En undersökning av textil- och klädföretag i provinsen visar att de flesta av dem under de senaste 10 månaderna har haft rikliga exportorder till stora marknader som Japan, Korea, USA och Europa. Många enheter har stängt order för första kvartalet 2026 och förhandlar för andra kvartalet 2026.
![]() |
Arbetare arbetar övertid på Hoang Duong Vina Limited Liability Company 299 (Phuong Son-distriktet). |
På Dap Cau Garment Corporation (Vu Ninh Ward) är produktions- och affärsläget i år mycket positivt. Intäkterna för de första 10 månaderna 2025 uppskattas till nästan 600 miljarder VND, en ökning med 14 % jämfört med samma period förra året. Företaget sysselsätter 3 500 anställda, med en genomsnittlig inkomst på 11,4 miljoner VND/person/månad. Enheten har tecknat många order för att leverera produkter fram till slutet av 2025 och in i första kvartalet 2026. Det nuvarande problemet är dock bristen på produktionspersonal, så det är nödvändigt att överväga möjligheten att investera i fler maskiner, rekrytera personal och ordna övertid för att möta den produktion som tecknats med partners. Nguyen Duc Thang, VD för bolaget, delade: "Även om företaget betalar ganska höga genomsnittliga löner och bonusar är rekrytering fortfarande svårt eftersom arbetare huvudsakligen väljer att arbeta i industriparker".
Arbetskraftsbrist förekom även på 299 Hoang Duong Vina Limited Liability Company (Phuong Son Ward). Nguyen Thi Dung, biträdande direktör för företaget, sa: "För att snabbt möta beställningarna vid årets slut har företaget rekryterat personal genom många kanaler. Företaget accepterade till och med extra kostnader vid etableringen av fyra produktionsverkstäder i fyra olika kommuner (Phuong Son, Kien Lao, Luc Ngan, Chu) för att attrahera och behålla lokala arbetare. Om det inte kan rekrytera fler personer kommer företaget inte att kunna ta emot nya beställningar."
Fru Pham Thi Tra Giang, produktionschef för DHA Limited Liability Company (Luong Tai kommun), tillade: "Arbetskraftsbrist förekommer ofta, särskilt många unga arbetare har flyttat till elektronikföretag eller exporterat arbetskraft. Därför har företagets mål att utöka produktionsskalan ännu inte uppnåtts."
Enligt myndigheterna är den främsta orsaken till arbetskraftsbristen att löne- och välfärdssystemet inom textilindustrin inte är särskilt attraktivt, samtidigt som konkurrensen om arbetskraft från andra branscher, särskilt elektronik, blir allt större. Dessutom arbetar en del av arbetskraften bara tillfälligt, har en "job hopping"-mentalitet eller uppfyller inte arbetskraven, vilket kräver höga löner, vilket leder till större svårigheter att rekrytera nya arbetare till textilföretag.
För att säkerställa att produktleveranserna till partners fortsätter enligt undertecknade avtal är den omedelbara lösningen som företagen implementerar att behålla anställda med bra löne- och bonuspolicyer, främja rekryteringen av säsongsarbetare i närliggande områden och investera i modern utrustning och teknik för att förbättra produktiviteten och produktkvaliteten. Samtidigt rekommenderas att funktionella sektorer stöder företag i att stärka propagandan för lokal arbetskraftsrekrytering; kontakt med jobbbörser, yrkesskolor... för att underlätta arbetskraftsrekrytering, hjälpa företag att slutföra produktionsplaner...
| Enligt myndigheterna är den främsta orsaken till arbetskraftsbristen att löne- och välfärdssystemet inom textilindustrin inte är särskilt attraktivt, samtidigt som konkurrensen om arbetskraft från andra branscher, särskilt elektronik, blir allt större. Dessutom arbetar en del av arbetskraften bara tillfälligt, har en "job hopping"-mentalitet eller uppfyller inte arbetskraven, vilket kräver höga löner, vilket leder till större svårigheter att rekrytera nya arbetare till textilföretag. |
Ordföranden för den provinsiella arbetstagarfederationen, Thach Van Chung, betonade: Textil- och klädindustrin kännetecknas av att använda mer arbetskraft än andra tillverkningsindustrier såsom elektronik, telekommunikation, maskinteknik etc. För att övervinna den nuvarande bristen krävs insatser från både företag och arbetare. Företagen måste ändra produktionsmetoder, sträva efter grön produktion och spara arbetskraft. Omskolning eller utbildning på arbetsplatsen, förbättra kompetensen, och samtidigt uppmärksamma och förbättra välfärdssystem, skapa en god arbetsmiljö för att attrahera och behålla arbetare. Dessutom måste företag fokusera på att bygga harmoniska och stabila arbetsrelationer; arbetarna måste bestämma över samarbetsandan och följa företagen under alla omständigheter, särskilt i svåra tider.
Först när företaget utvecklas hållbart kommer arbetarnas liv verkligen att förbättras. Detta är en nära tvåvägsrelation som kräver insatser från båda sidor för att arbeta mot ett gemensamt mål, vilket hjälper textilindustrin att övervinna svårigheter och utvecklas starkare i framtiden.
Källa: https://baobacninhtv.vn/nganh-det-may-no-luc-khac-phuc-tinh-trang-thieu-hut-lao-dong-postid431063.bbg







Kommentar (0)