Vietnams utvecklingsbank: Patriotisk efterföljelse - Drivkraft för hållbar utveckling

(Chinhphu.vn) - Med andan "Emulering är patriotism" är Vietnams utvecklingsbanks fjärde patriotiska emuleringskongress år 2025 en viktig milstolpe som sammanfattar den 5 år långa resan, hedrar typiska avancerade exempel och fortsätter att utöka emuleringsrörelsen under den nya perioden.

Med premiärministerns bemyndigande överlämnade biträdande finansminister Nguyen Duc Chi regeringens förtjänstbrev till Vietnams utvecklingsbank - Foto: VGP

Milstolpar som bekräftar utvecklingssteg

På eftermiddagen den 17 oktober organiserade Vietnam Development Bank (VDB) den fjärde patriotiska emuleringskongressen 2025 med deltagande av 17 kollektiv, 50 avdelningar, 138 framstående individuella delegater, inklusive 5 exempel på "goda människor, goda gärningar" som representerade tusentals VDB-tjänstemän och anställda över hela landet - de vackra blommorna i den patriotiska emuleringsrörelsen.

I sitt öppningstal betonade VDB:s generaldirektör Dao Quang Truong att de senaste fem åren har varit en period av många svårigheter och utmaningar i processen att omstrukturera och konsolidera systemet. Men mitt i svårigheterna har den patriotiskt efterföljande andan blivit drivkraften för framväxten av många framstående, kreativa och djärva kollektiv och individer, som bidragit till ett utmärkt utförande av tilldelade politiska uppgifter.

Herr Truong bekräftade: "Inför nya möjligheter och utmaningar måste all VDB-personal och alla anställda fortsätta att främja intern styrka, solidaritet och kreativitet för att framgångsrikt genomföra målen i resolutionen från VDB:s partikongress."

Enligt honom visar resultaten av den senaste tidens efterföljarrörelse ytterligare riktigheten i president Ho Chi Minhs lärdom: "Om vi ​​arbetar tillsammans för att främja patriotisk efterföljarrörelse kan alla svårigheter övervinnas och alla uppgifter slutföras."

Denna kongress identifieras som en viktig milstolpe för att utvärdera resultaten av emuleringsrörelsen för hela systemet, och samtidigt fastställa nya riktningar och uppgifter inom emulerings- och belöningsarbetet för perioden 2025–2030.

Dessutom sammanfattade kongressen även arbetet med efterlikning och belöning under fem år (2020-2025), pekade på enastående resultat, brister, begränsningar och lösningar för att övervinna dem, samt fortsatte att väcka andan av solidaritet, kreativitet och strävan att väl slutföra tilldelade uppgifter.

Generaldirektör för Vietnams utvecklingsbank, Dao Quang Truong, talar vid kongressen - Foto: VGP

Sprid emuleringsrörelsen

När Ngo Van Tuan, chef för VDB:s organisations- och personalavdelning, presenterade rapporten vid kongressen och sa att efterlikningsrörelser i hela systemet alltid lanseras regelbundet, praktiskt taget, noggrant i linje med de viktigaste politiska uppgifterna och i samband med efterlikningsrörelser som lanserats av premiärministern, finansministeriet och andra myndigheter.

Styrelseordförande och ledare för VDB delade ut förtjänstintyg till kollektiv och individer med enastående prestationer - Foto: VGP

Under de senaste fem åren har VDB:s partikommitté utfärdat många resolutioner, program och specifika arbetsplaner som styr slutförandet av omstruktureringsmålen för perioden 2019-2021, inklusive effektivisering av organisationsstrukturen, personalminskningar, finjustering av den rättsliga ramen för VDB:s verksamhet, utfärdande av samtidiga interna styrningsföreskrifter och moderniseringsplaner för informationsteknik.

Utöver detta har VDB främjat implementeringen av nya utlåningsaktiviteter i enlighet med dekret 78/2023/ND-CP, aktivt drivit in och hanterat osäkra fordringar, effektivt förvaltat kapital och likviditet och bidragit till att konsolidera en sund och stabil finansiell grund.

Enligt Ngo Van Tuan är framgångarna ett konkret resultat av partikommitténs, styrelsens, generaldirektörens och rådets efterföljar- och belöningsarbetes nära ledarskap och ledning, och samtidigt ett resultat av att strikt tillämpa partiets och statens policyer för efterföljar- och belöningsarbete samt Ho Chi Minhs tankar om patriotisk efterföljarverksamhet.

På kongressen lyssnade delegaterna på många typiska presentationer såsom: "Proaktiv - Disciplin - Effektivitet" - drivkraften för att Transaction Office I ska kunna utföra sina årliga uppgifter på ett utmärkt sätt; "Emulation och belöningar - drivkraften för att utföra politiska uppgifter vid Transaction Office II". "Ökning av investeringskreditkapitalet under perioden 2020-2024 vid Kien Giang-filialen". "Emulation och belöningar bidrar till att förbättra effektiviteten i investeringskreditverksamheten vid investeringskreditavdelningen."

Dessa presentationer delar inte bara med sig av praktiska erfarenheter utan visar också på innovationsanda och kreativitet, vilket bidrar till att replikera goda modeller och effektiva metoder i hela systemet.

Efter en period av brådskande och ansvarsfullt arbete blev Vietnams utvecklingsbanks fjärde patriotiska emuleringskongress 2025 en stor framgång. Kongressen bedömde enhälligt att emuleringsrörelsen och belöningsarbetet under de senaste fem åren har utvecklats mer och mer praktiskt, effektivt och brett, vilket bidragit till att skapa en levande emuleringsatmosfär i hela branschen.

VDB:s patriotiska tävlarrörelser går alltmer på djupet, väcker en känsla av ansvar, engagemang, solidaritet och kreativitet, vilket bidrar till ett utmärkt genomförande av målen och uppgifterna för perioden 2020-2025 och skapar en solid förutsättning för den nya utvecklingsperioden 2025-2030.

Herr Minh

Källa: https://baochinhphu.vn/ngan-hang-phat-trien-viet-nam-thi-dua-yeu-nuoc-dong-luc-phat-trien-ben-vung-102251017192906864.htm