.jpg)
Enligt rapporten från Bygginvesteringsprojektets styrelse nr 3 (styrelse 3) fick arbetsgrupp nr 1 i uppdrag att övervaka framstegen i 20 projekt som investerats av styrelse 3 och 6 regionala styrelser, varav styrelse 3 ansvarar för 11 projekt och regionala styrelser genomför 9 projekt.
I enlighet med den provinsiella folkkommitténs instruktion har kommitté 3 bett de regionala kommittéerna att granska, utveckla genomförandeplaner och detaljerade utbetalningsframsteg för varje projekt per vecka och månad. Volymen och värdet av utbetalningarna i september och oktober är dock fortfarande långsammare än vad som utlovats.

Den totala kapitalplanen för 2025 för de ovannämnda 20 projekten är 2 486 646 miljarder VND, inklusive 1 509 095 miljarder VND från den centrala budgeten, 733 551 miljarder VND från den lokala budgeten och 244 miljarder VND från ODA-kapital. Hittills har utbetalningarna ackumulerats till 373 752 miljarder VND, vilket motsvarar 15 % av kapitalplanen för 2025.

Några av de främsta orsakerna till de långsamma utbetalningarna är problem med röjning av mark, ineffektiv propaganda och mobilisering av människor, tillsammans med svårigheter att slutföra procedurer för mätning, deklaration och räkning, bekräfta ursprunget för markanvändning och fastställa specifika markpriser.

Vid konferensen tog representanter för vissa regionala och lokala styrelser även upp svårigheter och problem såsom stor arbetsbelastning, begränsad personal, vissa entreprenörer som saknar ansvarskänsla och samordning mellan enheter som ibland inte är riktigt effektiv.

Vid avslutningen av mötet bad Le Trong Yen, vice ordförande för Lam Dong-provinsens folkkommitté, kommitté 3, regionala kommittéer, Land Fund Development Center och lokala myndigheter att upprätthålla ansvarskänslan, öka samordningseffektiviteten och flexibiliteten i genomförandet av specifika planer.
.jpg)
Personalen och HR-avdelningarna som arbetar med utbetalningar behöver ändra sitt tänkande och sina arbetsmetoder, använda effektivitet som ett mått på kapacitet, skapa verkliga förändringar, ha en specifik arbetsbelastning, undvika formaliteter och hantera situationen. Den allmänna andan är brådska, beslutsamhet och effektivitet.
Kamrat Le Trong Yen, ständig vice ordförande för Lam Dong-provinsens folkkommitté, betonade
.jpg)
Samtidigt begärde han att den tredje nämnden skulle stärka tillsynen och inspektionen av byggentreprenörernas kapacitet; entreprenörer som inte säkerställer arbetets framsteg och volym behöver ses över, omvärderas i kapacitet och ersättas vid behov. För projekt som har slutfört inventeringsarbetet begärde han flexibel förskottsfinansiering för att sanera platsen enligt föreskrifter och fullt ut och snabbt implementera policyer för människorna.
Projekt och byggnationer som har mark måste genomföras omedelbart för att skapa förtroende bland människor, och undvika oro för att projektet kommer att stanna upp efter att ha införlivats i provinsen.
Kamrat Le Trong Yen, ständig vice ordförande för Lam Dong-provinsens folkkommitté, betonade
Källa: https://baolamdong.vn/lam-dong-yeu-cau-giai-ngan-von-dau-tu-cong-phai-thuc-chat-hieu-qua-400472.html






Kommentar (0)