USA inför 46% skatt: En satsning på Vietnams främjande av en proaktiv ekonomi

Möjligheter att diversifiera exportmarknaderna

Enligt Nguyen Quang Huy, VD för fakulteten för finans och bank (Nguyen Trai-universitetet), kommer Vietnam, oavsett det slutliga resultatet av att USA inför en skatt på 46 % på vietnamesiska varor, säkerligen att inse vikten av att diversifiera sina exportmarknader. Att vara alltför beroende av en marknad som USA kommer att göra Vietnam sårbart för förändringar i landets handelspolitik.

Därför kommer regeringen och företagen att ändra sina strategier och främja export till andra marknader som EU, Japan, Sydkorea och ASEAN-länderna. Deltagande i frihandelsavtal som EVFTA (Vietnam-Europeiska unionens frihandelsavtal) eller RCEP (Regional Comprehensive Economic Partnership Agreement) kommer att skapa nya möjligheter och bidra till att minska beroendet av den amerikanska marknaden.

Följaktligen kommer Vietnam inte bara att "expandera" utan också "förnya" traditionella marknader genom att uppgradera standarder, kvalitet och varumärken. Exporten kommer att främjas med strategin "sydväst" med marknader i Mellanöstern, Sydasien, Afrika och Latinamerika – marknader med stor potential men som ännu inte utnyttjats tillräckligt.

" Varje import- och exportföretag och särskilt beslutsfattande myndigheter behöver hantera listan över export- och importmarknader väl, sprida risker på ett rimligt sätt och investera i ett tidigt varningssystem för geopolitiska och handelsmässiga risker."

Samtidigt bör man bygga flerskiktade responsscenarier på flera nivåer, från mikroföretagsnivå till nationell makronivå. När en incident inträffar kan flexibla responsmekanismer omedelbart aktiveras för att skydda företagens och ekonomins kärnintressen , betonade Huy.

Möjlighet för Vietnam att diversifiera exportmarknaderna. (Foto: Industri- och handelsministeriet).

Möjlighet för Vietnam att diversifiera exportmarknaderna. (Foto: Industri- och handelsministeriet ).

Ekonomiexperten Dr. Nguyen Tri Hieu delar samma åsikt och sa att USA:s införande av en skatt på 46 % på vietnamesiska varor kommer att öppna upp möjligheter att kraftigt förändra många frågor i Vietnams ekonomi.

På kort sikt behöver Vietnam snabbt ha en strategi för att diversifiera exportmarknaderna och utnyttja potentiella marknader som Europa (EVFTA), Asien, Afrika och Latinamerika genom handelsfrämjande åtgärder.

På lång sikt är det nödvändigt att förbättra den nationella konkurrenskraften genom att investera i infrastruktur, mänskliga resurser, FoU och innovation, samtidigt som man minskar det överdrivna beroendet av vissa branscher.

” Inom handelssektorn behöver vi ha beredskapsstrategier och öka motståndskraften. Om den amerikanska marknaden till exempel stöter på problem kommer vi att ha potentiella alternativa marknader och aktuell information för att företag ska kunna proaktivt ändra sin affärsinriktning. Samtidigt behöver vi bygga olika responsscenarier för varje specifik situation ”, sa Hieu.

Enligt honom behöver Vietnam ha en tydlig nationell industriell utvecklingsstrategi, med fokus på industrier med potentiella och konkurrensfördelar, samtidigt som innovation och digital omvandling uppmuntras i hela ekonomin.

Samtidigt betonar många experter den inhemska marknadens roll. Docent, Dr. Nationalförsamlingsdelegaten Tran Hoang Ngan (Ho Chi Minh City-delegationen) sa: " För att begränsa världsmarknadens inverkan måste vi vara uppmärksamma på den inhemska marknaden med mer än 100 miljoner människor, eftersom detta är en attraktiv och aktiv marknad som bidrar till att ekonomin blir stabil och hållbar ."

