
Att effektivt utnyttja den inhemska marknaden med mer än 100 miljoner människor har därför blivit en hållbar utvecklingsstrategi för fisk- och skaldjursföretag, särskilt i samband med många fluktuationer i den globala handeln.
Många vietnamesiska fisk- och skaldjursföretag strävar efter att erövra "hemmamarknaden" genom många distributionskanaler. VD:n för Seaspimex Vietnam Seafood Specialty Joint Stock Company, Nguyen Kim Hau, sa att företaget ständigt erövrar den inhemska marknaden, eftersom vinstmarginalen är mer attraktiv än exportmarknaden, kassaflödet återhämtar sig snabbt och det fortfarande finns mycket utrymme för utveckling. För närvarande producerar företaget många produkter som är lämpliga för den vietnamesiska befolkningens inkomst och konsumentpreferenser, med målet att balansera förhållandet mellan inhemska och exportintäkter.
Vice ordförande för Vietnams förening för exportörer och producenter av fisk och skaldjur (VASEP), Huynh Minh Tuong, sa också att den inhemska marknaden i allt högre grad hävdar sin strategiska roll i företagens utvecklingsmål. Att utnyttja den inhemska marknaden är inte bara en tillfällig lösning, utan också en viktig utvecklingsriktning, som bidrar till att minska beroendet av export, förbättra konkurrenskraften och skapa långsiktigt värde för både företag och konsumenter.
Den inhemska marknaden framhäver i allt högre grad sin strategiska roll i företagens utvecklingsmål. Att utnyttja den inhemska marknaden är inte bara en tillfällig lösning, utan också en viktig utvecklingsriktning, som bidrar till att minska beroendet av export, förbättra konkurrenskraften och skapa långsiktigt värde för både företag och konsumenter.
I ett sammanhang där människors ekonomiska liv alltmer förbättras ökar efterfrågan på att konsumera kvalitets-, säkra och spårbara fisk- och skaldjursprodukter. Detta är en möjlighet för företag med styrkor och erfarenhet att betjäna exklusiva exportmarknader och rikta in sig på inhemska konsumenter med produkter som uppfyller internationella standarder.
I verkligheten har dock många välrenommerade exportörer av fisk och skaldjur svårt att konkurrera på sin "hemmamarknad". En av anledningarna är att fiskmarknaden saknar transparens vad gäller kvalitet. Många produkter tillverkas med modern teknik och har internationella certifieringar men kan inte konkurrera prismässigt med produkter från fabriker med lågt investeringskapital och som använder andra klassens råvaror. Dessutom är den utlandsorienterade mentaliteten, där man tror att importerade produkter är bättre, också ett hinder för den vietnamesiska fiskindustrins ansträngningar att utnyttja den inhemska marknaden.
Enligt ekonomiska experter måste företag, när den inhemska marknadens betydelse har fastställts, inte bara som ett "skyddsområde" när den globala handeln är instabil, ändra sitt tankesätt för att betrakta den som en plats att konsumera överskottsprodukter från export. För att erövra inhemska konsumenter måste företag fokusera resurser på att bygga en strategi för hållbar utveckling, från produktforskning och förpackningsdesign till reklam till att etablera ett lämpligt distributionsnätverk.
Minh Phu Seafood Corporations generaldirektör Le Van Quang berättade att företaget, för att skapa skillnad, har investerat i mer avancerade produktlinjer som ekologiska räkor eller användning av havsvatten från havet för att odla räkor med ny teknik, med höga investeringskostnader och höga priser, men kvaliteten är i proportion till detta. Seaspimex Vietnam Seafood Specialty Joint Stock Company sa också att företaget aktivt diversifierar sina produkter för att delta på traditionella marknader som marknader och livsmedelsbutiker med önskan att konsumenterna ska kunna njuta av exklusiva rätter gjorda på inhemska ingredienser.
Regeringen har gett byggnadsministeriet i uppdrag att utveckla ett projekt för att stimulera den inhemska marknaden, med fokus på att öka andelen vietnamesiska varor, inklusive fisk och skaldjur, i distributions- och detaljhandelssystem. För att göra detta samordnar industri- och handelsministeriet aktivt med relevanta enheter, kopplar samman produktion och marknader och stöder länkar i industrikedjan. Att dra nytta av marknaden för hundratals miljoner människor och vinna på hemmaplan är den långsiktiga strategiska inriktningen för den vietnamesiska fisk- och skaldjursindustrin framöver.
Tran Huu Linh, chef för avdelningen för inhemsk marknadsförvaltning och utveckling (industri- och handelsministeriet), sade att regeringen har gett byggnadsministeriet i uppdrag att utveckla ett projekt för att stimulera den inhemska marknaden, med fokus på att öka andelen vietnamesiska varor, inklusive fisk och skaldjur, i distributions- och detaljhandelssystem. För att göra detta samordnar industri- och handelsministeriet aktivt med relevanta enheter, kopplar samman produktion och marknader och stöder länkar i industrikedjan. Genom att utnyttja fördelarna med hundratals miljoner människors marknad, vinna direkt på "hemmaplanen", det vill säga den vietnamesiska fisk- och skaldjursindustrins långsiktiga strategiska inriktning i framtiden.
Källa: https://baolaocai.vn/nganh-thuy-san-huong-toi-khai-thac-hieu-qua-thi-truong-trong-nuoc-post879421.html






Kommentar (0)