Enligt den provinsiella folkkommitténs bedömning har många enheter för närvarande överlappande funktioner och uppgifter, vilket orsakar resursspridning och minskar den operativa effektiviteten.
För att möta behovet av att förnya statlig förvaltning och förbättra effektiviteten i den offentliga servicen är det nödvändigt att omorganisera systemet med offentliga serviceenheter i området. Detta kommer att minska antalet enheter, spara budget och förbättra effektiviteten i att betjäna den socioekonomiska utvecklingen.

Provinsiella folkkommittén upprätthåller förvaltningsnämnden för bygginvesteringsprojekt nr 1 och nr 3; slår samman förvaltningsnämnden för jordbruksprojekt och förvaltningsnämnden för transportprojekt till förvaltningsnämnden för bygginvesteringsprojekt nr 2 för att förena ledningen av projekt i Binh Thuan- området (före arrangemanget).
För högskolor slog provinsen samman Dak Nong Community College med Da Lat College; och Binh Thuan Colleges medicinska och farmaceutiska fakultet med Lam Dong Medical College.

Provinsen inrättade också Lam Dong National Tourist Area Management Board på grundval av en omorganisation av Tuyen Lam Lake National Tourist Area Management Board.
Det provinsiella centret för investeringar, handel och turismfrämjande omorganiserades genom att centret för stöd till små och medelstora företag (finansdepartementet), centret för turismfrämjande (kultur-, sport- och turismdepartementet) och avdelningen för handelsfrämjande vid centret för industriell främjande och handelsfrämjande (industri- och handelsdepartementet) slogs samman.
I Bidoup-Nui Ba nationalpark slog provinsen samman Center for Ecotourism and Environmental Education med International Tropical Forest Research Center till Center for Tourism and Science Services.

De offentliga serviceenheterna under de professionella organen inom den provinsiella folkkommittén vidtog också arrangemang för att säkerställa en effektiv verksamhet. Mer specifikt för den provinsiella folkkommitténs kontor: Sammanslagning av informationscentret och konferenscentret; inrättande av tre offentliga serviceenheter som själva försäkrar regelbundna utgifter, inklusive: den provinsiella folkkommitténs gästhus, Binh Minh Hotel och Doi Duong Hotel.
För offentliga serviceenheter under inrikesdepartementet: Slå samman Arbetsförmedlingscentret och det provinsiella historiska arkivcentret till Arkiv- och arbetsförmedlingscentret; Ta emot förvaltningsstyrelsen för martyrkyrkogårdar; Höja den ekonomiska autonomin för vårdcentret för förtjänta personer från grupp 3 till grupp 2.
För offentliga serviceenheter under justitiedepartementet, bibehåll notariekontoren och rättshjälpscentralerna; höj den ekonomiska autonomin för fastighetsauktionsservicecentret och notariekontor nr 5 till grupp 2 från 2026.
För offentliga serviceenheter under departementet för kultur, sport och turism, slå samman centret för turismfrämjande med centret för investerings-, handels- och turismfrämjande; bibehåll centret för idrottsträning och tävling; inrätta kultur- och konstcentret på grundval av en sammanslagning av konstteatern och kulturcentret - geoparken; inrätta provinsmuseet - biblioteket från musei-, relik- och biblioteksenheter.

För offentliga serviceenheter under Institutionen för vetenskap och teknik, slå samman digital infrastruktur och vetenskapliga tillämpningscentra till Centrum för innovation och digital transformation; bibehåll Centrum för tekniska standarder, mätteknik och kvalitet.
För offentliga serviceenheter under jordbruks- och miljödepartementet kommer centret för jordbruksfrön och -material och centret för jordbruksutbildning att slås samman till det provinsiella centret för jordbruksutbildning; centret för digital transformation kommer att slås samman med fastighetsregistreringskontoret; 5 offentliga serviceenheter med autonomi i regelbundna utgifter och systemet med skogsförvaltningsstyrelser och skyddsområden kommer att upprätthållas i enlighet med jordbruks- och miljöministeriets riktlinjer.
För offentliga tjänsteenheter under hälsodepartementet, slå samman Binh Thuan Dermatology Hospital med Binh Thuan General Hospital; upplösa Gia Nghia Regional Medical Center. Samtidigt utarbeta en färdplan för att utveckla minst ett specialiserat sjukhus och ett sjukhussystem med geriatriska specialiteter.
Provinsen omorganiserade också nätverket av hälsostationer på kommunnivå enligt modellen för offentliga serviceenheter, vilket säkerställde tillhandahållandet av grundläggande hälsovårdstjänster; granskade och organiserade tre sociala skyddscenter i en effektiviserad riktning.
Inom utbildningssektorn upprätthåller provinsen i princip systemet med grundskolor och gymnasieskolor; granskar och arrangerar dem för att passa förhållandena i varje område. Höglandskommunerna fortsätter att minska antalet separata skolor, bildar internatskolor och internatskolor; och slår samman 23 yrkes- och fortbildningscenter till 13 center.
Inom byggsektorn gav provinsen byggnadsdepartementet i uppdrag att granska och omvandla två bygginspektions- och konsultcenter och två registreringscenter till aktiebolagsmodeller när de var kvalificerade.
Parallellt med arrangemanget tilldelade den provinsiella folkkommittén enheter för att effektivisera lönehanteringen i samband med omstrukturering och förbättring av kvaliteten på tjänstemän och anställda, för att säkerställa att arrangemanget inom tre år i huvudsak överensstämmer med centralregeringens föreskrifter och instruktioner.
Organisationen av offentliga tjänsteenheter under den provinsiella folkkommittén syftar till att bygga en effektiv, stark, effektiv och ändamålsenlig apparat. Denna uppgift utförs i enlighet med verkligheten och utvecklingstrender, vilket främjar resurser och socioekonomisk utveckling.
Efter avtalet har Lam Dong-provinsen fortfarande 1 678 offentliga tjänsteenheter, med fler än 60 000 statstjänstemän och 15 000 kontraktsanställda.
Källa: https://baolamdong.vn/lam-dong-day-manh-sap-xep-lai-don-vi-su-nghiep-403509.html






Kommentar (0)