State Bank of Vietnam Region 7 sprider den "digitalska kunskapsrörelsen" genom interna digitala transformationsinsatser.

Genom att implementera uppgifter och lösningar för utveckling av vetenskap, teknik, innovation och digital transformation i enlighet med anvisningar från centralregeringen och Vietnams statsbank har State Bank of Vietnams (SBV) filial i region 7 på ett seriöst och omfattande sätt implementerat "Digital Literacy Movement" och ansett det vara en av de viktigaste uppgifterna att förbättra kvaliteten på mänskliga resurser och modernisera lednings- och operativa metoder i hela enheten.

"Populär digital utbildning" vid State Bank of Vietnam Region 7, vilket skapar en grund för digitala färdigheter för bankpersonal.

Rörelsen genomförs baserat på beslut nr 1938/QD-NHNN daterat 28 april 2025 av chefen för Vietnams statsbank om utfärdandet av banksektorns plan för att genomföra plan nr 01-KH/BCĐTW daterat 21 mars 2025, från den centrala styrkommittén för utveckling av vetenskap , teknik, innovation och digital transformation. I enlighet med detta direktiv har Vietnams statsbanks regionala filial 7 proaktivt spridit och grundligt förklarat partiets, regeringens och Vietnams statsbanks policyer för digital transformation till alla sina tjänstemän, anställda och arbetare.

För att skapa en levande atmosfär av efterlikning och starkt sprida innovationsandan utfärdade State Bank of Vietnams regionala filial 7 officiellt brev nr 1000/KV7-HCNS daterat 6 juni 2025, där man lanserade efterlikningsrörelsen "Nationwide Emulation in Innovation and Digital Transformation" i samband med "Digital Literacy Movement". Lanseringen av denna rörelse är inte bara en form av propaganda utan konkretiseras genom handlingsprogram och tydliga arbetsplaner, med specifika uppdrag och uppgifter för varje avdelning och enhet.

Baserat på de uppsatta målen och uppgifterna har State Bank of Vietnams regionala filial 7 integrerat "Digital Literacy Movement" i sina månatliga och kvartalsvisa arbetsprogram och planer. Den samordnande avdelningen har i uppgift att övervaka, sammanfatta och utvärdera framstegen med att uppnå målen, samt att snabbt rapportera och föreslå lösningar för att förbättra implementeringens effektivitet. Denna metod bidrar till att göra rörelsen mer innehållsrik, undvika formaliteter och skapa en stark koppling mellan professionella uppgifter och kravet på att förbättra personalens digitala förmågor.

En viktig höjdpunkt i implementeringen av rörelsen vid State Bank of Vietnams regionala filial 7 är urvalet och utbildningen av unga, innovativa och teknikkunniga tjänstemän till att bli "digitala kärnor" och "digitala ambassadörer". Dessa är kärnkraften som direkt forskar om och tillämpar digital teknik i arbetsprocesser, samtidigt som de spelar en roll i att sprida, stödja och vägleda kollegor i lärande och förbättra sina digitala färdigheter.

Baserat på praktisk implementering har de "digitala kärnorna" proaktivt föreslagit, utvecklat och tillämpat många praktiska tekniska initiativ, vilket bidragit till att förbättra den operativa effektiviteten hos sina enheter. Ett utmärkt exempel är initiativet "Smart Delegate Check-in and Management System". Tidigare organiserade State Bank of Vietnams regionala filial 7 ett flertal gransknings- och sammanfattningskonferenser varje år med ett stort antal delegater, som nådde nästan 300 kreditinstitut och filialer i området. Att kontrollera delegater och distribuera dokument med traditionella metoder var tidskrävande, arbetsintensivt och kostsamt.

Med detta nya initiativ har kontoret installerat QR-koder vid ingången till mötessalen. Deltagarna behöver bara använda sina smartphones för att skanna QR-koden för att bekräfta sin närvaro och få förintegrerat material. Denna lösning sparar inte bara avsevärt på tryckkostnader utan förbättrar också noggrannheten och transparensen i deltagarhanteringen, samtidigt som den tydligt visar på den digitala transformationens anda i organisering av konferenser och evenemang.

Dessutom har initiativet "Elektroniskt nätverkssystem för kreditinstitut i region 7 med Google Appsheet" också gett betydande resultat. Systemet tillhandahåller omfattande och standardiserad information om banknätverket i regionen, vilket möjliggör datasökning, filtrering, platsspårning, direkta telefonsamtal och nedladdning av detaljerade listor för sök- och statistikändamål. Som ett resultat uppdateras information om bankkontor, transaktionskontor och bankomater snabbt och korrekt, vilket underlättar onlinesökning för relevanta myndigheter, medborgare och företag. Samtidigt sparar denna lösning avsevärt tid och kostnader jämfört med den tidigare metoden att regelbundet skicka uppdaterade dokument till hundratals externa enheter.

Under den kommande perioden kommer State Bank of Vietnams regionala filial 7 att fortsätta att på ett heltäckande sätt implementera de uppgifter och lösningar som beskrivits, samt upprätthålla och förbättra effektiviteten hos "rörelsen för digital kunskap". Kommunikationsinsatserna kommer att stärkas ytterligare genom rollen som "digitala ambassadörer" och "digitala kärnor", i syfte att sprida andan av livslångt lärande, innovativt tänkande och digital transformation i hela enheten. Detta kommer gradvis att utrusta personalen med nödvändiga digitala färdigheter, vilket gör det möjligt för dem att vara mer proaktiva, säkra och effektiva i den moderna arbetsmiljön, vilket bidrar till att banksektorns digitala transformationsmål framgångsrikt uppnås i den nya fasen.

Källa: https://thoibaonganhang.vn/nhnn-khu-vuc-7-lan-toa-phong-trao-binh-dan-hoc-vu-so-tu-noi-luc-chuyen-doi-so-175277.html