Hur kan vietnamesiska företag komma in i den globala leveranskedjan?

Under senare år har Vietnam blivit ett attraktivt investeringsmål för många globala företag och storföretag. Antalet vietnamesiska företag som deltar i globala leveranskedjor är dock fortfarande mycket begränsat, vilket kräver effektiva lösningar för att förbättra vietnamesiska företags förmåga att delta i globala leveranskedjor.

Detta var också den fråga som diskuterades av experter vid seminariet "Vietnamesiska entreprenörer med rollen som ledande nyckelindustrier" som anordnades av tidningen Industri och handel den 24 september.

Seminarium "Vietnamesiska entreprenörer med rollen som ledande nyckelindustrier" - Foto: Can Dung

Historien om skruvar och orättvisan inom Vietnams mekaniska industri

Enligt myndighetsuppgifter har Vietnam för närvarande cirka 5 000 stödjande industriföretag. Emellertid är endast cirka 100 av dessa inhemska privata företag leverantörer på nivå ett till multinationella företag; cirka 700 företag är leverantörer på nivå två och tre. Dessa siffror visar att antalet vietnamesiska företag som deltar i globala leveranskedjor fortfarande är ganska begränsat.

Herr Vu Van Khoa - biträdande direktör för Institutet för mekanisk forskning, ministeriet för industri och handel, bedömde att det för närvarande inte är lätt att delta i leveranskedjor, vi måste uppfylla kvalitets-, utvecklings- och prisstandarder. Även om inhemska företag mestadels är medelstora, små och mikroföretag, är det mycket svårt att investera i maskiner och utrustning och tillämpa multinationella företags standarder.

"Det är därför det finns en historia om inhemska företag som inte kan producera skruvar till telefoner", sa Khoa, en historia som en gång var ett "hett" ämne på alla forum, och bakom historien om skruvar finns en lång rad problem som behöver lösas.

Herr Vu Van Khoa - biträdande direktör för Institutet för mekanisk forskning, industri- och handelsministeriet

Enligt herr Khoa är det inte så att Vietnam inte kan tillverka skruvar, men med partnernas kvalitetskrav, med produktionen av miljontals produkter på mycket kort tid, kan inget företag uppfylla dem.

Faktum är att Vietnams stödjande industri har gjort många starka framsteg. I synnerhet har många precisionsmekaniska produkter som kräver hög kompetens, såsom skruvar, producerats av vissa vietnamesiska företag, vilka uppfyller standarderna för leverans till bilindustrin och export till utlandet.

Var finns inhemska företag i leveranskedjan?

När det gäller verkligheten sa den ekonomiska experten Dr. Tran Dinh Thien att Vietnams ekonomi för närvarande är mycket öppen och integrerad på ett djupare plan. Inhemska företag kan dock fortfarande inte delta djupare i den globala leveranskedjan.

Ekonom, Dr. Tran Dinh Thien - Foto: Can Dung

Enligt Thien är den industriella nivån fortfarande låg, Vietnam outsourcar fortfarande i princip produktionen och berör inte automatisering och digitalisering särskilt mycket.

Dessutom är det industriella kedjesystemet inte tydligt. Vietnamesiska industriföretag och affärsmän har inte riktigt skapat industriella länkar mellan landet och världen ; har inte riktigt lett industrikedjorna för företag, bolag och världen in i Vietnam. Industrialiseringen och moderniseringen av företag är fortfarande svag.

Inhemska företags kapacitet, särskilt inom tekniksektorn, är ett stort hinder för att attrahera teknikföretags leveranskedjor till Vietnam och begränsar även Vietnams förmåga att delta i uppströms skeden i det globala produktionsnätverket.

Om dessa svagheter inte övervinns snabbt ökar de risken att falla djupare i bearbetnings- och monteringsfällan, vilket gör det svårt att kontrollera lågkvalitativa investeringsflöden, investeringar i förvärv av inhemska marknader och företag, och "förklädda" investeringar...

Med tanke på inhemska företags deltagande i Samsungs leveranskedja sa Vu Van Khoa, biträdande direktör för Institutet för maskinteknisk forskning, att det fortfarande är svårt för inhemska företag att delta i den direkta leveranskedjan av material och komponenter för detta företag.

”Företagen som tillhandahåller teknisk support till Samsung-komplexet är bakgårdsföretag. Det är mycket svårt för vietnamesiska företag att delta i deras kedja, eller om de gör det kan de bara delta i enkla tekniker, en mycket liten del”, sa Khoa.

Enligt Khoa har Vietnam blivit en av produktionsdestinationerna för många globala företag i takt med att globala leveranskedjor skiftar, så ett djupt deltagande i leverans- och produktionskedjan är nödvändigt för vietnamesiska företag.

En djupare integration i den globala leveranskedjan beror i dagens läge till stor del på näringslivets egna ansträngningar. Denna ansträngning kommer dock att bli mycket mer gynnsam och enklare om institutionella förhållanden, affärsmiljön och de rättsliga regleringarna är enklare och mer gynnsamma för företagens egna ansträngningar.

Dessutom är det nödvändigt att stärka kopplingen mellan inhemska företag och internationella koncerner. Staten bör spela en mellanhandsroll och skapa gynnsamma förutsättningar för inhemska företag att delta i internationella leveranskedjor, genom att organisera seminarier, ekonomiska forum och utbildningsprogram för kapacitetsuppbyggnad.

Källa: https://congthuong.vn/loi-di-nao-de-doanh-nghiep-viet-vao-chuoi-cung-ung-toan-cau-349870.html