delta i regelbundna aktiviteter. Detta leder till situationer där particellernas aktiviteter inte hålls i tid, vilket orsakar störningar i ledarskapet och påverkar effektiviteten i genomförandet av partiets resolutioner och policyer.

Ledningen av partimedlemmar förlitar sig fortfarande huvudsakligen på manuella pappersregister. Informationssökning och sammanställning måste göras manuellt, vilket tar mycket tid och potentiellt kan innebära en risk för datafel. När det gäller statistik eller övervakning av förändringar hos partimedlemmar stöter partikommittéer ofta på förvirring och saknar korrekta databaser för att betjäna sitt ledarskap. Detta slösar inte bara på mänskliga resurser, utan påverkar också transparensen och aktualiteten i ledningen, särskilt när frågor uppstår som överföringar, belöningar, disciplinära åtgärder eller granskning av partimedlemmars register. En oroande verklighet är att particellernas aktiviteter på många platser fortfarande är formella och misslyckas med att väcka kollektiv intelligens och demokrati i diskussioner. Innehållet i aktiviteterna är ofta torrt, tungt rapporterat, saknar koppling till verkligheten, uppdaterar inte aktuella frågor i rätt tid och är stridslystet i partibyggandet, vilket minskar attraktionskraften och gör att en del av partimedlemmarna, särskilt unga partimedlemmar, inte riktigt är intresserade och inte främjar pionjär- och exemplarrollen.

Ledningen från partikommitténs högsta nivå till gräsrotsnivån är inte riktigt aktuell. I plötsliga situationer som naturkatastrofer, epidemier eller social distansering avbryts partiaktiviteter lätt. Många particeller kan inte mötas i tid, vilket minskar kontinuiteten i ledarskap och ledning. Samtidigt tvingar bristen på en specialiserad teknikplattform många platser att använda populära onlineverktyg, vilket utgör en risk för förlust av informationssäkerhet och inte säkerställer lagligheten av partiorganisationens aktiviteter.

Innovationen i partimedlemmarnas aktiviteter och ledningsmetoder löser inte bara nuvarande brister, utan bidrar också till att förbättra partiets ledarskapseffektivitet från gräsrotsnivå till central nivå, vilket uppfyller kraven för att bygga ett rent och starkt parti i den nya eran. Genom digital transformation kan det politiska systemet övervinna traditionella hinder, samtidigt som partimedlemmarnas potential maximeras och partiets omfattande ledarroll under integrations- och utvecklingsperioden bekräftas.

Modeller för tillämpning av informationsteknik i partiverksamhet

Många orter och enheter har proaktivt infört nya modeller och dragit nytta av teknik för att förbättra kvaliteten på particellsaktiviteter och hanteringen av partimedlemmar.

Omfattande digital particellsmodell, varje partimedlem har en elektronisk profil med en unik identifieringskod, som lagrar hela processen för arbete, utbildning, belöningar och disciplin. Particellsmöten kan äga rum personligen eller online, med protokoll och resolutioner signerade digitalt, lagrade med blockkedjeteknik, vilket säkerställer absolut transparens och säkerhet. Systemet integrerar dataanalysverktyg, beräknar automatiskt deltagandegraden i möten, antalet uttryckta åsikter och röstningskvaliteten, vilket hjälper partikommittén att få en heltäckande och korrekt bild av particellens aktiviteter.

Den digitala particellsmodellen minimerar inte bara manuellt pappersarbete, sparar tid och kostnader, utan skapar också ett stort datalager för att underlätta arbetet med planering, utbildning och utnämning av kadrer. Samtidigt stärker den kopplingen mellan partimedlemmar, particeller och partikommittéer på högre nivå, vilket säkerställer smidig och aktuell information. För particeller i avlägsna områden, öar, gränser eller där partimedlemmar är utspridda, visar online- eller kombinerade online-direktmötesmodeller sin effektivitet. I denna modell är underförbindelser anslutna till huvudmötesplatsen via ett online-tv-system, vilket säkerställer att partimedlemmar kan delta fullt ut i aktiviteter oavsett var de befinner sig. Denna modell är särskilt effektiv i nödsituationer som naturkatastrofer och epidemier, vilket hjälper partiaktiviteter att inte avbrytas. För att lyckas är det nödvändigt att ha en stabil nätverksinfrastruktur, med prioritet till satellit- eller 5G-teknik; en specialiserad mötesplattform med hög säkerhet och en strikt identitetsautentiseringsmekanism. Kadrer och partimedlemmar måste också utbildas i tekniska färdigheter för att kunna använda dem effektivt.

Modellen av en particell associerad med ett lokalt digitalt teknikteam. Particellen ger inte bara politiskt ledarskap utan driver och koordinerar även direkt digitala teknikteam i byar och småorter. Partimedlemmar spelar en banbrytande roll i att vägleda människor till att använda offentliga onlinetjänster, göra elektroniska betalningar och registrera sig för digitala identitetskonton, och bidrar därmed till att främja digital omvandling på gräsrotsnivå. Denna modell stärker både samhällets digitala kapacitet och bekräftar partiets ledande roll i landets moderniseringsprocess.