Nationalförsamlingsdelegaten Nguyen Quang Huan (Binh Duong-delegationen) - styrelseordförande för Halcom Vietnam Joint Stock Company, vice ordförande för Vietnam Private Entrepreneurs Association - anförde att i hållbart utvecklade länder är andelen BNP-tillväxt på den inhemska marknaden också mycket hållbar och kommer att begränsa beroendet av utländska marknader.

Enligt Huan måste företagen för att göra detta också rikta in sig på den inhemska marknaden och förbättra kvaliteten på sina produkter. Vietnam har mer än 100 miljoner invånare, vilket verkligen är en stor potentiell marknad som många länder drömmer om. Därför måste företag fokusera på forskning och exploatering.

Att gå från tillverkning till att bygga ett globalt varumärke

Herr Nguyen Quang Huy analyserade att USA:s införande av höga tullar på vietnamesiska varor också kommer att skapa en möjlighet för Vietnam att omvandlas från en bearbetningsekonomi till ett innovativt, digitalt och grönt land.

Följaktligen kommer Vietnam att påskynda processen från primär bearbetning till djup bearbetning och raffinering. Samtidigt omvandla styrkorna hos jordbruksprodukter, textilier och fisk och skaldjur till exklusiva bearbetade varumärken med hög teknologi och kreativitet, undkomma fällan av "bearbetning - primitiv - sårbar" och gå över till "raffinerad - mervärde - globalt varumärke".

Enligt Huy är detta dessutom en möjlighet för Vietnam att främja digital transformation, högteknologi och grönare utveckling i hela produktions- och logistikkedjan. Därifrån är det möjligt att exportera högteknologi, djupförädlade jordbruksprodukter, grönt mode, ESG-standardiserade skaldjur och särskilt bygga nationella varumärken med globalt värde.

" Vi befinner oss i skärningspunkten mellan kris och möjlighet. Ett starkt land är inte ett som inte möter stormar, utan ett som vet hur man styr båten väl i stormarna, att ge sig ut på öppet hav ", betonade herr Huy.

Inom utländska direktinvesteringar (FDI) sade Nguyen Quang Thuan, ordförande för FiinGroup, att detta är en möjlighet för Vietnam att granska och förbättra kvaliteten på utländska direktinvesteringskapitalflöden, med fokus på utländska direktinvesteringskapital med högt teknologiinnehåll.

Att gå från tillverkning till globalt varumärke.

Faktum är att handelskriget mellan USA och Kina under president Donald Trumps förra mandatperiod utlöste kapitalflöden till Vietnam, men främst kinesiskt kapital. Detta land leder i mängden utländska direktinvesteringar till Vietnam, men den övergripande kvaliteten är inte hög.

Därför är det dags för Vietnam att fokusera på att endast attrahera högkvalitativa utländska direktinvesteringar med högteknologiskt innehåll, som deltar i den globala värdekedjan. Detta är en "gyllene" möjlighet för regeringen att vidta mer drastiska åtgärder, så att Vietnam kan göra vad de vill, inte attrahera utländska direktinvesteringar oavsett.

” Tullincitamenten bör också ses över och differentieras tydligare istället för att utjämnas så att alla utländska direktinvesteringar får samma incitament. Kort sagt måste vi vara mer beslutsamma när det gäller att attrahera högkvalitativa utländska kapitalflöden.”

Utländska investerare måste också förstå att de gynnas mycket av att investera i Vietnam. Elpriserna för produktion är låga, skatteincitamenten är stora. Därför måste de dela riskerna och inte bara behålla fördelarna för sig själva , sade Thuan.

Docenten och doktor i ekonomi, Ngo Tri Long, analyserade också att Vietnam gör ansträngningar för att övergå från en bearbetningsmodell till en modell baserad på design, varumärkesbyggande och kreativitet. För närvarande står andelen vietnamesiska märkesvaror för mindre än 10 % av den totala exportomsättningen, medan industrier som textil, kläder och skor fortfarande huvudsakligen består av anställd arbetskraft med lågt förädlingsvärde (15–20 %).

