Förbättra kvaliteten på tjänstemän och offentliganställda på kommunal nivå.

QTO - Genom att implementera en tvådelad lokal styrningsmodell har Quang Tri-provinsen fokuserat på att organisera, tilldela och stärka teamet av tjänstemän och offentliganställda på kommunnivå. Efter sammanslagningen har dock funktionerna, uppgifterna och arbetsbelastningen på kommunnivå ökat avsevärt, medan vissa tjänstemän och offentliganställda ännu inte har uppfyllt kraven för de nya uppgifterna. Därför fortsätter organisering, tilldelande, utbildning och utveckling av tjänstemän på kommunnivå att identifieras som en viktig och prioriterad uppgift som ska genomföras under 2026.

Vi hoppas få tillräckligt med personal inom kort.

Nästan ett år efter sammanslagningen har folkkommittén i Cua Viet kommun omorganiserat 3 specialiserade myndigheter, 1 offentligt administrativt servicecenter och 11 offentliga serviceenheter. Organiseringen och placeringen av tjänstemän och offentliganställda har skett enligt befattningar, kopplade till deras kapacitet, expertis och de praktiska kraven för sammanslagningen. Kommunen har effektiviserat sin organisationsstruktur och minskat sin personalstyrka i enlighet med föreskrifter. Från 59 tjänstemän och offentliganställda per den 1 juli 2025 har kommunen nu bara 48, en minskning med 11 tjänster i linje med den allmänna policyn.

Enligt Le Van Thong, biträdande sekreterare i partikommittén och ordförande för folkkommittén i Cua Viet kommun, har antalet anställda minskat medan arbetsbelastningen har ökat efter sammanslagningen. Därför har kommuntjänstemän och offentliganställda på senare tid gjort stora ansträngningar och visat ansvar för att upprätthålla en smidig drift av regeringsapparaten enligt den nya modellen. För att möta kraven i den nya fasen hoppas dock kommunen att provinsen kommer att ha en mekanism för fördjupad utbildning och utveckling för kommuntjänstemän och offentliganställda, särskilt inom områdena mark, byggnation, investeringar, finans etc.

Förbättra kvaliteten på tjänstemän och offentliganställda på kommunnivå för att bättre betjäna folket - Foto: ML

”Medan vi väntar på utbildnings- och personalförbättringar hoppas vi på en policy som gör det möjligt för kommuner att rekrytera offentliganställda och deltidsanställda (de med erfarenhet) för att arbeta inom specialiserade områden som kommunnivå för närvarande saknar, såsom markförvaltning, bygg, ekonomi och informationsteknik ... för att möta systemets operativa krav under den nuvarande perioden”, delade Thong.

Under den senaste perioden har Phu Trach kommuns partikommitté fokuserat på att leda och styra konsolideringen av parti-, regerings- och frontorganens organisationsstruktur, samt att organisera personalstyrkan för tjänstemän och offentliganställda; utse och utse ledar- och ledningspositioner i avdelningar, kontor och myndigheter, säkerställa en smidig drift av apparaten och förhindra avbrott i arbetet och i folkets tjänstgöring. Men med ett stort område, en stor befolkning och många ledningsområden finns det en stor efterfrågan på lokala tjänstemän och offentliganställda av hög kvalitet.

Enligt Pham Minh Canh, biträdande sekreterare i partikommittén och ordförande för folkkommittén i Phu Trach kommun, var arbetsbördan tidigare fördelad över fyra kommuner. Nu, med en befolkning på över 30 000 och en yta på nästan 197 kvadratkilometer, måste kommunens tjänstemän hantera en stor arbetsvolym. Enligt centralregeringens personalriktlinjer har Phu Trach kommun fortfarande brist på 7 personer. Därför hoppas kommunen snart få ytterligare personal allokerad och tillräckligt med tjänstemän och offentliganställda utsedda för att passa lokala förhållanden. Samtidigt hoppas de kunna stärka utbildningen och den professionella utvecklingen för tjänstemän och offentliganställda på kommunnivå, med fokus på fördjupad expertis och praktiskt arbete på gräsrotsnivå.

Fortsätt granskningen för att säkerställa en balans mellan resurserna.

Enligt inrikesdepartementet visar en granskning att det totala antalet statstjänstemän på kommunnivå, baserat på kvoten för tillfällig personal i provinsen, är 2 872. Det nuvarande antalet statstjänstemän är 3 092, vilket överstiger kvoten för tillfällig personal med 220. Det finns dock lokal personalbrist och överskott på vissa orter; närmare bestämt har 37 av 78 orter ett överskott av statstjänstemän (273 överskott), 23 av 78 orter har brist på statstjänstemän (53 överskott) och 18 av 78 orter har ett antal statstjänstemän som motsvarar den föreskrivna kvoten.

Enligt Ms. Le Thi Thanh, chef för inrikesdepartementet: Efter omstruktureringen är lokala personalöverskott och personalbrister oundvikliga. Inrikesdepartementet har samordnat med den provinsiella partikommitténs organisationsavdelning och andra myndigheter och orter för att ge råd om ett omfattande genomförande av lösningar gällande rekrytering, överföring, utstationering och förstärkning av 255 kadrer, statstjänstemän och offentliganställda. Samtidigt kommer en omfattande granskning av kader- och tjänstemannaarbetsstyrkan på kommunnivå att fortsätta genomföras för att utveckla lämpliga planer för placering, överföring och rekrytering i framtiden. 2026 är utsett till "Gräsrotskadrernas år", och provinsen kommer att fortsätta att effektivt genomföra överföring, rotation och förstärkning av kadrer mellan orter och mellan parti- och regeringssektorn för att säkerställa en balanserad arbetsstyrka.

Mer specifikt utfärdade den provinsiella folkkommittén den 20 maj 2026 plan nr 2400/KH-UBND för att genomföra premiärministerns direktiv nr 18/CT-TTg, daterat 8 maj 2026, om att förbättra kvaliteten på lokala myndighetspersoner och offentliganställda på kommunnivå, för att uppfylla kraven för uppgifterna i den nya situationen.

Följaktligen kommer provinsen att fokusera på att granska och heltäckande bedöma kvaliteten, kvalifikationerna och kapaciteten hos tjänstemän och offentliganställda på kommunal nivå; och att finslipa standarder och kriterier i enlighet med arbetskraven. Samtidigt kommer den att säkerställa att placeringen och arrangeringen av tjänstemän är "rätt person, rätt jobb, vid rätt tidpunkt och på rätt plats", med prioritet för tjänstemän med kompetens, ledarskapsförmåga och erfarenhet inom komplexa områden med stor arbetsbelastning. Dessutom kommer provinsen att stärka rekryteringen av högkvalitativa mänskliga resurser, utveckla utbildnings- och utvecklingsplaner baserade på arbetskrav och lokala förhållanden; och fokusera på att förbättra situationshanteringsförmågan, offentlig service och digitala transformationsfärdigheter hos tjänstemän och offentliganställda på kommunal nivå.

Mai Lam

Källa: https://baoquangtri.vn/chinh-polit/202606/nang-cao-chat-luong-can-bo-cong-chuc-cap-xa-0be6a70/