Tekniklösningar, politiska mekanismer och utbildning av personalresurser

För att ovanstående modeller ska vara effektiva är det nödvändigt att implementera många grupper av lösningar synkront, med fokus på teknik, policymekanismer och människor.

Teknikmässigt är det nödvändigt att först bygga ett nationellt system för partimedlemmar, kopplat från centralt till gräsrotsnivå, synkroniserat med den nationella befolkningsdatabasen. Varje partimedlem kommer att ha en unik identifieringskod, bekväm för hantering och sökning. Detta system behöver integrera artificiell intelligens (AI) för att analysera data, prognostisera trender, stödja planering och utbildning av kadrer. Dessutom är det nödvändigt att bygga en specialiserad, mycket säker plattform för partiaktiviteter, som fullt ut integrerar funktioner som online-röstning, digital signatur, automatisk protokollföring och elektronisk dokumentlagring. Samtidigt är det nödvändigt att utveckla flerskiktade nätverkssäkerhets- och säkerhetslösningar, med tidiga varningsmekanismer och regelbunden riskbedömning och åtgärd.

När det gäller mekanismer och policyer är det nödvändigt att snart färdigställa den rättsliga ramen för online-aktiviteter, tydligt definiera protokollens rättsliga värde, elektroniska resolutioner, mekanismer för fjärrövervakning och hur uppkomna situationer ska hanteras. Samtidigt är det nödvändigt att ha rimliga investeringspolicyer, prioritera budgeten för digital infrastruktur inom specifika områden, samtidigt som man uppmuntrar socialisering och offentlig-privat samarbete i utvecklingen av teknikplattformar. Utvärderingen och belöningen av tjänstemän måste också kopplas till resultaten av IT-tillämpningar och digital omvandling, vilket uppmuntrar tjänstemän att djärvt föreslå initiativ.

Människorna är nyckelfaktorn. Det är nödvändigt att främja utbildning och utveckling av digitala färdigheter för kadrer och partimedlemmar, särskilt de som ansvarar för partiarbetet på gräsrotsnivå. Varje particell bör ha minst en "digital kärna" som är kunnig om teknik och spelar en central roll i genomförandet av onlineaktiviteter. Innehåll om digital transformation bör också inkluderas i det politiska och teoretiska utbildningsprogrammet för nya partimedlemmar och källkadrer. Samtidigt bör emuleringsrörelsen "Pionjärpartimedlemmar i digital transformation" lanseras i samband med årliga utvärderingar, vilket skapar motivation för hela systemet att gå framåt tillsammans.

Tillämpningen av IT i partiarbetet kommer säkerligen att stöta på många svårigheter. Nätverksinfrastrukturen är ännu inte synkroniserad, särskilt i bergsområden och öområden, vilket är ett stort hinder. Det finns en betydande skillnad i IT-nivåer mellan orter och grupper av partimedlemmar. Risken för informationsläckage och cyberattacker finns alltid om det inte finns en stark säkerhetslösning. Dessutom är ett antal kadrer och partimedlemmar fortfarande tveksamma och inte redo att ändra traditionella arbetsmetoder.

För att övervinna detta är det nödvändigt att prioritera investeringar i digital infrastruktur enligt mottot "svåra områden går först", och betrakta detta som den grundläggande grunden för all verksamhet. Samtidigt bör samarbetet med teknikföretag stärkas inom utbildning, tekniköverföring och förbättring av personalens IT-kompetens. Säkerhetsarbetet måste prioriteras, med ett flerskiktat försvarssystem och en strikt inspektionsprocess. Samtidigt måste propagandaarbete främjas för att hjälpa personal och partimedlemmar att tydligt förstå fördelarna och ansvaret med digital transformation, och därigenom vara redo att förändras och proaktivt anpassa sig.

Tillämpningen av informationsteknik och innovation i partiverksamheten är inte bara en oundviklig trend, utan också ett brådskande krav för att framgångsrikt genomföra målen i resolution 57-NQ/TW. Digitala particellsmodeller, onlineaktiviteter och partimedlemshantering med hjälp av big data kommer att bidra till att förbättra ledarskapets effektivitet, säkerställa demokrati, transparens och modernitet. Detta är ett banbrytande steg som hjälper vårt parti att fortsätta bekräfta sin banbrytande roll, sitt omfattande ledarskap och föra landet till en snabb och hållbar utveckling i den digitala tidsåldern.

Digital transformation är inte bara ett verktyg, utan också en drivkraft för att partiet alltid ska vara starkt och kapabelt att leda i alla situationer och vid alla tidpunkter. Med hög politisk beslutsamhet kommer hela partiets och hela folkets samtidiga deltagande i tillämpningen av IT i partiaktiviteter och medlemshantering säkerligen att bli ett av de viktigaste genombrotten i partibyggandet under den nya perioden.

Författare: Vo Thanh Phuong; Doan Nguyet Nga - BIDV Party Committee organisationskommitté

Källa: https://baoquocte.vn/ky-1-nghi-quyet-57-nqtw-dong-luc-cho-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-332606.html