Målet är att till 2030 ha minst 20 % egendesignade och varumärkesbaserade exportprodukter, med prioritet till potentiella industrier som bearbetade jordbruksprodukter, livsmedel, exklusiva textilier och konsumentelektronik.

" Det är mycket troligt att den här processen kommer att accelereras efter den amerikanska skattepolitiken ", kommenterade Long optimistiskt.

Att gå från reaktiv till proaktiv anpassning

Experten Ngo Tri Long betonade också att i en global ekonomi med många osäkerheter är omstrukturering av exportverksamheten inte längre ett alternativ, utan har blivit ett brådskande krav för att öka anpassningsförmågan och stärka motståndskraften för den vietnamesiska ekonomin.

Därför har marknadsdiversifiering tydligt främjats på senare tid och kommer att vara ännu starkare efter denna "chock".

Vi befinner oss i skärningspunkten mellan kris och möjlighet. En stark nation är inte en som inte möter stormar, utan en som vet hur man styr skeppet väl mitt i stormar, för att nå ut på öppet hav.

Herr Nguyen Quang Huy

Enligt industri- och handelsministeriet kommer exportomsättningen till Indien att öka med 12,5 %, till Afrika med 9,3 % och till Latinamerika med 8,1 % under 2024 jämfört med föregående år. Även marknaderna i ASEAN och Mellanöstern uppvisade positiv tillväxt. Detta är ett bevis på ansträngningarna att expandera marknaderna, minska beroendet och öka anpassningsförmågan hos vietnamesiska exportföretag.

Vietnam utökar inte bara marknaden, utan uppgraderar även produktstandarderna för att möta allt högre krav på miljö, arbetskraft och teknik. Grön, ren och socialt ansvarsfull export är inte längre en slogan utan har konkretiserats av många företag genom handlingar.

Dessutom stannar företag inte bara vid bearbetning, utan har börjat delta i design, varumärkesbyggande och tekniktillämpning i produkter.

År 2024 kommer exporten av högteknologiska produkter att uppgå till mer än 125 miljarder USD, vilket motsvarar cirka 45 % av den totala omsättningen, vilket visar en stark förändring i värdekedjan. Många varor som elektronik, komponenter, medicinsk utrustning och modeprodukter med vietnamesiska varumärken har dykt upp på krävande marknader som EU och Nordamerika, med en omsättningstillväxt på 15–20 %.

” År 2024 kommer nästan 40 % av textil- och klädexportföretagen att ha övergått till att använda återvunna material eller ha miljöcertifieringar. Fisk- och skaldjursindustrin kommer också att öka spårbarheten och uppfylla standarder som ASC och BAP för att behålla marknadsandelar i EU och Japan ”, konstaterade Long.

Enligt Long kommer Vietnams ekonomi, i och med att ovanstående innovationer främjas, att gå från att passivt reagera på marknadsfluktuationer till att proaktivt anpassa sig – från marknader och produkter till tillvägagångssätt. Detta är en solid grund för att upprätthålla en hållbar och långsiktig exporttillväxt.

” Tullhinder från USA är inte bara en utmaning utan också en möjlighet för Vietnam att omvandlas. Detta är en gyllene tid att omstrukturera exporten på ett hållbart sätt, öka värdet och bemästra leveranskedjan. Framgång kräver nära samordning mellan staten, företag, föreningar samt forsknings- och utbildningsanläggningar ”, betonade Long.

Nguyen Yen - Thanh Lam - Pham Duy

Vtcnews.vn

Källa: https://vtcnews.vn/my-ap-thue-46-cu-huych-de-viet-nam-thuc-day-nen-kinh-te-chu-dong-ar936240.html