Vilken väg kan vietnamesiska företag ta för att integreras i globala leveranskedjor?

Under senare år har Vietnam blivit ett av de mest attraktiva investeringsdestinationerna för många globala företag och verksamheter. Antalet vietnamesiska företag som deltar i globala leveranskedjor är dock fortfarande mycket begränsat, vilket kräver effektiva lösningar för att förbättra deras förmåga att delta i globala leveranskedjor.

Detta var också ett ämne som diskuterades av experter vid seminariet "Vietnamesiska entreprenörers roll i ledande nyckelindustrier" som anordnades av tidningen Industry and Trade den 24 september.

Seminarium "Vietnamesiska entreprenörer i rollen som ledande nyckelindustrier" - Foto: Can Dung

Berättelsen om skruvar och den orättvisa som Vietnams mekaniska industri utsattes för.

Enligt officiella siffror har Vietnam för närvarande cirka 5 000 stödjande industriföretag. Emellertid är endast cirka 100 av dessa inhemska privata företag som är förstahandsleverantörer till multinationella företag; cirka 700 är andra- eller tredjehandsleverantörer. Dessa siffror indikerar att antalet vietnamesiska företag som deltar i globala leveranskedjor fortfarande är ganska begränsat.

Vu Van Khoa, biträdande direktör för Institutet för maskinteknisk forskning, ministeriet för industri och handel , bedömde att det inte är lätt att delta i leveranskedjor; vi måste uppfylla kvalitetsstandarder, deadlines och priser. Medan de flesta inhemska företag är små, medelstora och mikroföretag, är det mycket svårt att investera i maskiner och utrustning och tillämpa multinationella företags standarder.

"Det är därför det finns berättelsen om inhemska företag som inte kan tillverka skruvar till telefoner", sa Khoa och hänvisade till en berättelse som en gång var ett "hett" ämne på alla forum, och bakom skruvhistorien finns en lång rad problem vars ursprung behöver utredas.

Herr Vu Van Khoa - biträdande direktör för Institutet för maskinteknisk forskning, industri- och handelsministeriet

Enligt Khoa är det inte så att Vietnam inte kan producera skruvar, men partnernas kvalitetskrav, tillsammans med produktionsvolymen av miljontals produkter på mycket kort tid, är omöjliga för ett enskilt företag att uppfylla.

Faktum är att Vietnams stödindustrier har gjort betydande framsteg. Många högprecisionsmekaniska produkter, såsom skruvar, tillverkas nu av flera vietnamesiska företag och uppfyller standarderna för bilindustrin och för export utomlands.

Var står inhemska företag i leveranskedjan?

Realistiskt sett anser ekonomen Dr. Tran Dinh Thien att den vietnamesiska ekonomin för närvarande är mycket öppen och alltmer integrerad. Inhemska företag kan dock fortfarande inte delta djupare i globala leveranskedjor.

Ekonom, Dr. Tran Dinh Thien - Foto: Can Dung

Enligt Thien är Vietnams industrinivå fortfarande låg; landet är fortfarande främst inriktat på bearbetning och tillverkning, och har ännu inte gjort några betydande framsteg inom automatisering och digitalisering.

Dessutom är det industriella kedjesystemet ännu inte tydligt definierat. Vietnamesiska industriföretag och entreprenörer har inte på allvar skapat industriella kopplingar mellan den inhemska marknaden och världen ; de har inte på allvar lett de globala företagens och bolagens industrikedjor in i Vietnam. Industrialiseringen och moderniseringen av företagen är fortfarande svag.

Inhemska företags kapacitet, särskilt inom tekniksektorn, är ett stort hinder för att attrahera teknikföretags leveranskedjor till Vietnam och begränsar Vietnams förmåga att delta i uppströmsstadierna av globala produktionsnätverk.

Om dessa svagheter inte åtgärdas snart kommer de att öka risken för att falla djupare i fällan med outsourcing och montering, vilket gör det svårt att kontrollera lågkvalitativa investeringsflöden, investeringar som syftar till att ta över inhemska marknader och företag, och investeringar som görs under falska förevändningar...

Vu Van Khoa, biträdande direktör för Institutet för maskinteknisk forskning, nämnde som exempel inhemska företags deltagande i Samsungs leveranskedja och uppgav att det fortfarande är svårt för inhemska företag att direkt delta i leveranskedjan för material och komponenter för detta företag.

"Företagen som tillhandahåller tekniska tjänster till Samsung-komplexet är 'bakrumsföretag'. Det är mycket svårt för vietnamesiska företag att delta i deras leveranskedja, eller om de gör det, deltar de bara i enkla tekniker, en mycket liten del", sa Khoa.

Enligt Khoa har Vietnam blivit en av tillverkningsdestinationerna för många globala företag i takt med globala förändringar i leveranskedjorna, och ett djupt deltagande i leveranskedjor och produktionskedjor är avgörande för vietnamesiska företag.

Djupare integration i globala leveranskedjor i nuvarande läge är starkt beroende av näringslivets egenansträngning; denna ansträngning kommer dock att bli mycket enklare och mer gynnsam om institutionella förhållanden, affärsmiljön och de rättsliga reglerna i högre grad bidrar till företagens egenansträngning.

Dessutom är det nödvändigt att stärka kopplingen mellan inhemska företag och internationella koncerner. Regeringen bör spela en mellanhandsroll och skapa gynnsamma förutsättningar för inhemska företag att delta i internationella leveranskedjor genom att organisera seminarier, ekonomiska forum och kapacitetsuppbyggande utbildningsprogram.

Källa: https://congthuong.vn/loi-di-nao-de-doanh-nghiep-viet-vao-chuoi-cung-ung-toan-cau-349870.html